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江小白、李渡、国美酒、温和,酒业“少数派”为什么能成功?

营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出,战略就是要将产品卖给谁,战术即通过什么方式去卖。换句话说,做企业必须先瞄准,后开枪。近年来,酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起,通过战术的成功找到发展路径,并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”,这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪?❶江小白,从“文案”到行业前三2012年,江小白初次亮相糖酒会,就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成

我来了,我看见,我们是酒业“G50”

2017中国酒业商业领袖50人论坛年度峰会今天(11月6日)将在重庆举行。作为由酒类生产领域和流通领域的核心企业创建组成的高端商业领袖组织,“G50”此次会议云集了酒业一线厂商代表,堪称星光璀璨大咖云集,也注定将为酒业带来一场顶级规格的头脑风暴和智慧冲击。昨天,与会代表陆续抵达会议驻地,云酒头条奉上现场照,这些一线名酒领袖企业和区域性领袖酒企的高管,以及领袖级酒类经销商企业的负责人他们是谁?你都认识吗?欢迎文末留言。*温馨提示:点击图片可进入高清看图模式。我来了我看见我们是酒业“G50”2017