6月20日,安徽古井贡酒股份有限公司召开2016年度股东大会,古井集团董事长梁金辉等公司领导出席了此次会议。在交流环节,有投资者发问“何时会开始追求利润”,古井方面称“份额优先”,这一回答简单直接,令人略感意外,其中是否隐藏着一些潜台词呢?


净利润增长18.53%,

为何仍被问“何时追求利润”?


从2016年全年和今年一季度表现来看,古井的利润增长势头非常明显。其去年实现营收60.17亿元,同比增长14.54%,实现净利润8.3亿元,同比增长15.94%;今年一季度则实现营收21.73亿元,同比增长17.88%,实现净利润4.08亿元,同比增长18.53%。


仅从数据本身来看,古井的利润增长在10%以上稳定增长,已接近20%的高增长率,并且其利润增速要高于营收增速。在这种背景下,古井为何仍被问“何时追求利润”?


对比其他几家与古井存在“紧密”关系的酒企,就不难发现其中原因。


泸州老窖2016年实现营收83.04亿元,同比增长20.35%,实现净利润19.27亿元,同比增长31%。无论净利率还是净利增速,泸州老窖均显著高于古井。


山西汾酒去年实现营收44.05亿元,同比增长6.69%,实现净利润6.05亿元,同比增长16.24%,其净利率和净利增速与古井比较接近,但在2017年后,在山西国企改革试点的激励作用下,山西汾酒业绩表现明显提速,一季度实现营收21.81亿,同比增长48.29%,实现净利润4.68亿,同比增长58.70%。,利润表现已超过古井。


而作为古井在安徽省内的主要竞争对手,口子窖2016年实现营收 28.30 亿元,同比增长9.53%,归属于上市公司股东的净利润7.83 亿元,同比增长29.41%,今年一季度则实现营收10.33 亿元,同比增长16.33%,实现净利润3.27 亿元,同比增长20.80%。


可见,无论相比于行业排名赛的对标企业,还是根据地市场的直接竞争对手,古井的利润表现均无优势,这也成为投资者及市场较为关注的问题。


古井为何强调“份额优先”?


通常来说,面对“何时开始追求利润”等类似问题,企业的回应会比较“套路”,但此次古井却干脆地表示“份额优先”,这种不按常规的回答,可能隐藏着丰富的潜台词。


一方面,当前决定酒企在业内地位的首要依据,还是销售规模和市场份额,古井说“份额优先”,可能意味着要集中力量和资源,向更高的行业位次发起冲击。“份额优先”背后的一个潜台词是“行业争先”。


现阶段确实是古井“行业争先”的一个关键节点,随着白酒消费复苏特别是高端回暖,各大名酒企业普遍恢复到两位数的增速水平,并以较大力度争抢地盘,扩大份额,行业排名位次的悬念丛生。在这个争锋相对阶段如果掉队,则可能意味着竞争形势被对手全面压制,发展主动权不再握于自己手中。


因此,与泸州老窖、汾酒等有着同样“野心”的名酒企业相比,即便古井在利润上处于下风,但仍要通过“份额优先”的扩张发展策略,保持较为主动的竞争地位。而相比于高度聚焦安徽省内的口子窖,古井完全可以在奠定全国市场份额基础后,再对利润问题从长计议。


另外,古井在一季度净利润增长近20%的情况下,仍然对“追求利润”的问题低调做答,可能意味着其后续将有较大的投入动作和市场攻势,为“份额优先”的发展目标提供后勤保障。加大投入是“份额优先”的另一潜台词。


根据此次股东大会的相关信息,古井的投入可能分为三个方向:


一是品牌投入,其在2017年企业发展战略中明确提到,“坚持实施品牌拉动,加强品牌建设,全面提升品牌形象,努力成为中国最好的白酒企业”。在名酒企业普遍发力,各大品牌纷纷亮相“大场合”的行业环境下,古井要想在品牌形象上更出彩,显然需要强有力的投入支持。


二是市场投入,在投资者问及市场问题时,古井方面表示,在安徽省内,“谁来我们都欢迎,不管是省内的,还是省外的洋河”;而在安徽以外,则要以河南、山东、江苏为核心板块,聚焦核心市场,谋求快速突破。


“欢迎洋河”显然是种“话术”,但至少表明古井对省内市场竞争持强硬态度,而在省外的快速突破,同样是极具自信的表现。那么古井的自信和强硬从何而来?可能就是市场投入方面的大手笔。


需要指出的是,古井的市场营销以深度分销见长,尤其是三通工程“路路通、店店通和人人通”的市场效果非常显著,在目标区域内集中资源,通过精细化的网点建设和核心消费者意识的培育,达到产品陈列面最大化、推荐率最大化、消费者指名购买率最大化。但这种模式的导入,往往需要较大的市场投入作为支撑。


三是人才投入,在古井的2017年经营举措中重点提到,要完善人员晋升和薪酬体系,打通“管理通道”和“技术通道”,建立创造平台和创新平台,全面启用年轻人,优化人力资源配置,给员工提供更大的成长空间和成才平台。这种以人才为核心的企业升级发展,也会带来人力成本投入的相应增加。


“份额优先”也可能是一枚烟雾弹


但如果将“份额优先”理解为古井要牺牲利润换取更大的市场份额,则可能恰恰中了古井的烟雾弹。古井真的对利润没有追求?并不是,相反,古井正在通过一系列扎实有效的具体工作,对利润水平进行改善。


一方面,古井正在强化企业内控,包括围绕业务流程,开展资产营运周期管理,强化销售费用过程管控,促进销售费用投入的有效性,并继续探索内部市场化模式,细化深化内部考核机制,扎实有效地推进成本控制管理。


同时,古井在产品方面的结构性变化非常明显。其在股东大会上表示,古井年份原浆8年、16年的增长幅度超过30%,其中年份原浆16年定价400多元,借着这一轮白酒消费升级的趋势,已超过了200至300元的川酒主流价位和洋河主流价位。古井方面还透露,其高端酒的基酒储备非常充足,这始于5年前的生产规划,建立了专门针对高端酒的生产车间,目前其产能大于销售,为后续增量做好了充分准备。


而对于低档产品,古井的回答同样痛快干脆:“该淘汰的淘汰,该升级的升级。”


所以,仅凭一句“份额优先”就忽视古井对高端市场和利润增长的追求,是过于片面的,这未必不是一种“伪装”套路,背后则是古井高投入、高产出、大发展的路线设计。


古井为何说“份额优先”,你怎么看?文末留言等你分享!

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