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8月2日,中国酱香白酒核心产区(仁怀)高质量发展座谈会在仁怀召开。仁怀市酒文化研究会会长、仁怀酱酒集团董事长李武出席并做主题推介。李武表示,面对2025年上半年空前的市场低迷,仁怀酱酒集团通过实施“五大创新”战略成功破局。
一、创新营销模式:构建“一切向C端”生态
仁怀酱酒集团紧扣“资源整合、渠道共享、推动厂商一体化”核心,打造以“线下销售、线上结算”为特色的“一切向C端”新生态。依托酱香酒交易中心结算平台,构建连接厂家、商家、消费者的线上销售闭环。厂家负责建立云仓、提供产品、物流及平台服务;各类商家分享零售客户资源,协助产品促销与消费达成。集团联合银行实现利润分账直达,确保渠道商、零售商、电商及消费者利益即时兑现,大幅削减冗余环节。
二、创新合作布局:跨界联动拓宽增长通道
仁怀酱酒集团已与中石化、贵州贤酒股份、福建海晟、安徽茅粉会、北京名品世家、北京海纳机构等多家重量级伙伴达成深度战略协同,开辟全新增长空间。
三、创新产品研发:锚定年轻群体拓展场景
仁怀酱香酒聚焦年轻消费群体的社交与自饮需求,推出100mL小瓶装、专供定制产品“冠琼”、国潮IP“悟空酒文创产品”,并以酱香酒为基底开发多种“配制酒”(饮料酒),旨在以“新喝法”吸引年轻客群。通过低度化、多元化融合的口感创新,打破传统饮用场景限制。
四、创新宣传路径:文化赋能实现品效双赢
仁怀酱香酒深挖诗书画棋等传统文化内涵,策划系列文化体育活动,以文化赋能品牌。在提升品牌文化价值的同时,有效增加产品曝光,变革传统高投入低回报的宣传模式,达成品牌传播与文化传承的双赢。
五、创新品牌策略:聚焦细分市场精准发力
仁怀酱香酒逐步从“产区品牌代替产品品牌”策略中独立,着力打造专属大单品。顺应市场趋势,将主力产品价格带由中高端下探至300元以内,精准锚定大众消费市场,紧扣时代脉搏与核心消费需求。
五大创新协同发力,为仁怀酱酒集团在严峻市场环境下成功凿开突围之路。
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