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都在谈赋能，请问有效落地了吗？

都在谈赋能，请问有效落地了吗？

作者系云酒中国酒业品牌研究院高级研究员，和合共识组织赋能咨询机构创始人，汾酒商学院、盘古汾酒、酒茶生咨询顾问最近我做了个调查，问大家春糖期间听到最多的关键词是什么？归纳起来被提及最多的是新零售、社群和赋能。而赋能与新零售紧密相联，凡是冠以新零售名份的企业或大会，必讲赋能。那么，赋能的真正内涵是什么？怎样才能真正落地呢？❶“共享目标”是赋能产生价值的底层保障提及赋能，至少要涉及输出能力和接受能力的两方，或者更多方。从能力的输出方讲，赋能本质是“企业内部能力的外部化”；对于接受方而言，赋能是“企业外
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“女婿”比“儿子”多，袁仁国说的是人才，其实这是黔酒的新格局

“女婿”比“儿子”多，袁仁国说的是人才，其实这是黔酒的新格局

2月26日，茅台、董酒、珍酒等10家贵州省内酒企，以及9家仁怀市酒企、3家茅台集团子公司齐聚茅台，与贵州省政府相关领导围绕如何促进贵州白酒产业发展、塑造贵州白酒产业品牌等问题进行了沟通，并共同发布了“贵州白酒企业发展共识”。在当前的白酒产业发展格局中，共同打造产区品牌已经成为各大产区、香型的“标准动作”。考虑到贵州省一直致力于黔酒板块打造，此次圆桌会议不仅仅开了黔酒抱团发展的先河，更对于黔酒未来发展至关重要，将影响白酒行业格局。❶13个与会企业10个“外来户”，黔酒已成“大家的”“既要招得来‘女
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白酒IP大战，舍得为何更胜一筹？

白酒IP大战，舍得为何更胜一筹？

无论是国家还是个人都面临着选择，而选择的背后无不体现着舍与得的智慧。进入2018年，舍得品牌战略升级为“舍得·中国智慧”，在传播中国智慧、打造文化国酒的同时，其品牌IP《舍得智慧讲堂》也重磅升级，取得了显著的品牌、市场效果。截至12月，《舍得智慧讲堂》总播放量已超过12亿。在消费升级的大背景下，IP成为白酒行业营销新高地，各大名优白酒纷纷出招。众星云集的战场上，舍得为什么能更胜一筹？❶IP大战进行时最近几年，IP营销呈现井喷势头，已然成为当下最热门的营销手段。各大企业纷纷借助IP来诠释自己的品牌
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3天10倍销量，复盘汾酒“实践课”，怎样有效激活团队？

3天10倍销量，复盘汾酒“实践课”，怎样有效激活团队？

一切的成功都是人的成功，一个组织的成功，就是一群人的成功。问题是，一个人成功尚属不易，如何才能保证一群人成功呢？“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，保持组织活力，才能清澈见底，奔流不息。2016年至今，笔者为汾酒商学院服务的过程，也是不断激发组织活力的过程，通过不断有预谋、有计划的“搞事情”，激发员工的斗志、信心，技能、团队精神，不断实现能力升维，构建新时代核心能力。那么，到底怎样搞才有效？❶“实践课”践行真干！这样搞事情很有效1、行不行，市场上练“士兵不是培养出来的，要赶紧上战场”。被定义为白
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一口气推100多款产品，对标帝亚吉欧，会展大王邓鸿转战酒业是怎么想的？

一口气推100多款产品，对标帝亚吉欧，会展大王邓鸿转战酒业是怎么想的？

3月21日，“会展大王”邓鸿携环球佳酿旗下川酒、国粹、衡昌烧坊、一九一五、国麒、稽山鉴水等17大品牌、100多款产品亮相成都春季糖酒会，新品不仅包含有浓香、酱香等白酒，同时还涉及黄酒、葡萄酒等。一次性推出跨品类、如此多的新品让不少人震惊。在发布会上，邓鸿表示，环球佳酿希望将众多优秀的小酒企整合起来，未来三年总计投入70亿元，用于打造出众多不同酒类的“小而美”品牌。“我们对标的是帝亚吉欧。”邓鸿强调。“既然做，那么就做最好。”从会展大王到酒业大鳄，邓鸿身上表现出太多改变与不变的东西。❶希望自己是艺
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一场演唱会拿下一个区域市场，但为何“理想丰满，现实骨感”？

一场演唱会拿下一个区域市场，但为何“理想丰满，现实骨感”？

文 | 张晓丽（ID：YJTT2016）作者系北京尚域营销咨询机构总经理所谓“名利”，是指“名声”和“利益”，落到企业经营层面，指品牌知名度、美誉度和产品销量的双提升。酒水行业新10年的增长红利来自于消费升级，所谓的消费升级，就是人们对高品质物质需求和娱乐化精神需求的需要，一场演唱会，能不能实现这两个目标，背后看的是企业系统能力和与时代互动的能力。酒水行业从产品属性上讲，特别适合用演唱会的方式进行推广，当然，这也是近几年酒企非常热衷的品牌宣传形式，但今日之演唱会已非昨日之演唱会。一场演唱会要想真
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5年3级跳，榆树钱如何酿出东北最有“温度”的一瓶酒

5年3级跳，榆树钱如何酿出东北最有“温度”的一瓶酒

冰天雪地中，一股“暖流”在吉林大地油然而生。1月28日-2月2日，有“吉林第一锅”之称的榆树钱酒业推出2019第二届“千里回乡路，暖意伴乡情”壹号暖流活动。公司提供爱心大巴，免费接榆树老乡回家过年，引发社会各界高度关注。2018年以来，榆树钱酒业连续两年推出“千里回乡路，暖意伴乡情”壹号暖流活动，通过举办公益活动，近千名榆树老乡免费返回家乡，并获得榆树钱酒业精心准备的春节礼品，将“温暖”从旅程延伸到年夜饭桌。2009年，榆树钱酒业进入金东集团，随后推出高端产品榆树钱“壹号产品”，并结合榆树钱“壹
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没资本、没品牌、没规模？别怕，这里有占地百亩传统酒厂转型实践全纪录

没资本、没品牌、没规模？别怕，这里有占地百亩传统酒厂转型实践全纪录

文 | 孟跃（ID：YJTT2016）作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、浙江酒旗星文化创意有限公司总经理如何跳出“不做终端等死，做终端找死”的困境？为何占有传统渠道和终端的价值正在递减，竞争却越来越激烈？如何在“强者恒强”竞争格局中找到“小而美”的生存之道？为何酒庄经济将是中国酒业转型发展的新趋势，其创新模式又是什么？中国酒业发展到今天，已经进入到成熟阶段，“产品同质化”和“终端竞争的同质化”导致整个行业的竞争越来越依赖“资本和规模”，“品牌集中度”也越来越高，这将直接造成大多数公司无法
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