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2018：茅台、五粮液的人事大年

2018：茅台、五粮液的人事大年

很想知道，2018年8月24日这一天，季克良是怎么度过的。也许很热闹。作为中国白酒标杆企业的第一代掌门人，即便已退休多年，季克良的一举一动仍是外界关注的焦点，更何况是这么大的举动，消息灵通人士或许早已先知先觉。也许很清静。毕竟这是他等待多年的清静。自2011年10月从董事长任上退下，又经过长达7年的“退而不休”，如今终于可以卸下担子，像一位寻常80岁老人那样打打小牌，喝喝小酒。酒水行业此时尚处于一种不知情的平静之中。直到数日后，这则由贵州省国资委在8月24日印发的《省国资委关于季克良等同志免职的
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我们“品尝”了用五粮液调制的鸡尾酒，有三种前所未有的“味道”

我们“品尝”了用五粮液调制的鸡尾酒，有三种前所未有的“味道”

12月16日，由四川省经济和信息化委员会指导，四川中国白酒金三角酒业协会主办，宜宾五粮液股份有限公司承办，“五粮液杯”2017中国白酒新生代酒品超级调酒大赛总决赛在宜宾圆满收官。本次超级调酒大赛以“新生代、新品味”为主题，是贯彻四川省委省政府提出的“新生代战略”重要举措，旨在推动白酒适应市场变化，提升白酒企业新生代酒类创新能力。大赛采用白酒做基酒，将传统白酒与西式调酒相结合，致力于将川酒打造成为全球主流市场认可的“世界白酒”。用五粮液为基酒所调制的鸡尾酒，是本次赛事的主角，而鸡尾酒也是白酒行业今
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牵手IBM，二次创业加载“AI”，数字化的五粮液有多强大？

牵手IBM，二次创业加载“AI”，数字化的五粮液有多强大？

文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）4月26日，五粮液数字化转型项目启动大会在五粮液集团举行。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国与IBM大中华区董事长陈黎明及双方相关高管悉数到会。陈黎明对双方愉快的合作表示“（陈）黎明见（李）曙光，不醉也醉”，引发大家会意一笑。据了解，五粮液数字化转型并非一次简单信息化升级，而是事关五粮液集团的战略发展及顶层规划。李曙光表示，作为中国酒王，五粮液将以数字化转型为契机，加强与IBM等全球大公司的战略合作，推进公司
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两年净利润上再造了一个五粮液，李曙光又提出四个“进一步”

两年净利润上再造了一个五粮液，李曙光又提出四个“进一步”

再过十余天，李曙光执掌五粮液将满两年。在此期间，一线名酒整体保持着高速发展状态，以五粮液、茅台在2019年同时冲刺千亿目标为标志，行业头部竞争明显升级，外界高度关注五粮液的价格、产品动向，将之视为影响高端市场竞争走势的关键因素。而在李曙光的四点“最深感受”中，却表现出更宽视野，或者说是在千亿关头、高质量发展的关键路口，五粮液的大布局与大谋划。❶四点“最深感受”，也是高质量发展的四个支撑3月8日上午，十三届全国人大二次会议四川代表团全体会议，吸引了境内外76家媒体的240多名记者到会。全国人大代表
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翻遍“五粮液秘笈”，朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒？

翻遍“五粮液秘笈”，朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒？

做了7年进口葡萄酒，朗斐股份在进军国产葡萄酒的第二年，打算抛弃那些“经典”的西方葡萄酒文化，要用白酒的路子做国产葡萄酒。异想天开还是大胆创新？宁夏朗斐股份董事长陈向东却说“名白酒的打法都是这样的”。❶从五粮液“秘笈”找答案？7月29日，在“从宁夏走向世界·贺兰山东麓葡萄酒商业论坛”后，宁夏朗斐发布战略新品——包括“福”、“顺”、“仁”、“礼”、“和”、“信”六款产品在内的天宝系列新品。有意思的是，众多行业人士观礼之后的第一感觉就是：这很中国、很白酒！首先，新品的命名很“白酒”。国际惯例中，葡萄酒
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五粮液再迎空降大员，从高管履历能读懂李曙光千亿布局？

五粮液再迎空降大员，从高管履历能读懂李曙光千亿布局？

五粮液的2019年，是从一份人事变动开始的。1月4日晚间，宜宾五粮液股份有限公司发布第五届董事会第五十二次会议决议公告，通过提名蒋文格为董事候选人的议案。公告同时披露，蒋文格已于2018年12月履新五粮液集团公司党委委员、副总经理、董事，五粮液股份公司党委委员。开年首份董事会公告，五粮液即明确了蒋文格的职务增补。在岁末年初的交替中走马上任，蒋文格的到来释放着重要信息。❶“说来就来”，五粮液高层再迎“省属空降兵”据了解，本次会议除对蒋文格的职务增补外，还通过了其余三个议案：同意将公司董事人数由7人
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五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”，看李曙光的“落子”与“长考”

五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”，看李曙光的“落子”与“长考”

6月8日，五粮液股份公司2017年度股东大会在四川宜宾召开。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等高管及投资人、媒体人士200多人参加了会议。2018年是五粮液冲击千亿的关键之年，李曙光要求“要围绕‘一个工程’，打造好‘三个体系’，建设好‘三个平台’”（以下简称133）。这显然是为五粮液未来市场和渠道布局定下了基调。此次李曙光在2017股东大会提出“133”，将对五粮液渠道建设具有指导性作用，在这场渠道“加速跑”中，哪些经销商的机遇来了？❶从4项措施到
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