3月17日,中国白酒发展趋势高峰论坛暨梦之蓝·手工班战略发布会在成都召开。


会上,洋河梦之蓝·手工班系列三款产品——梦之蓝·手工班(精品)、梦之蓝·手工班(经典)、梦之蓝·手工班(大师)首次集体亮相,吸引行业广泛关注。


此次活动的重要性和关注度,从出席活动的嘉宾阵容便可见一斑。


洋河股份党委书记、董事长张联东,洋河股份党委副书记、集团贸易董事长陈军等洋河管理层悉数出席。


同时,活动还邀请到中国酒业协会理事长宋书玉,中国国家画院中国画艺委会副主任、成都大学中国东盟艺术学院美术与设计学院特聘院长范扬,成都张大千画院理事长、张大千泼墨泼彩技法非遗传承人高峰,盛初集团董事长王朝成等协会领导、艺术名家、行业专家,共同见证梦之蓝·手工班战略升级。


 手工班家族集中亮相,张联东16个字点题


2016年,梦之蓝·手工班(经典)横空出世,成为高端白酒的典范之作;2022年,梦之蓝·手工班(大师)超凡而至,成为“中国匠造”的扛鼎之作;2024年,洋河顺应时代发展潮流,推出梦之蓝·手工班(精品)。


可以看到,洋河在高端白酒赛道保持稳中有进,在一轮又一轮的周期中厚积薄发



针对新的消费需求和市场趋势,洋河积极谋划,推动以“梦之蓝·手工班”为基础,打造梦之蓝·手工班(精品)、梦之蓝·手工班(经典)、梦之蓝·手工班(大师)“一树生三花,顶天又立地”的全新布局。


天人合一,绵柔老酒,手工传世,只此一品”,发布会上,张联东以16个字总结了梦之蓝·手工班的品质特征和文化内涵。


100万吨储酒能力、70万吨原酒储存、23万吨陶坛储酒,绵柔老酒资源世界第一,让洋河有能力实现“百里挑一、千里挑一、万里挑一”,有底气“用料不计成本、用工不计代价、用时不计岁月”,实现“优中选优、精益求精”,为梦之蓝·手工班“保持高品质、适度规模化、不断系列化”提供强有力的老酒支撑。


张联东表示,要将“梦之蓝”打造成“未来我来”的战略品牌,把“梦之蓝·手工班”塑造成“一览众山小”的塔尖品牌,为合作伙伴创造新的空间和机遇,为中国酒业高质量发展注入新的力量、贡献新的作为。


据了解,为了满足品质化、极致化、个性化的美好生活需求,洋河将全力打造梦之蓝·手工班“1342”工程,战略升级、赋能提效,汇聚起品牌发展的澎湃动力,开启梦之蓝·手工班品牌发展新蓝图。


 手工班升级背后,凸显洋河高端战略雄心


梦之蓝·手工班战略升级的背后,展现出洋河始终在不断“攀登向上、韧性生长”的生长韧性。


这一点,从与会嘉宾的分享中亦得到印证。



在宋书玉看来,梦之蓝·手工班战略升级,是洋河对绵柔酿艺的守正与升华,更是对新时代高端美酒精神内核与价值的思考诠释。


引领高端化赛道,洋河底气何在?王朝成从中国高端市场的变局分析了之蓝·手工班的市场机遇。


他表示,手工班大师集合了洋河丰厚的产能优势、品类优势、质量优势、技术优势、人才优势、供应链支撑优势和大数据营销优势于一身,以差异化特色和优势为赋能,以深厚的消费基础为引擎,抓住高性价比的品质作为高端市场变局的突破口,在未来的发展新形势下将开拓出一片更为广阔的天地。



成就梦之蓝·手工班品牌,意味着洋河要在更高、更立体的资源维度上,将自身的发展动能挖掘极致,让极致成为不可替代的竞争优势。


持续的战略投入,不断的战略突破,让行业更加清晰地看到了洋河打造梦之蓝·手工班的战略雄心。


此次梦之蓝·手工班战略升级,对洋河自身来说,是产品品牌高质量发展的新起点,凸显其布局高端的坚定决心,也是洋河品牌结构升级的重要之举


实际上,将视线沿不同价位段继续延伸,包括洋河旗下的洋河大曲、海之蓝、梦之蓝、天之蓝等经典产品,均陆续实现了焕新升级,与之对应的则是洋河对高档、中档及大众价格带的全面覆盖,以满足更广泛消费者的需求。


这也成为洋河在市场方面的重要方向。一如此次手工班产品战略升级,展示了洋河股份在白酒行业的引领地位和创新能力,也为消费者提供了更高品质的产品选择


创新主要表现在品牌布局创新、品质保障创新、技术升级创新、文化价值创新。这些创新举措为洋河站在新起点,启动梦之蓝·手工班“打造高品质、适度规模化、实施系列化”的新战略提供了强有力的支撑

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