洞察
怕增速快，最关心“吃”，如此奇葩酒厂竟成了广西最大的保健酒企？
Costco作为饱受追捧的“神奇超市”，降低毛利是他们的目标之一。而古岭龙集团作为广西地区最大的保健酒企业，不欢迎“超预期的快增长”是他们的特色之一。10月29-30日，中国保健酒联盟采风团第三站走进广西古岭龙集团，这可能是最关心员工“吃”的一家公司，也是身体力行诠释健康养生理念的一家酒企。古岭龙早先时候是一家部队企业，随着2005年改制的进行，逐渐走上市场化道路，核心产品是一款75ml装的杯装小酒，在没有太多宣传的前提下，凭着口口相传一年能卖上亿元。既强调尊重每一位员工的个性与价值，又保留了军
侯孝海眼中的啤酒“最后一战”，为雪花打出怎样的未来？
“战斗的号角已经吹响”，1月24日，华润雪花啤酒总经理侯孝海在华润雪花啤酒内部公众号上署名发文《走进新时代》，提出在2018年，华润雪花将拉开行业竞争“大决战”的序幕，用三到五年时间，在“最后一战”中取得“理想的成绩”，完成利润翻番、市值翻番、品牌制胜、质量发展等目标，占领“有利的制高点”。“最后一战”，这无疑是个令啤酒业界感到浑身一震的提法，此战之后，啤酒市场再无战事？那么在华润雪花的视野和部署中，这场大决战究竟要怎么打，又会“打”出个怎样的啤酒市场格局呢？❶小径湾会议侯孝海在文章中提到了“小
经销商“不远千里”而来，站着也要听，汾酒集团高管站台的汾牌系列酒，到底有何魔力？
“汾酒速度”再发力，“汾酒舰队”迎来又一支生力军。1月19日，汾酒股份公司旗下专门负责个性化品牌营销工作的“山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司”揭牌，标志着以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系正式形成，汾酒集团营销资源整合迈出了关键一步。作为汾酒集团公司深化改革、做优、做强、做大个性化品牌的一项战略性重要部署，汾牌系列酒营销公司的成立具有重要意义，将整合汾酒集团义泉涌、宝泉涌、神泉涌、汾青分厂四家公司营销资源，2018年力争实现10亿元销售，同时将产品数量控制在8
营收151亿，净利增长13%，青啤半年报透露新班子新目标？
8月29日，青岛啤酒发布2018年度报告表示，报告期内公司实现营收151.54亿元，同比增长0.60%（由于报告期内公司执行新收入准则，按可比口径营业收入同比增长4.93%）；实现净利13.02亿元，同比增长13.39%。此外，报告期内共实现啤酒销量457万千升，同比增长0.9%近年来，因同行业产能过剩矛盾突出，原材料价格、人工成本持续上涨等问题，啤酒行业生产经营成本面临着上升压力。与此同时，消费升级所带动的啤酒业产品结构升级，以国产啤酒竞争格局的演变，都成为今年以来行业关注的焦点内容。在此背景
