十张年度图片,

是郎酒人在2023年找寻微光、放大微光的故事;

而隐藏于其中,

一个不断变革与创新的郎酒,

其更辽阔的征途已然铺洒下一路星光。


出品丨云酒头条

自2020年起,每年年初以十张图片复盘过去的一年,已经成为郎酒的传统。那些凝聚着汗水、感动与智慧的精彩瞬间,也成为激励郎酒人再次前行的稳定力量。


1月23日,郎酒年度十大图片发布暨2023品牌年会举行,一个不断变革与创新,一个望向百年且依然朝气蓬勃的郎酒,愈发突出。


现场,郎酒股份总经理汪博炜官宣百年郎酒思想、团队、产品三大升级,成为理解郎酒过往、展望郎酒未来的关键钥匙。

围绕思想升级,郎酒2024年将从之前的“向消费者再靠近一点点”,升级为“向消费者再贴紧一点点”。


围绕团队升级,原小郎酒事业部正式升级为顺品郎事业部,郎牌特曲事业部升级为龙马郎事业部;


围绕产品升级,顺品郎和郎牌·黑马特官宣升级,百年郎酒开启了新一轮发展荣光时刻。

随着红花郎“春晚季拉开帷幕、709天兼香百亿销售倒计时兼启动、鲁迅文学奖得主郎酒采风作品专辑发布……郎酒“开年即冲刺”的势头,不言而喻。

“组织”的力量

2023年1月8日,青花郎事业部分拆为青花郎事业部和红花郎事业部,郎酒向市场传递出一个鲜明的信号:组织驱动成为郎酒发展新的核心。



一年来,拆分后的两个事业部针对各自的竞争对手、竞争格局,形成了更加高效的战术动作和资源匹配。


由此,青花郎、红花郎两大战略单品各自突破百亿,也有了更为聚焦的品牌驱动力,“赤水河左岸庄园酱酒青花郎”和“绽放全国二十年酱香典范红花郎”,也以各自更为清晰的路径走进万千家庭的美好生活。


在汪博炜看来,这便是“组织的力量”。


一个月后,郎酒官宣“兼香战略”:郎酒浓酱兼香启航百亿新征程,形成酱香高端、兼香领先、两香双优战略格局。



时隔一年,在此次品牌年会上,顺品郎事业部、龙马郎事业部同台亮相,郎酒泸州厂公司、顺品郎、龙马郎、电商KA管理团队共同启动浓酱兼香百亿销售709天倒计时。


郎酒浓酱兼香百亿销售倒计时开启


这也是对一年前“青花郎事业部分拆”和“百亿兼香战略”的回应。


郎酒两大兼香事业部的更名,同样来自于“组织的力量”,这是一场由组织升级引领下的郎酒思想、团队、产品的升级。


顺品郎事业部、龙马郎事业部、电商KA事业部管理团队正式亮相


“郎酒一定会走出独具特色的浓酱兼香道路,郎酒兼香的百亿目标一定会实现,郎酒浓酱兼香型白酒一定会成为兼香领导者。”汪博炜用三个“一定”,宣告了郎酒做强兼香板块的坚定信心。


“组织的力量”不止于此。2023年8月25日,汪博炜有了一重新身份——郎酒股份总经理。



在外界看来,在横跨一二三产业、有着年营收超200亿体量的名酒企业担任总经理,对年轻的汪博炜来说是一份无上的荣光。但或许只有他自己才知道,他将从此扛起怎样的责任,由此承受怎样的压力。


自此,从办公桌前,到田间地头,到酿酒车间,汪博炜变得更忙了。对于所选照片,汪博炜的理由是,“每次看到他们手捧酒糟,或是端详酒杯的时候,我发现他们的眼里是有光的。”


对于这位新任“87后”总经理来说,对抗压力、获取力量的方式,或许正来自于这些郎酒前辈们“眼里的光”。


自汪博炜始,郎酒也开启了年轻化、专业化、知识化人才建设组织布局,实现了从内到外的蜕变与重构。百年郎酒将以更年轻、更蓬勃的面貌展示在行业面前。


“思想”的力量


企业战略管理大师、麦肯锡前董事总经理弗雷德里克·格卢克说:“战略制定者要在所取信息的广度和深度之间,做出某种权衡。”


“他(战略制定者)就像一只在捉兔子的鹰,鹰必须飞得足够高,才能以广阔的视野发现猎物;同时它又必须飞得足够低,以便看清细节,瞄准目标和进行攻击。”


许多年后,当人们再度回望郎酒的2023,至少有一件事不会被遗忘:2023年9月8日,郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领。



于郎酒而言,汪俊林就是那只“飞得足够高”,又“飞得足够低”的鹰,正是他“在信息的广度与深度之间”,以系统性的梳理、前瞻性的眼光,擘画出“中国郎”崭新的宏伟蓝图。


年轻的汪博炜,则是这份蓝图的执行者。在他看来,《百年郎酒》总纲领体现的是“思想的力量”,纲领从战略到战术,从产品力到组织力,从战略分解到ESG建设,涵盖了郎酒发展的方方面面。


总纲领将“战略的高度、战术的宽度、落地的深度、时间的长度”高度统一。汪博炜笃信,“以《百年郎酒》总纲领为统领,郎酒‘在白酒行业具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒,浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地’三大目标终将实现。”


得益于思想力量的指引,郎酒龙马酒庄在2023年9月12日正式奠基,郎酒天富生态酿酒区也于2023年10月23日正式投产。



在可预见的2026年,当龙马酒庄开门迎客之时,将与赤水河左岸郎酒庄园遥相呼应,形成“中国郎 酒庄双子星”的两大世界级酒庄格局。


“如果说赤水河左岸的郎酒庄园代表的是经典,那么正在建设中的龙马酒庄所代表的就是时尚,经典与时尚的哲学再一次在郎酒完成了统一。”汪博炜说。


而郎酒天富生态酿酒区的投产,则意味着郎酒将以六大生态酿酒区、七万吨酱酒年产能,跃居行业优质酱酒产能巅峰。自此,郎酒产能、储能双创历史新高,郎酒朝着极致品质的方向再进一步。



汪博炜阐释,如果说2020-2023年,郎酒的价值传递是“向消费者再靠近一点点”,那么2024年这一思想将升级为“向消费者再贴紧一点”。


从“靠”到“贴”,从“近”到“紧”,是郎酒的思想进化,更是背后无数次实践探索后的真知灼见。


郎酒天富生态酿酒区投产同一天,百年郎酒第一重要战略产品——第五代青花郎上市。



这是郎酒思想、团队、产品升级的核心载体:郎酒人经过几代努力,不断提升品质,让青花郎酒体更加醇厚、悠长,洞藏陈香味更足的品质故事;7年主体基酒、20年洞藏陈年老酒的时间故事;以及用一座宏大庄园托起一瓶小小的青花郎的庄园故事,皆凝聚在这一瓶酒里。


而这一切,都是为了探索“如何为消费者创造价值”,如何“将消费者美好生活的点点滴滴融进一瓶酒里”。


“进化”的力量


汪博炜发布的另外三张年度图片,足以体现郎酒量变后迎来的质变,亦可视为郎酒在持续变革中“进化的力量”。


第一张是红花郎绽放全国二十年。



20年前,“喜庆的红花郎”诞生。历经20年市场洗礼,4次产品迭代,红花郎开创了“全国热销20年,酱香典范红花郎”的品牌经典。


经历了品质的提升、品牌的积蕴、品味的历久弥新,红花郎已经成长为“红花国色,红红火火,酱香典范·红花郎,第一红火喜庆酱酒品牌”。



品牌年会现场,红花郎再度与中央广播电视总台携手,成为“龙腾盛世神采飞扬”品牌合作伙伴,强势回归央视春晚。与此同时,红花郎也连续三年携手川渝春晚,同贺巴蜀新春。


此外,“红花郎×春晚”幸福搭档,不仅在甲辰龙年新年钟声敲响之际,献上红红火火的文化年夜饭,更有#红花郎红红火火过春节#线上主题互动为广大消费者带来惊喜好礼,“红花郎春晚季”系列活动,有望成为再度引爆新春庆典的盛事。


第二张是2023年度,郎酒回款、市场出货两项关键数据双创历史新高。



2023年,面对多重挑战与极其复杂的市场环境,郎酒在变革中重塑,圆满完成年度目标,为公司未来高质量、可持续发展打下了坚实基础。


这是“百年郎酒”交出的第一份成绩单。在汪博炜看来,这份成绩的获得,也正是郎酒围绕“极致三品、酿好酒、客户第一、唯客是尊”发展方针,坚持“强组织、强对标、建体系”,坚持“思想升级、团队升级、产品升级”的回报。


郎酒的升级、变革与进化,不仅体现在企业业绩,也通过品牌影响力得以彰显。



第三张图片,镜头对准亮相乌镇的第五代青花郎。2023年是青花郎连续第五年成为乌镇世界互联网大会钻石合作伙伴与官方指定用酒。当全球嘉宾在乌镇感受白酒经典与史上的碰撞时,郎酒也在借此讲述全新的品牌故事。


坚守古法酿造,重视现代设备与智慧生产的投入,从乌镇相逢、乌镇主张,到乌镇路径、乌镇实践,再到全新发布的乌镇成果,一条数字化赋能之路清晰可见,也为第五代青花郎增添更多品牌内涵。正如汪博炜所言:最经典/最时尚、最传统/最现代、最中国/最世界的第五代青花郎,仍将继续矢志为消费者美好生活服务。


“这是郎酒人的一场修行,是郎酒人在2023年奋斗的故事,找寻微光、放大微光的故事。”


正如汪博炜所言,十张年度图片,定格的是郎酒辛勤汗水背后的十个瞬间,也见证着郎酒的成绩与荣耀。即便是站在未来十年、二十年乃至更长的时间维度里,它们都值得被铭记。


更重要的是,郎酒的2023,“由内而外发生着变化”,是承前启后,更是继往开来,这一年,郎酒在不断进化中,已然为其更辽阔的征途铺洒下一路星光。

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