一定让您“薪”满意足，金徽酒华东公司广发“求贤令”

对于酒业人才，这是一个充满前景与“钱景”的机会。

日前，金徽酒华东公司，向全国英才发出“求贤令”，大量招聘行业人才：“只要您有梦想、有激情，脚踏实地、有勇有谋、想实现个人价值，就加入金徽酒，一起为实现个人价值而努力，助力金徽酒在华东市场发光发热而努力。”

新年开启人才大招聘，面对行业调整期的机遇与挑战，金徽酒全国化进程正持续加速，向着“建成中国大型白酒酿造基地，打造中国知名白酒品牌，跻身中国白酒十强”发起冲刺。

█ “薪”满意足

金徽酒华东公司伸出的“橄榄枝”可谓很有诱惑力，可谓“薪”满意足。

从企业增长势头来看，经过几十年发展，金徽酒已经成为甘肃省规模最大、品牌影响力最强、纳税最多的白酒企业，是市值超百亿的区域白酒龙头。并已于2016年在上海证券交易所A股上市，成为20家白酒上市公司之一。

金徽酒2023年三季报显示，公司报告期实现营收20.19亿元，同比增长29.32%；实现归母净利润2.73亿元，同比增长27.55%。可持续良性快速增长的背后，是金徽酒极强发展势能的体现。

从薪资待遇来看，金徽酒是全国模范劳动关系和谐企业、全国就业与社会保障先进民营企业，注重员工的物质回报，不仅提供有竞争力的薪酬，还提供“五险一金”、带薪休假、生日礼金、婚嫁贺礼等多项丰厚薪酬福利待遇，员工归属感和幸福感十分强。

从个人成长来看，金徽酒秉承“人人有机会、人人有舞台”的理念，坚持人才战略不动摇，高度重视员工个人成长，提供完善的人才培养体系，引入更多优秀学习资源和管理经验合力打造“学习型组织”，多维度、全方位提升员工能力，确保每位员工都能施展自己的才能。

从市场板块来看，华东作为金徽酒拓展全国化的重要市场，涵盖了江苏、河南、山东、江西、安徽、浙江、上海在内的华东六省一市，这里是中国经济发展最为活跃的地区之一，酒类消费市场潜力巨大且竞争激烈，无疑是酒业人才展现自我才华的重要机会。

从企业发展势能到薪资待遇，从个人成长空间到市场潜力，金徽酒华东公司本次招聘，无疑对决心在白酒领域大展身手的行业精英来说，是一次极具吸引力的机会。

█ 新征程、新发展、新跨越

“埋头大干，牢牢扎根”。

这是此前举办的金徽酒华东公司二零二四年度营销工作会议的主题，不难发现金徽酒华东公司2024年发力市场的决心。“坚持长期主义、坚持团队建设、坚持区域聚焦、坚持精准营销”是金徽酒董事长周志刚在会上提出四个坚持要求。据了解，金徽酒华东公司2024年将围绕142用户工程展开，把发展作为第一要务，快速深入、加速复制，坚持帮助商业伙伴积累用户资产的使命，聚焦四个核心动作，沉淀两张表，推动市场踏上新征程、探索新发展、实现新跨越。

积极布局市场的背后，是金徽酒华东市场已经积蓄势能。

在产品层面，金徽酒针对华东市场推出的全国化战略性产品金徽老窖，共分为超长发酵90、120、180三款，以“超长发酵 一切为了消费者”的产品理念，定价300元-900元价格带，精准卡位次高端核心价格带。

自金徽老窖上市以来，先后在全国糖酒会、品博会、黄河流域博览会等国内外展会亮相，赞助金徽老窖红星美凯龙12周年盛典巅峰之夜群星演唱会，全年广告投放加码，“满城尽是金徽绿”席卷华东；穿越秦岭探秘金徽回厂游吸引数千人游览，将美酒产区的生态和品质魅力传递给全国消费者。

从流量到声量，再到销量，金徽老窖华东市场正在起势。

不仅是产品，金徽酒品牌在华东市场美誉度和认可度正快速提升，背后是金徽酒华东公司持续拓展美食+酒、体育+酒、演唱会+酒等合作模式，强化品牌c端触达。

2023年9月，周志刚率队到华东市场考察，先后走访河南南阳、洛阳、郑州和江苏淮安、泗阳、徐州等地，在市场一线与服务商面对面交流，聆听服务商心声，更全面地了解华东各市场动态，为有效运作、产品品质及服务的提升打下了坚实基础。

显然，金徽酒华东公司明确了新任务目标，描绘了清晰的发展蓝图，已经积蓄了加速发展的势能，而伴随着全国招聘吸引更多优秀人才的加入，金徽酒华东市场将迎来快速扩容。

█ “二次创业”征程加速全国化

发力华东市场的背后，是金徽酒“二次创业”征程正加速全国化。

2020年，金徽酒提出了构建“西北+华东”两个核心发展区的发展路径：一方面是深耕西北根据地市场，在西北市场全渠道覆盖的同时扩大市场布局深度；另一方面是持续在华东市场、北方市场打造样板，通过差异化营销实现区域突破。

从西北龙头迈向全国化品牌的根本原因，是金徽酒对行业趋势的判断。

当前，酒业的周期性、结构性矛盾交织，总需求不足的矛盾凸显，呈现出市场份额集中化、品牌竞争白热化、价格竞争激烈化、产区发展规模化等特征，市场集中度持续提升，这既利于金徽酒发展，又提出了更高要求。

金徽酒2024年新年献词中提出，2024年是充满希望的一年，国家出台稳增长、扩内需、促消费政策将给白酒行业带来新的发展机遇，虽然行业分化的趋势不可逆转，竞争加剧的市场格局不会改变，但路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。

基于以上判断，金徽酒在二次创业征程中积蓄力量、转型突破的关键一年，作出了诸多部署，提出全体金徽人要以转型促发展，以实干促增长：生产上要精心打造“金徽品质”、营销上要不断完善“金徽模式”、品牌上要精心塑造“金徽产区”、管理上要加快打造“金徽科技”、保障上要突出体现“金徽服务”。

在冲击“建成中国大型白酒酿造基地，打造中国知名白酒品牌，跻身中国白酒十强”的总体战略目标道路上，金徽酒已然加速。