洋河、习酒、青啤、李渡、花冠……它们如何把握数字化浪潮？

没有宏大的仪式感，中国酒业的数字化浪潮已经走到我们身边。

10月11日上午8:30-12:00，BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛将在济南舜耕山庄主楼重华堂召开，来自洋河、习酒、青啤、李渡、花冠等企业的代表，将分享它们关于酒业数字化的心得。

洋河梦6+对3万终端数字化精准掌控并迅猛增长

洋河梦6+自2019年底上市以来，获得消费者如潮好评的同时，也受到渠道关注，梦6+借助数字化手段将资源在渠道价值链中进行合理分配，精准布局3万家烟酒终端，实行严格的配额制，一改酒业传统渠道压货的弊端，让经销商和终端店保持合理可持续的盈利能力。

在数字化工具的帮助下，梦6+时时在线化掌握经销商的进货、出货数据，终端店的进货、出货数据，消费者的购买交易数据和开箱消费数据，通过这几个数据实时的把握，梦6+让渠道保持合理的节奏，to B、to C的流量、流向、流速井然有序，厂商店三位一体，共同运营用户，梦6+如何做到的？

10月11日上午，洋河数据应用中心兼数据应用部余腾江部长在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《3万终端旺销的背后：梦6+如何通过“商、店、人”数字化管控重构价值链》。

13万终端、300万用户，习酒的数字化运营实践

2020年，疫情之下，习酒依然逆势增长，上半年同比增长25%，除去在品质、品牌、营销上出色的表现外，站在传统线下立场的习酒云分销体系让13万终端进入数字化体系，精准服务300万消费用户。

面对复杂的终端、庞大的用户群体，如何发育组织能力、策划用户运营方案？

10月11日上午，习酒销售公司副总经理陈向前在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《习酒云分销：13万终端和300万用户数字化运营实践和总结》。

300多亿的青啤如何借助数字化网络打通用户服务最后一公里

通过和美团、饿了么合作，青啤让“活动优惠券、消费用户、消费场所、交易终端”一体化打通，这个举措增强了青啤和消费用户之间的互动，让传统渠道交易导向的供应链升级到用户关系导向的服务链。

如何协调线下业务队伍和商业队伍参与到用户服务中去？如何在传统存量业务中优化资源分配？

10月11日上午，青岛啤酒创新营销事业总部副总经理兼电商总监史永刚在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《青啤BC联动的两个数字化实践》。

2020年前8月翻番增长的李渡云店重构渠道价值链

李渡自2018年开始尝试云店以来，在2020年疫情期间大放异彩，通过数字化赋能线下云店，和消费用户之间实现非接触性传播和非接触性交易，通过信息流、物流、现金流的重构，创造性改造了经销商、终端在渠道价值链中的角色定位，倒逼企业升级为渠道价值链赋能平台，实现了价值链重构，使得李渡前8个月销量翻番增长，让李渡在沉浸式体验、用户教育领先行业外，在渠道模式上也成为行业领先模式的代表。

李渡云店模式背后配称的三套系统是什么？在实施过程中新老产品如何线上、线下有机协同？

10月11日上午，江西李渡酒业有限公司董事长汤向阳将在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《李渡：用户池、触点管理和云店》。

340万终端、8亿瓶的劲酒和百万终端、40亿罐的六个核桃如何BC联动

六个核桃奶如何通过云店工具让每个终端店主和背后百名用户实现规模化互动？如何通过社群引爆神器让每个终端店主影响身边1000到3000名用户？如何通过线下社区导流，厂商店三位一体实现多区域、多层次、多频次的直播互动？

拥有340万终端400万忠实用户的劲酒如何让广点通、字节跳动等数字化传播的流量和线下就近门店相关联，为用户提供在互动体验、上门服务、会员积分等系统服务，真正实现BC联动、品销合一，在实施过程中，如何打通线上传播、线下交易？

10月11日上午，为六个核桃、劲酒提供数字化服务的北京链一链网络科技公司首席策略官葛辉，将在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《云店、直播和社群引爆的数字化实践》。

区域酒企码营销。山东花冠酒业，在疫情期间，借助一物一码系统，实现了消费者消费的实时在线，公司凭借数字化极大提升了对C端的投资能力和精准营销水平。在行业疫情蚕食场景、竞争加剧、两级分化的情况下，企业销量依然保持增长……花冠如何有机导入数字化体系？

10月11日上午，花冠集团酿酒有限公司刘念波董事长在 “BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”倾情分享《区域酒企的数字化实践与思考》。

中国酒业数字化实践的亮点总结、坑和彼岸

传统产业数字化四大系统：一物一码、访销、数字化传播、BC联动云店体系日新月异，快速迭代，在企业方到底发挥了什么样的价值？存在什么样的瓶颈？为什么说业务逻辑是“脚”、数字化工具是“鞋子”？为什么成功的数字化实施离不开“业务逻辑、工具逻辑、组织逻辑、人资逻辑、财务逻辑和文化逻辑”六个维度？亦离不开“产品力、内容力、动员力、场景力和活动力”之五力系统？为什么早期实施数字化的公司会“怅然若失”？

10月11日上午，北京君度咨询公司董事长林枫在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”上倾情分享《中国酒业数字化实践的亮点总结、坑和彼岸》。

更多数字化精彩实践

北京燕京U8新品上市联手新潮，通过目标用户画像描述和小区精准定位，让将目标用户传播导流给就近终端，极大提升终端活跃度；

外勤365凭借强大工具，帮助企业实现“活动在线化、订单在线化、库存在线化、人员在线化和客户在线化”；

全球软件排在第一的SAP，更是帮助五粮液、泸州老窖、汾酒、剑南春等十多家酒业头部企业构建数字化中台体系，积累了丰富的实践经验。

10月11日上午，在“BC联动、品销合一——2020年中国酒业数字化高峰论坛”上，您还将听到如下精彩纷呈的分享：

中国酒类流通协会常务副会长刘员将亲自登台分享“数字化浪潮对酒业的战略意义”，为中国酒业数字化加油、鼓与呼，会议将由中国酒类流通协会会长助理吴勇全程主持；

外勤 365 销售总监关翔宇的《酒水行业渠道数字化之路》；

新潮传媒集团高级副总裁数字化负责人孙立群的《梯媒“乘风破浪”助力糖酒快消打造“大爆品”》；

SAP中国快消品行业首席专家冯汇的《蓄势、嬗变、新生SAP相伴酿酒行业数字化转型》。

渠道数字化、营销数字化、用户私有化……中国酒业数字化已经来到我们身边，（济南）中国酒业秋季糖酒会，这个论坛汇聚了最全的酒业数字化实践，高峰论坛，思想荟萃！期待您的光临！