从古井、仰韶的成功路径看省级酒企的三大战略走向
2017年，是中国白酒行业的“战略升级年”，更是省级酒企的深度调整年，未来3年，省级酒企的发展和走向非常值得行业研究和关注。和一般区域化白酒不同的是，省级酒企一般具有如下特征：首先是业绩规模8—10个亿以上。没有规模就没有防御能力，没有规模也就没有进攻能力，规模是省级酒企的衡量最基本标准。其次是要具有省酒品牌基因。不是所有的酒都能够成为省级酒企，这是省酒企业能够扩张的前提和基础。再次是要具备省酒全省化战略。战略决定高度，如果没有全省化的战略，即使具备天然的省酒基因，即使业绩超过10个亿，也仍然不
