公益之路走了二十年，武玉杰的“胆大”与“心细”

业界眼中，武玉杰是个“胆大”之人，无论早年间独闯商海，经营浮来春，进军多元化，还是斥巨资收购国美酒业，都表现出过人一筹的生意胆略。但在公益一面，武玉杰却有着不为人知的“心细”一面。

8月22日，国美酒业•浮来春助学基金会（2018）捐资助学仪式在国美酒业集团举行，此次国美酒业集团资助大学生81名，资助资金共40.5万元。公益这条路，武玉杰已经坚持走了二十年，他用热心和细心，留下了一串绵长的足迹。

❶

订牛奶、聘老师，3600万元公益款花得很“细”

1998年，武玉杰的“东方糖酒站”开到了第三个年头，靠着两辆农用三轮车走街串巷送货，武玉杰在当地酒圈渐渐出了名。而他的公益之路，就是由此开始，尽管资金并不算宽裕，还是每年拿出5万元为当地学生提供帮助。

到了2014年，武玉杰已在四川宜宾成立国美酒业四川有限公司，正酝酿着大手笔的收购动作。而在同时，武玉杰却关心着家乡学生喝不上牛奶的“小事”，安排为当地小学生每人每天提供一斤牛奶。发现学校教师老龄化比较严重，他又专门花钱聘请年轻、专业的教师。事实上，这所小学也是由他和哥哥一起投资翻新建造的。

如今武玉杰有了更好的平台，成立国美酒业集团助学基金会，为更多有志向的优秀学生提供深造机会，鼓励其接受高层次教育，培养其成为各行业所需的高、精、尖人才。

除了教育资助，武玉杰还通过精准扶贫开发、生态保护、城乡文明共建等多种形式积极参与社会公益事业。作为“阿拉善SEE山东项目中心”的发起人，武玉杰积极参加阿拉善SEE、腾讯99公益日等活动，利用社会化保护平台，推动生态保护和可持续发展，共同守护碧水蓝天。

从1998年的五万元开始，从订牛奶、请教师、修学校这些“细节”做起，到2018年，武玉杰在公益方面已投入约3600万元。

❷

收酒厂、“坐”飞机，武玉杰的大手笔

在生意中，武玉杰的胆略与手笔，给业界内外带来了不止一次的震撼。

当年，“老牌”酒厂浮来春陷入困境，武玉杰看准机会，贴上全部家当，出资4300万元将之收购。尽管被很多人质疑和反对，但在武玉杰带领下，浮来春酒厂重新焕发生机，成为日照当地的主导酒企，在山东省内也形成了较大品牌影响力。

2015年，国美酒业控股宜宾君子酒业有限公司，为此，武玉杰掏出了12.7亿元的真金白银。

随后，国美酒业与京东结为战略合作伙伴，从产品研发，到物流供应链，双方都有紧密合作，推出京东商城旗舰产品。当时，酒行业与京东之间远不像今天这么“亲近”，洋河、五粮液与京东的大规模合作，还要再等上一年多时间，可以说在选择的眼光和战略的预判上，“胆大”的武玉杰走在了行业前面。

多年以来，国美酒业便持续在航空杂志上投放品牌宣传，还利用中秋节时段与乘客进行互动。这种“空中”品牌传播渠道，往往是茅台、五粮液等全国性名酒们的阵地，国美酒业能够跻身其中，同样被很多人视为一种“大胆”的创举。今年6月，国美酒业更是冠名了全球首架“国美酒号”孔子文化主题飞机，进一步增强了品牌“制空权”。

自2012年以来，武玉杰在柬埔寨全资收购C&V集团有限公司，种植了30多万亩木薯，建成的木薯淀粉厂具有年产十万吨的生产能力，产品全部外销。

武玉杰常常不循常理，大胆创新，引发众人质疑。但实践证明，他的“大胆”总能换来不凡成果，得到丰厚回报。

❸

胆大与心细之间，探寻武玉杰的“商道”本质

一件件看似“胆大妄为、异想天开”的事情，武玉杰却都干成了，在胆大与心细之间，实则蕴含着武玉杰的“商道”本质。

创业之初，为扩展客户，武玉杰按厂家价格向客户回收啤酒瓶，一个瓶子四毛钱，后来发现忘记考虑运费，他一咬牙还是继续按照承诺价格回收，一年下来光回收酒瓶子就亏损15万。虽然吃了亏，但也正是通过这件事，让更多人记住了说话算数、做事靠谱的武玉杰。

在四川收购建厂之初，很多人质疑武玉杰花高价买了个“小酒厂”，但武玉杰却觉得很值。“君子酒业的品牌确实弱一点，但它的实力太强了，”武玉杰说，关键是优质基酒的存量达到数万吨，这笔财富能带来的市场价值，可以说难以估量。别人眼里的“小酒厂”，在武玉杰看来却是“富矿”。

企业管理上方面，武玉杰将诚信确立为企业发展基石，融入到企业文化中，对内建立诚信奖惩机制，激励员工提高积极性，提升员工的职业素养。

武玉杰把质量作为企业发展的根本，“产量服从于质量，效益服从于质量，速度服从于质量”，他始终以质量为基础，将传统工艺与精密的现代科技相结合，在品质根基上筑建国美的酒业王国。

不难看出，无论做企业还是干事情，武玉杰始终秉持着担责、固本、强基的“商道”。如果说那些令人震撼的“胆大”之举，表现出他在市场应变中的迅速，以及敢作敢为的决断，而为国美传奇之路保驾护航的，则是武玉杰对“商道”的坚持，是二十年来对责任的“缜密心细”。