8月15日,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳致信汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,就此前国酒商标诉讼事件说明情况,李保芳在信中说:“我们希望通过自身努力,让这件事情带来的影响尽早消除,也希望通过我们的诚意,换取兄弟企业的谅解”,李保芳表示,期望与汾酒双方共推竞合发展,共建白酒美好未来。



一封消解风波的信


几天来,关于茅台对“国酒”商标判决的诉讼事件闹得沸沸扬扬,茅台于8月13日撤诉,但对此事可能造成的后续影响,业内外众说纷纭。此时李保芳写的这封信,无疑对消解风波具有关键意义,更可能借此推进行业竞合发展的新局。


李保芳在信中恳切解释了此次事件的原因,称:“此次诉讼事件系内部管理不善,工作衔接不畅所致”,并表示茅台能有今天,离不开整个行业的合作氛围,更离不开兄弟企业间的相互帮衬和良好合作,“我们希望通过自身努力,让这件事情带来的影响尽早消除,也希望通过我们的诚意,换取兄弟企业的谅解。”


在积极化解事件影响的同时,李保芳希望茅台与汾酒进一步巩固友谊,增进了解,促进合作。“未来,茅台一定会妥善处理好相关后续工作,为维护来之不易的行业竞合局面多做实事。”


在过去的17年间,茅台9次提交了“国酒”商标申请。2016年末,国家商标局宣布对茅台集团申请的“国酒茅台”商标不予注册。但茅台并未放弃,向商评委提出复审申请。今年5月25日,商评委作出决定,再度对这一商标不予核准注册。 今年7月,茅台向北京知识产权法院提起诉讼,要求商评委撤销“不予注册”的复审决定,就“不予注册”的复审申请重新作出决定。在诉讼中,茅台将包括汾酒等多家知名酒企在内的31家机构和企业列为第三人。


8月13日晚,茅台集团发布声明,宣布放弃“国酒茅台”商标注册申请,撤销诉讼申请,并向国家商标评审委员会致歉。 



李保芳、李秋喜的“格局”


李保芳在信中说道,深知此事对当前国内白酒行业的良好发展局面造成一定影响,“对此我们将深刻反思”,“我们与汾酒集团同为中国历史悠久的白酒品牌,相互补台,相互鼓劲一直是双边关系的主流”。


透过这些言语,能够感受到李保芳的恳切态度,这也是他对待业内关系问题的最大特点,这种态度背后,实则是李保芳的“格局”。


2016年9月,李保芳率队到山西汾酒集团交流考察,与汾酒集团董事长李秋喜进行了深入的沟通交流。参观过程中,李保芳被汾酒博物馆深深吸引,在此流连许久,最后还遗憾地留下一句:“要不是你们拉我去吃饭,我要在这里看上一天。”


临别之际,李保芳提出要求,今后茅台和汾酒要每年相互“走动”一次,以相互学习,共同进步。


我们再来看李秋喜的回应,同样有超脱企业自身的大格局。


2017年,李秋喜回访茅台,与李保芳就扩产能、稳价格、国际化等重大问题达成一系列重要共识。李秋喜表示,“茅台与汾酒每年的互访既能增进了解、增进互信、增进合作、增进友谊,又能为整个白酒行业的合作发展开创一种新模式。”


2017年9月28日,2017山西(汾阳·杏花村)世界酒文化博览会期间,李秋喜攒了一场“十七大名酒再聚首”的局。时隔28年(从1989年十七种白酒荣获国家名酒),十七大名酒再度聚首,主题即是“中国名酒如何引领白酒产业健康发展”。李秋喜表示,“一花独放不是春,百花齐放春满园”,白酒行业的繁荣离不开酒企的发展,而酒企的发展更离不开行业的整体繁荣,只有整体市场做大了,各酒企才能有更大的发展空间。


众所周知,茅台与汾酒由于历史原因,彼此间关系较紧,李保芳却“倾心”结交这个朋友。而事实证明,抛开过往成见,汾酒确是对茅台有着长远战略意义的重要战友。


管理者的格局,往往代表企业的方向和灵魂。


李保芳的“格局”,一定程度上与他的经历有关。在到茅台任职之前,李保芳是贵州省经济和信息化委员会党组书记,而在更早之前,他曾担任贵州六盘水市常务副市长,这样的工作经历,决定了李保芳思维绝不局限于企业思维。


在与云南白药集团党委书记王锦的对话中,李保芳表示:“我们不怕工艺和包装落后,先让员工有饭吃。“从技术进步的角度,茅台已经能实现无人包装车间,但是让员工因此失去收入,把他们推向社会,‘茅台负不起这个责任’。”


李秋喜的“格局”,也与他的经历有关。李秋喜从山西化肥厂开始,历任改制后的天脊煤化工集团组织部长、副书记,在集团“改革求生”过程中,对人事、管理等方面的重大改革发挥了关键作用。2001年,李秋喜受委派到随时可能倒闭的晋牌水泥集团担任董事长,当年即通过机关改革、抢抓市场机遇完成生产计划。2005年,李秋喜临危受命,被调到汾酒“抢救‘汾老大’”,之后汾酒重归百亿。2017年,汾酒打响山西国企改革第一枪,踏上新征途,创造出行业瞩目的“汾酒速度”。


李保芳之于茅台,李秋喜之于汾酒,这种跳出企业看企业、高于企业做企业的“格局”,不仅仅为茅台、汾酒创造了十分有利的发展条件,事实上也确实对茅台高增长、汾酒速度起到了关键作用,也助推了酒业竞合进入新的阶段和局面。



“三香”抱团,是白酒发展的重大利好


李保芳在信中还表达了与汾酒交流相处的体会,及对双方合作的未来期待。“到茅台工作三年来,我与秋喜董事长在不同场合多次会面,友好沟通,保持了良好的企业及个人关系,我也从与秋喜董事长的交往中,受益匪浅,感触良多”,“当前,白酒行业发展形势良好,前景可期,我希望双方理性看待此事,围绕大局,同心携手,共谋发展,共推竞合发展,把民族白酒产业传承好,守护好。”


李保芳的这种态度,令人联想到当前白酒行业的“三香”局面。有行业观察者提出了“三李、三香、三甲”的观点,认为由李保芳、李秋喜、李曙光分别执掌的茅台、汾酒和五粮液,作为浓、清、酱三大主流香型的龙头企业,它们之间的竞合发展,将对白酒行业产生重大推动作用。


茅台、五粮液、汾酒代表着中国白酒的主体品质风格,是影响力最广泛、接受度最高的“老三香”品类。中国白酒虽有多种香型,都具有各自的特点和风格,但它们的共同点是在浓清酱三种基本香型的基础上,相互学习、相互借鉴,融合产生的。


三香抱团,确是传承发展白酒产业的关键。茅台、汾酒、五粮液所代表的三大香型,走过了交替领先的三十年,在其各自领跑过程中,都对行业进步发展起到了重要引领,而由于三家企业在品质、文化等方面具有显著优势,其“抱团”形成的合力,将对白酒的社会影响、国际影响产生巨大提升,将优化中国白酒在公众心目中的形象和价值,从而使行业发展更加良性持续。


从李保芳致李秋喜的一封信,我们能看到“三香”抱团的白酒美好前景。

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