@酒业人：汽车/零食/金融/电商/家居新锐都在拥抱颠覆，你还等什么？

究竟什么是品类和品类创新？品牌该怎么样进行品类创新？

2004年，全球商业大师、定位之父艾·里斯曾先见性地指出：品类是商业界的物种，是隐藏在品牌背后的关键力量。企业唯一的目标就是开创并主导新品类。

品类创新其实是在潜在顾客的心智中率先建立一个新品类认知的过程。

当下，我们处在一个更加伟大的时代，颠覆现有市场的时机已经成熟。无论是新锐品牌，还是龙头转型，实现持续增长，如果不能看到颠覆性的创新，品牌将被颠覆。品类创新是实现差异化竞争是风险最低、成功率最高的创新，是创建品牌的终极方法。

基于里斯战略定位咨询和克里夫定位研修院多年来的品类创新理论研究以及助力企业打造品类之王的实践经验，携手发起对于“品类创新”的思考与探讨，将于今年11月20至21日在河北保定长城汽车哈弗技术中心举办“2021品类创新大会：拥抱颠覆时代”，邀请食品、汽车、金融、家电等行业中开创或领导新品类的企业家们来分享他们对于品类创新的实践与思考。

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大会亮点

在两天的大会中，与会者将有机会：

聆听来自各行业20余位“品类创新之王”成功背后的品类突围故事。

深度对话长城汽车创始人魏建军，解析2025战略中6000亿元收入的品类创新战略，实地探访长城汽车基地。

在中国首个面向企业家聚焦品类创新的平台与各行业代表深入交流。大会仅限企业家参会，每场演讲均设演讲人与参会企业家的互动环节。

见证“品类创新”方法论的首次推出，为企业家厘清品类创新思路，“科学”地发现所在行业品类创新的机会和路径。

参与中国首届以“品类”为核心的新锐品牌评选，通过这些新锐品牌洞察品类的发展前沿，反思自身的品类发展。

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已确认演讲嘉宾

▲张云 (里斯战略定位全球CEO 中国区主席 )

品类创新是一种基于认知的创新方式。超级技术与人类的消费观念的叠加因素，使我们正面临一个新品类大爆发的伟大时代。厘清品类创新思路、“科学”地发现所在行业品类创新的机会和路径。基于里斯60多年的实践经验，推出品类创新方法论，避免陷入拍脑袋或者依托灵光一动创意的误区，从而使品类创新有序可循。

▲魏建军 (长城汽车 董事长 )

去年在长城汽车30周年庆上，董事长魏建军发出灵魂拷问，长城汽车挺得过明年么？

今年长城一场轰轰烈烈的2025战略发布会，高调宣布2025年将实现营业收入超6000亿元，并明确在产品的布局与开发上，基于品类创新，以品类建品牌。魏总将亲自讲诉藏在各品牌下“品类”的来龙去脉。

▲  章燎原(三只松鼠 创始人兼CEO )

用了63天实现日销售额突破10万元，诞生半年跃居天猫坚果类目销售排行榜首，历经短短7年就突破百亿大关。三只松鼠的快速成长是基于开创并领导了互联网坚果这一品类。

今年松鼠老爹章燎原正式提出2030年实现千亿规模的目标愿景，明确现在的三只松鼠正在从流量模式走向品牌模式，要做的事情是，聚焦优势品类，凸显用户心智。听松鼠老爹讲述互联网与品类这些事。

▲ 冷静（梦饷集团联合创始人兼CEO）

2017年，梦饷集团创办，逐渐成长为中国领先的新电商平台。对比于电商巨头以及顶流主播等“大鱼”，梦饷集团创新地提出了“鱼群爆发力”理论，开创“小鱼”新电商模式。

二百多万条小鱼统一行动，力量就能超过大鱼，以“鱼群爆发力”高效触达数亿消费者，快速激发销售形成网络效应。冷静凭借商业和技术上的创新，促进创新创业与共同富裕上的探索。

▲ 晁晓娟（保准牛 创始人兼CEO）

晁晓娟于2015年创立保准牛，目前保准牛是定制化保险平台的领导者。传统保险里大量是标准化产品，但是不同人、不同企业、不同场景中保险诉求是千变万化的，聚焦未被满足的需求，通过保险科技、大数据、精算模型等技术，创新产品、定制产品，把麻烦的事变简单。

▲  冷泠( 添可智能科技 CEO )

扫地机器人品类中第一品牌科沃斯，在2018年推出添可品牌，打造中国制造的高端智能洗地机品类，成为该公司第二增长极。今年上半年添可销售收入较上年同期增长817.02%，市场份额高达70%。

冷泠认为，随着国内消费升级，三四线城市的消费需求的释放，未来小家电行业会有更多新品类和新品牌的机会。要抓住消费者的新需求，在巨大的存量市场中获得新的增量。

▲  刘铁男(自嗨锅 董事 )

自嗨锅是互联网餐饮开创者及领导者，从「自嗨锅」到「自嗨锅出品」，以“打造一人食餐饮标准”的新餐饮为载体，把中华饮食文化推向全球，致力于成为国际餐饮新巨头。

▲  江南春(分众传媒 董事 )

在海量信息环境中，新品牌如何成为消费者的心智首选？网红与长红，流量与品牌，博弈之道中研判新品牌突围之法。

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重磅活动介绍

长城汽车游学

在过去的十年中，长城汽车成就了五大品类创新。哈弗作为经济型SUV，连续11年销量第一；长城炮是皮卡市场的绝对领导者；WEY新一代智能SUV；欧拉最爱女人的经济型电动车；以及最新推出的坦克，潮玩越野SUV一车难求。

长城汽车的“2025年6000亿的战略目标”中提出，2022年长城汽车将上市沙龙首款产品；2023年，欧拉实现新能源细分市场第一，全球销量超过100万；2025年前全体系推出50余款新能源车型等。

过往品类创新实践的成功，加之高速增长目标，这些战略背后的思考逻辑、驱动力与实现手段又是什么？我们邀请了长城汽车总裁王凤英女士、长城汽车集团旗下各大品牌负责人，全面解析长城的战略及经营之道。同时，结合现场考察，我们将安排参观核心实验室、长城氢能源基地和电能蜂巢基地，体验前沿的发展。通过长城汽车的游学，引发大家对于企业发展的战略思考。

“品类之星”创始人分享

大会组委会联合“小猎犬”商业创新平台，举办“品类之星”评选活动，旨在挖掘当今时代在品类创新上有特别表现力的品牌。它们开创了新的细分赛道，创造了新的客户或消费场景，实现高复合增长率。

在信息爆炸、数据爆炸、产品爆炸的当下，这些创始人们如何运用“品类”逻辑，进行品类趋势的研判，从而把握新品类机会，创造新品牌。这种抽丝剥茧的方式是值得我们去学习与思考的。