洞察

一口气推三款新品,看五粮液如何构筑新优势

春糖期间,五粮液重磅推出“改革开放40周年系列纪念”产品、大事件主题套装纪念产品和“新时代·国运昌”纪念酒,以及与国际知名品牌施华洛世奇合作推出的全球首款高端婚宴专属产品“五粮液·缘定晶生”。自去年1218大会上提出五粮液“1+3”产品策略,仅仅三个月的时间,五粮液便亮出了具体招式。❶新品辈出,五粮液掘金新消费40年时间,中国众企业乘着改革开放的时代浪潮不断蓬勃发展,五粮液作为白酒行业龙头企业,也成为了改革开放受益者。落实创新驱动发展战略,构筑企业发展新优势、新动能,自去年底开始,五粮液在产品创

对话通化产区,我们找到了一份国产酒突围的样本

国际葡萄酒及烈酒研究所(IWSR)的曾表示,中国葡萄酒市场销量预计将在2021年前增至230亿美元,巨大的蛋糕极具诱惑力。反观国产葡萄酒,近年来,国产葡萄酒尽管有不少亮点,但产量上的下滑趋势也不容小觑,面对巨大的蛋糕和强势进军的进口酒,转型期的国产葡萄酒应该如何拿下话语权?近日,云酒头条(微信号:云酒头条)对话通化产区三家代表酒企,听听他们的思路和实践。❶特色产品云集,出奇制胜?业内认为,当下,中国葡萄酒市场处在一个不断发展和演变的过程中,消费者对葡萄酒的认知越来越多,对产区概念正不断加深,因此

入选工信部产业互联网TOP100,1919为酒业树立了哪些标杆?

12月13日,以“整合、融通、再造”为主题的“2017中国产业互联与数字经济大会峰会”在北京召开,中国产业互联网发展联盟发布了“2017年中国产业互联网TOP100榜单”,其中1919酒类直供位列TOP100名单第一位。据了解,本次峰会由工业和信息化部、中国科学技术协会联合指导,国家工业信息安全发展研究中心、工信部软件与集成电路促进中心、北京市海淀区人民政府、中国科协企业创新服务中心、中国产业互联网发展联盟联合主办,而产业互联网榜单则旨在激励各个传统产业与互联网相互融合,发挥各自最大优势,力争为

停牌4年,连亏5年,王朝业绩终披露,营收从15亿跌到6亿,累亏12.59亿,王朝能否完成自我救赎?

自2013年3月22日停牌起,王朝酒业就进入长期停牌,成绩单也一推再推。12月8日晚间,王朝酒业发布2012-2015年度全年初步业绩。迟来的业绩单为外界揭开了一个怎样的王朝?❶业绩四连降,从15亿跌至6亿对于四年间业绩变动原因,王朝酒业方面表示:2012年,公司收入减少的主要原因是尽管因进一步优化销售组合至高档次产品,集团的葡萄酒产品的平均出厂售价上升,但惟销量下跌所致。销量减少乃由于集团销售及分销模式实行改革的影响;及中国经济环境表现欠佳,国内葡萄酒产品的需求疲软及进口葡萄酒的影响所致。20

精酿与家宴组队,现代与传统同场,谁是酒业“最佳双前锋”?

7月,2018俄罗斯世界杯激战正酣,多支球队祭出“双前锋”打法。“双鬼拍门”战术屡屡奏效。在白酒行业,也出现了类似的“双峰组合”。据悉,在8月初五粮液系列酒公司将召开新品全国上市会,公司即将推出自己的“双子星”产品——火爆和百家宴,两款产品一个彰显现代,一个代表传统;一个主攻青年精英,一个定位家宴文化,成为酒业“最佳双前锋”的有力竞争者。❶精酿“组队”家宴一站选品“套餐”随着中秋国庆旺季逼近,很多经销商又忙于奔波“选品”。但经销商选品并非易事。一是白酒市场产品众多,良莠不齐;二是选品涉及到洽谈、

白酒品牌如何持续领先?万字长文一次说透(附案例实操)

时下,消费升级成为行业调整新阶段的热点话题。而其背后所衍生的消费需求新特点,也对酒企的品牌打造提出了全新的要求。无论是名酒在全国范围内的全面下沉,还是区域酒企的反击,吃透消费新趋势,在品牌战略上长远布局,才能在未来的竞争中提前抢占高地。那么,全新的酒业品牌新思维体系究竟是怎样的?不同类型的酒企,应当如何选择最适合自己发展的品牌打造方式?又有哪些直接借鉴和分析的成败案例?❶白酒品牌战略与企业远景新消费趋势&品牌意识崛起从改革开放之初,我国经济进入了三次消费升级,每次消费升级都是在上次基础上的革新,

最高级别、最大规模,2018“宝丰酒”杯汽车拉力赛六大看点先睹为快

7月2日,2018“宝丰酒”杯汽车拉力赛宝丰站新闻发布会将于郑州裕达国贸酒店召开。中汽摩联领导、河南省委省政府、河南省体育局、平顶山市委市政府、平顶山市体育局、宝丰县政府局委、县宣传部、县政府办、县旅游局等150余位领导嘉宾及百余家新闻媒体共同出席发布会。中国车王卢宁军、国家一级演员、河南省曲艺家协会主席范军也应邀亲临现场助阵。发布会现场赛事组委会将对外公布2018汽车拉力赛宝丰站赛事筹备工作进展情况及专项研究解决赛事筹建等相关问题。2018“宝丰酒”杯中国汽车拉力锦标赛宝丰站是由中国汽车摩托车