• 2026年,随着古井贡酒、口子窖等名优酒企业纷纷下场,散酒赛道正迎来前所未有的关注度。

    无论是老酒公社的千家品质散酒连锁的目标,还是李不愁的200家标准店规划,都预示着这场散酒风口才刚刚开始。

文|何芙蓉



2026年,散酒赛道迎来爆发时刻。


随着名酒企业纷纷下场布局,一批创新品牌正以截然不同的路径重构“打酒”这门古老生意。在今年全国春季糖酒会“名酒之光”主题展上,两家散酒品牌引人注目。


一个是有着27年行业积淀的“老炮”老酒公社,另一个是成立仅半年的“新秀”李不愁打酒铺。它们以截然不同的路径,共同诠释着散酒在今天的无限可能。


老酒公社:27年沉淀

剑指千家品质散酒连锁


“名酒下场做散酒,对我们来说是机遇。”老酒公社创始人赵斌直言。


这家2019年创立的品牌,背后是一位在散酒行业摸爬滚打27年的“老兵”。1999年,赵斌进入散酒行业,参与打造了百老泉这一全国最大的散酒连锁品牌。2019年创立老酒公社,因内外部环节因素,他并未急于扩张,而是选择在济南一家店深耕三年,打磨模式。


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“那三年我们基本上在山东济南就一家店,没有放全国加盟连锁,而是下沉做好社群,做好餐酒融合的社群模式。”赵斌回忆道。


2023年之后,他敏锐地感知到“品质散酒的机会来了”,开始向全国开展加盟连锁。2024年,老酒公社获得北京恒源祥集团旗下擘雅集团的天使轮投资,成为散酒行业首个获得资本认可的品牌。


截至目前,老酒公社全国门店已超300家,分布在山东、湖南、四川、东北、内蒙等28个省份


赵斌将散酒发展划分为三个时代:1.0时代是走街串巷或农贸市场售卖;2.0时代是开店卖酒,实现连锁化、标准化、规范化;3.0时代的核心是高品质、高价格、重参与、重服务。


“在2.0时代,我们的用户画像是40岁到70岁在家喝酒的男性,没有社交属性。3.0时代,散酒有了社交属性。”赵斌解释道。消费者到店可以选酒、选包装,“你也可以用最简单的矿泉水瓶装酒回家自己喝,也可以选择个性化包装,甚至定制。”



为解决散酒行业最大的“信任鸿沟”,老酒公社推出“透明化”举措。通过在合作酒厂的酿造、灌装、储存环节安装摄像头,消费者在店内可24小时观看


同时以品质打动消费者,“我们用盲评的方式让消费者自己去选择,把我们的酒和名酒打乱了去尝,让消费者自己说话,而不是我们去推销。”赵斌说。


谈及未来,赵斌的目标清晰:“下一步目标就是两年时间开到1000家店,今年我们想做到500家。”这背后是他基于当前散酒风口,以及未来散酒消费者越来越广的笃定。


李不愁打酒铺:半年50家
年轻化的社区新物种


与老酒公社的“厚重”不同,2025年9月才成立的李不愁打酒铺,走出了一条更轻盈、更年轻化的扩张之路。


“我们李不愁打酒铺创立的初衷,本身就以中高端品牌为主,但门店零售价的性价比又偏向中低端。”李不愁打酒铺创始人李杨表示。


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短短半年多时间,这个扎根成都的品牌已开出超50家店,主要分布在南方城市。“今年我们整个品牌发展的目标,最起码是落地200家标准店。”李杨表示。


李不愁的快速扩张,核心在于对传统散酒模式的颠覆性创新。


首先是产品端。“按两售卖”模式打破了整瓶购买的束缚,消费者可自由选择分量。其品类覆盖白酒、啤酒、米酒、果酒、黄酒、红酒、洋酒以及现场调制的鸡尾酒,SKU超百款,“基本上从年轻人到中老年人,他们的需求点我们都能覆盖”。


其次在场景端。李不愁将门店如同家门口的微醺客厅,提供免费品尝、免费瓜子花生、免费扑克牌,强化社交属性,轻松饮酒。“消费者进店之后,所有的产品可以免费品尝,先尝后买。三五个人,客单价可能就30块钱左右。”李杨介绍道。


最后在模式上。门店提供三公里内免费配送服务,顺应年轻人的消费习惯,满足居家自饮的需求。这种模式带来了惊人的用户黏性。“我们会员的复购率高达85%。”李杨透露,消费者画像中年轻人占比高达70%-80%,成为品牌最具活力的增长引擎。



对于名酒企业纷纷入局散酒赛道,李杨同样持一种积极的态度。“我更希望品牌越多越好,需要大家一起来共同培养这个消费市场。”他甚至透露,有一家李不愁打酒铺就开在古井打酒铺隔壁,“我们品类很全,各有侧重,相互不影响。”


正是这种对年轻人的深刻理解、对即时零售的前瞻布局,让李不愁在短短半年内跑出了加速度,成为散酒赛道上不可忽视的新势力。


两条路径,同一个风口


行业数据显示,2024年全国散酒市场规模约800亿元,年增速15%以上;2025年预计突破1000亿元,其中50-200元/斤的高端散酒增速达25%,远超传统瓶装酒。


老酒公社与李不愁打酒铺,代表了散酒3.0时代的两种典型路径。


老酒公社走的是高端品质+圈层私域。聚焦35-70岁的高净值人群,创立之初就提出以三分之一价格喝名酒,通过透明化溯源、餐酒融合、封坛定制等服务,构建高客单、高粘性的用户生态。


李不愁打酒铺走的是年轻化+社区化路线。以“按两售卖”降低决策门槛,重构消费场景,以全品类矩阵覆盖多元需求。门店紧贴社区,投资门槛相对较低,复制速度快,尤其契合年轻人轻饮酒、重体验的消费趋势。


尽管路径不同,两位创始人对行业趋势的判断却高度一致:即散酒正从低质低价的刻板印象中走出来,成为理性消费时代的品质之选


2026年,随着古井贡酒、口子窖等名优酒企业纷纷下场,散酒赛道正迎来前所未有的关注度。无论是老酒公社的千家品质散酒连锁的目标,还是李不愁的200家标准店规划,都预示着这场散酒风口才刚刚开始。


正如赵斌所言:“2025年是散酒的品牌元年,2026年将是散酒的发展很大的一个风口。”

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