云酒观察
一口气首发13款新品，打出组合拳，重回泸州的川酒集团为何瞩目？
刚刚在第100届全国糖酒会期间举办了首场经销商大会，首次对外公布了六大系列13款新品，川酒集团又马不停蹄奔赴泸州。3月23日，曹勇带领川酒集团参展第十三届中国国际酒业博览会。相比前两年从泸州出发，此番川酒集团重回泸州背后有多重变化。一是位置变化，从成都回到泸州；二是身份变化，曾任泸州市副市长的曹勇如今已是川酒集团党委书记、董事长、总经理；三是规模变化，去年首次参展，川酒集团还只有基酒产品，如今带着诸多国优、省优成品酒品牌亮相；四是成绩斐然，川酒集团在刚刚过去的2018年，实现营收120亿。成立之
被线上割韭菜？打赢终端战，这里有五种出路
随着消费方式的变革、新零售的崛起，传统的终端销售模式正在不断迭代升级。该如何如何借助新技术、新手段，运营用户，本文提供了“终端为王”的五种思路。❶趋势1：场景化，终端职能从交易进化为场景终端商的商号价值化是未来终端发展的明显趋势。过去终端作为连接消费者的“出水口”，承担的是消费变现的职能，也就是交易职能的最后一个关口。那个时代，终端是企业争夺的焦点，诸如“渠道为王，终端致胜”。随着企业的“2C”战略推进，终端逐步开始弱化，“电商+物流商”的时代，终端作为“出水口”的职能价值蜕变，终端开始服务化。
酒业复苏向省酒传递？景芝们的破釜沉舟能完成自我救赎吗？
4月21日，景芝酒业厂商共同体发展大会在淄博举行，勾勒出一个深挖芝香价值、发力鲁酒高端、拉经销商一起快跑的“景芝新形象”。今年以来，无论是景芝，还是西凤酒、衡水老白干，省酒龙头们开始踏上紧迫又昂扬的发展节奏。去年被全国品牌遮住的光芒，好像正在今年重新绽放。❶用什么打造“景芝战斗力”？全新的渠道模式下，面对“百亿景芝”这一共同目标，统一思想、明确方向、鼓足士气无疑是这次400人大会的核心意图。去年11月，景芝酒业发布“共同体计划”：培育过亿元合作伙伴10个，5000万元以上20个，过2000万元的
这段130秒“大片”，泄露了剑南春的市场“机密”
日前，2017中国广告长城奖·广告主奖结果揭晓，四川剑南春（集团）有限责任公司的“剑南春——兆讯，温暖回家路”获得“2017年度营销传播案例”奖项。虽然是个广告方面的奖项，但看罢这一作品，却让人对剑南春的市场思维和眼光不由说个服字。剑南春为何能牢牢占据次高端白酒市场主流地位，一支“水晶剑”凭什么年销售超过80亿，这段130秒的短片暴露了许多秘密。“张总”是这段广告片的主角，故事在他的一段内心独白中铺开，“从家到我打拼的城市，1730公里我往返了整整20年。每年回家过年，我只坐火车，一如当年。回家
这是张良新的“小目标”？做亚太葡萄酒最大集散中心，5年再造一个泸州老窖
日前，泸州老窖集团进口葡萄酒战略研讨会在重庆举行。研讨会以闭门的形式，邀请了多位业内资深人士对进口葡萄酒战略进行了研讨，旨在“重塑全球进口葡萄酒价值链，发挥自贸优势，打造中国市场葡萄酒王者”。这并非泸州老窖集团第一次布局进口葡萄酒，但这次“缄默”的研讨会却似乎有特别的意味：在国家“赋予自由贸易试验区更大改革自主权，探索建设自由贸易港”政策红利之下，相比以往直接接入葡萄酒销售，泸州老窖的“野心”更大。据消息人士透露，泸州老窖集团意在成为中国进口葡萄酒领域的第一品牌，做亚太地区葡萄酒的最大集散中心，
