深蹲蓄力，起跳正当时！西凤酒全球经销商大会释放强信号，韧性增长开启新周期

西凤集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正在会上透露，“十四五”期间，西凤酒保持着整体向上、结构向优的基础和态势，2026年西凤将从产品、渠道、服务、传播四大方向精准发力，推动更高质量发展。

在云酒头条看来，此次大会不仅是西凤酒总结过往、表彰先进的年度盛会，更以“深蹲蓄力、起跳突破”的鲜明基调，释放出企业穿越行业周期、迈向高质量发展新征程的强烈信号，彰显了其作为中国名酒品牌的韧性与底气。

深蹲多年筑牢增长根基

回顾“十四五”，白酒行业步入新一轮调整期，市场竞争日趋激烈，消费需求持续升级，白酒市场从扩容增长转向存量竞争。消费理性化、价格内卷、渠道库存压力成为普遍挑战。

在行业周期性波动的浪潮中，西凤酒并未急于求成，而是选择沉下心来“深蹲”蓄力：“十四五”期间围绕产能建设、品质提升、市场拓展、品牌打造、人才队伍等开展了一系列基础性、战略性的工作，为长期发展筑牢根基。

产能是品质的保障，更是企业发展的底气。西凤酒坚守 “品质为基” 的战略定力，持续加码产能建设与园区升级。通过多年布局，企业已构建起全产业链、规模化、标准化、现代化的生产体系。

如今，以7万吨制曲、4万吨制酒项目为代表的充足的优质基酒储备与先进的生产设施，不仅满足了市场对高品质凤酒的需求，更成为西凤酒抵御行业风险、支撑未来增长的核心资产。

品质是品牌的生命线，更是西凤酒穿越周期的核心密码。

作为凤香型白酒的发源地和国家标准制定者，西凤酒始终坚守千年酿酒古法，融合现代科技赋能，不断提升产品品质与风味表达。从坚持纯粮固态发酵，到建立全链条质量追溯体系，西凤酒以 “工匠精神” 打磨产品，让凤香型白酒的独特魅力得到市场广泛认可，为品牌韧性增长奠定了坚实的市场基础。

市场布局的持续优化，则为西凤酒的 “起跳” 积蓄了强劲动能。

面对复杂的市场环境，西凤酒坚持 “渠道为王、终端制胜” 的策略，不断完善经销商体系，优化市场布局，深化厂商协同。通过加强品牌推广、开展消费者培育活动、赋能终端渠道等一系列举措，西凤酒在核心市场的渗透率持续提升，新兴市场不断突破，形成了覆盖全国、辐射全球的市场网络。

西凤酒还积极拥抱消费升级趋势，优化产品矩阵，推出多款高性价比、高颜值、高适配性的产品，满足不同消费场景与人群的需求，市场竞争力稳步增强。张正透露，2025年西凤酒终端网点持续扩容，人才队伍不断壮大，红西凤完成战略升级，全系列产品实现提质换代，“四司一部”营销架构成熟运转。

“十四五”期间，正是因为西凤酒在产能、品质、品牌、渠道等方面的“深蹲”蓄力，吸引了越来越多经销商伙伴的持续关注和合作，也进一步让西凤酒保持了韧性增长的态势，更重要的是为未来发展铸牢增长根基。

起跳时刻的底气

对于西凤酒而言，多年的 “深蹲” 蓄力，迎来了高质量发展的 “起跳” 时刻。

陕西西凤酒股份有限公司总经理张周虎指出，2026年将是西凤把改革势能全面转化为增长动能的关键一年。新的一年，企业将始终坚持以市场为龙头、以消费者为中心，以稳渠道、提价值、强品牌为抓手，共建可持续的营销生态体系。

行业调整继续加深背景之下，西凤酒“起跳”的底气来自自身的积累。

经过多年的积累，西凤酒在产能、品质、渠道、品牌等方面已形成协同优势，“深蹲” 之后的 “起跳” 具备了充足的动能。未来，随着品牌战略的持续深化、市场布局的不断完善、产品矩阵的持续优化，西凤酒有望进一步提升市场份额，巩固凤香型白酒领军地位，成为中国白酒行业高质量发展的重要力量。

西凤酒“起跳”的底气也来自行业趋势。

当前，消费者对高品质、特色化白酒的需求日益增长，凤香型白酒 “兼容并蓄、雅俗共赏” 的风格，既符合资深酒友的品鉴需求，也能满足年轻消费者对新鲜风味的探索欲望。显然，西凤酒作为凤香型白酒的标杆企业，在品类标准制定、工艺传承创新、品牌文化传播等方面发挥着核心引领作用，有望持续受益于品类崛起的红利。

张正表示，白酒发展的底层逻辑没有改变、真实需求没有改变、美好生活创意表达没有改变，白酒产业依然具备坚实的发展纵深。来自国家统计局的数据也印证了白酒市场需求：2025年，烟酒类零售总额为6425亿元，同比增长2.7%。

西凤酒“起跳”的底气也来自合作经销商。

作为西凤酒全球经销商大会的“惯例”，西凤酒对过去一年表现突出的优秀经销商、合作伙伴进行了隆重表彰，颁发了多项荣誉奖项。仔细审读表彰名单可以发现，既有合作长达数十年的深度合作伙伴，更有新晋加入的全国性大商、超商，足见西凤酒市场价值日益受到关注。现场，获奖代表纷纷表示，将继续与西凤酒同心同德、携手并进，共同把握凤香型白酒的发展机遇，共创更加美好的未来。

对于来自经销商的鼎力支持，张正特别强调，西凤将与经销商构建紧密的命运共同体，从政策、能力、市场三大维度推出全方位赋能保障举措，以铁腕手段整治市场乱象、维护市场秩序，携手实现厂商同心、共赢发展。

在盛初咨询总经理杨大玉看来，世界烈酒，坚守“品牌血统”定律不变；消费分化，坚守“高品质特色化”定律不变；渠道分化，坚守“C端置顶”定律不变。种种行业趋势都指向了西凤酒所具备的优势。

凤香崛起的未来

西凤酒展现“起跳”决心的契机十分特殊：2026年恰逢西凤酒厂成立70周年。

站在后百亿时代更高质量发展阶段的新起点，西凤酒已经明确加速复兴的清晰路线图。会上，陕西西凤酒股份有限公司董事会秘书、营销管理公司董事长张勇披露了西凤酒未来营销工作的“13415”战略体系。

这一战略以消费者培育为中心，聚焦品牌、区域、产品三维发力，旨在打赢市场深耕、高端突破等四大攻坚战。具体来看，西凤酒将坚定以消费者培育为中心；深化品牌建设、战略区域、战略产品三维聚焦；打赢市场深耕、高端突破、全国增量与渠道拓展四大攻坚战；升级打造“凤香荟2.0”数字化运营中枢；筑牢服务、系统、组织、费用、秩序五大保障支撑。

在云酒头条看来，当白酒行业从规模扩张转向质效双升，集中化、高端化与数字化、体验化成为确定性趋势时，西凤酒的“13415”战略体系，因其与行业未来脉搏的高度同频，不仅精准卡“点”，更展现完整体系的协同性，彰显了显著的领先性和前瞻的正确性。

从产能、品质、品牌、渠道等方面的“深蹲”，到“13415”战略体系为指引的全面进击的“起跳”，西凤酒的韧性增长轨迹，印证了一条朴素而永恒的商界法则：所有短暂的爆发都源于长期的蓄力。

对于行业而言，西凤酒亮出的兼具前瞻性、系统性和可操作性的战略体系，无疑是为整个销售体系和市场注入了一剂 “强心针”：当行业穿越迷雾，以西凤酒为代表的在周期中坚持夯实基础、向内求索的企业，终将在新阶段赢得更广阔的舞台。

无论如何，西凤酒向全行业描绘的是：西凤酒加速复兴的进程，更是凤香崛起的未来。正如中国酒类流通协会会长秦书尧所言，无论环境怎么变化，中国酒业千年传承的底层逻辑没有变，长周期高质量螺旋发展的趋势，为美好生活酿造美酒的初心使命没有变化，悲观者永远正确，乐观奋进者才更令人尊重。