推动城市转型，促进产业升级 ——仁怀市构建新兴产业体系重点工作
仁怀市将持续稳固酱香白酒这一“基本盘”的前提下，积极融入主导产业供应链、产业链、价值链，前瞻性布局新兴产业，加快培育和发展新质生产力。
洞察
梦之蓝销售超100亿，王耀说让洋河不惜代价、不遗余力、不骄不躁去做的事是什么？
随着白酒行业集中化程度越来越高，消费升级，线上线下一体化，以及消费个性化、低度化、年轻化和国际化，该如何顺势而为成为所有白酒企业面临的共同课题。洋河给外界的印象一直是不着急。我们看到，洋河没有急躁地大干快上，而是集中资源推出梦之蓝·手工班，坚持做消费者培育，持续推进“深度分销”……在不着急的背后，洋河业绩连创新高。2016年，洋河股份实现营收171.83亿元，同比增长7.04%；归属于上市股东的净利润58.27亿元，同比增长8.61%。券商认为洋河稳增之中蕴藏巨大势能——全国市场份额大提升，蓝色
红曲黄酒行业标准来了！赖劲宇“黄酒复兴计划”更进一步？
2017年，赖劲宇以义乌市丹溪酒业有限公司董事长的身份重回酒业视野，除了带回一波关于“黄酒复兴”的思考，也把“红曲酒”这个细分品类带到行业关注的高地。今年4月1日，《酿造红曲》行业标准正式实施，从各行各业标准制定后的发展表现来看，红曲黄酒无疑将开启新时代。而丹溪酒业作为红曲酒的“标准制定者”，除了引领行业健康发展，也将承接产业发展壮大的红利。赖劲宇“黄酒复兴计划”因此更进一步？❶“标准制定者”意味着占得先机？行业标准制订，意味着一个行业的规范与成熟，也相当于设置了准入门槛，将对行业竞争者和参与者
“振兴苏酒”20年，“酒徒弟”怎么就超越了“家电”、“钢铁”师傅？
3月12日，江苏省酒类行业协会举行新闻发布会，发布“振兴苏酒”20年取得的成效、协会助推苏酒发展工作情况等情况，重新揭开了已经几乎被淡忘的苏酒二次创业史。1998年，江苏省人民政府以苏政发[1998]95号文，向全省各市、县人民政府，各委、办、厅、局，各直属单位，发布了《关于“振兴苏酒”的意见》，提出“重振苏酒雄风”战略要求，从七个方面切实“振兴苏酒”。在这份文件中，鲜明地为苏酒确定了三个“师傅”：“要认真学习春兰集团、小天鹅公司及邯钢的先进管理经验，从健全并严格执行规章制度入手，发动全体职工共
5000+店合力冲百亿，做这家酒类连锁的合伙人有啥不一样？
作为互联网时代对实体零售的一场“普惠式”商业革命，新零售正深刻影响着百货、商超类零售行业，还给诸多泛零售业态带来深远的变革。而在近期，1919、华致酒行等几家主要的酒类新零售企业先后都受到资本的青睐。2018年10月，阿里20亿战略投资1919；2019年1月，华致酒行在深交所上市，获得资本加持的酒类连锁行业，再度引发关注。有观点称，酒水市场容量以万亿计，其消费具有高频性、高粘性的特征。在新零售浪潮向垂直领域推进的趋势下，2019年或将成为“酒业新零售元年”。在此背景下，365名品汇智能零售连锁
