云酒观察
一次看似普通的部门更名，揭开了洋河已布局5年的数字化阳谋
在很长一段时间，大多数人都在关注洋河的业绩、产品，甚至“茅五洋”的排位，而洋河却一直低调推进着一项重要工作。1月11日，洋河的一份公告将其谋划了5年之久的战略布局的冰山一角展现在公众面前。在这份公告中，洋河称，为进一步加快公司数字化、信息化建设，推动以消费者为核心的用户经营，推进公司数字化转型，现将互联网中心更名为数字化运营中心。一词之变，说明洋河对互联网、新技术的认识更加清晰、明确。实际上，谋划数字化建设的不仅仅是洋河，包括茅台、五粮液、泸州老窖等企业也在进行同样的工作。洋河的公告揭开了一线企
泸州老窖VS郎酒，两种体制、两种性格下正在奔向怎样的未来？
2017年郎酒对现有产品进行聚焦，形成了青花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事业部，与泸州老窖一路，加入中国白酒的“方阵作战”阵营。但与泸州老窖的五大单品相比，郎酒的三大事业部布局更广、野心更大，也更具攻击性。两家酒企同为酒城泸州的城市名片，也都是曾经的百亿大佬，今年还在“浓香正宗”上撞了一回车，种种标签背后，又展现出鲜明个性：五大单品和三大事业部，“刘林”组合和“狼王”汪俊林，稳中求快和冒险精神，强大根基和灵活优势、历史底蕴和时代风貌……同一方水土、同样清晰的思路之下，两种体制、两种性格，或许也预示着
