洞察
砍半数条码，顺势提价，改革首年即业绩双增，这家酒企2018或将打响区域vs名酒对抗战
日前，山东兰陵美酒股份有限公司召开2017年度经销商总结及表彰大会。在此次大会上，山东兰陵美酒股份有限公司董事长陈学荣对2017年的营销工作用了八个字概括“四个提升，四个不足”，此外，兰陵提出要把“321工程”作为2018年度营销战略目标，兰陵在新的时代环境下开启了新的战略步伐。聚焦临沂、徐州、枣庄三个地级市场，是兰陵酒2018年“321工程”的重中之重，与此同时，人员前置、渠道下沉以及品牌提升和产品健康属性的加重传播等，都意味着兰陵酒开启了区域王者的外拓之路，2018年的兰陵王酒将迎来一个新的
中国酒类流通协会30周年庆典标识正式发布
未来，协会将继续以“服务者”与“引领者”的双重角色，携手行业同仁深化合作、拓展边界，以创新为帆，以传承为舵，共同谱写中国酒类流通事业高质量发展的新篇章。
五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”，看李曙光的“落子”与“长考”
6月8日，五粮液股份公司2017年度股东大会在四川宜宾召开。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等高管及投资人、媒体人士200多人参加了会议。2018年是五粮液冲击千亿的关键之年，李曙光要求“要围绕‘一个工程’，打造好‘三个体系’，建设好‘三个平台’”（以下简称133）。这显然是为五粮液未来市场和渠道布局定下了基调。此次李曙光在2017股东大会提出“133”，将对五粮液渠道建设具有指导性作用，在这场渠道“加速跑”中，哪些经销商的机遇来了？❶从4项措施到
