• 散酒已从低端走向品牌化、连锁化,成为当下最具确定性的创业与转型赛道之一。

    伴随消费理性回归,纯粮酿造、真年份、高性价比散酒更受青睐,这是散酒赛道最坚实的底层逻辑,也是资本持续看好的根本原因。

文|朱浪



“(我们)日均接待客户超200人次,咨询量突破3000人次,签约不断。”成都春糖归来,贵州省仁怀市老酒公社品牌运营有限公司(简称“老酒公社”)创始人赵斌难掩喜悦。


众多合作伙伴为何青睐老酒公社?核心答案在于其独创的散酒3.0模式。


展会期间,老酒公社不仅于热点酒店强势布展、举办招商沙龙,赵斌更多次接受媒体专访,深度阐释散酒3.0战略:打破传统散酒“低质低价”刻板认知,推动行业品质与品牌双升级


这一主张迅速引发行业共鸣,散酒3.0模式成为展会热点,老酒公社也成为洽谈合作与现场签约最活跃的散酒连锁品牌之一。


双热点酒店强势亮相

客户签约络绎不绝


今年3月,老酒公社在2026春季“名酒之光”主题展等地设置多个展位,派出专业团队全程服务,现场氛围持续高热。


“展位一开,品鉴、洽谈、参观的客商络绎不绝”,一线员工用“火爆”二字概括展会盛况。


散酒连锁参展者众多,但老酒公社凭借差异化十足的散酒3.0模式脱颖而出,成为客商关注焦点。


赵斌


在赵斌看来,当前白酒行业深度调整,盒装名酒利润趋薄、渠道内卷加剧,经销商与零售商库存承压。消费者回归理性,更重品质与性价比,不再为包装与广告溢价买单。散酒赛道迎来黄金窗口期,品质散酒正成为行业新增长极


如何把握这一机遇?赵斌提出散酒发展三阶段论:1.0时代是走街串巷、农贸市场售卖的粗放阶段;2.0时代实现开店连锁化、标准化、规范化;3.0时代则聚焦品质升维、价格升级、品牌赋能、服务制胜


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从1.0到3.0,是散酒连锁升级的必由之路,而老酒公社作为先行者,已积累丰富实战经验与成功案例。


1999年,赵斌入局散酒行业,曾参与打造全国最大散酒连锁品牌百老泉。2019年创立老酒公社,首站济南打造样板店,深耕三年验证商业模式。2022年起加速全国布局,截至2025年末,门店数量突破300家,企业估值达5000万元,并成功获得天使轮融资。


成都糖酒会期间,老酒公社的“散酒3.0模式”受热捧,既是产业与消费趋势使然,更是老酒公社坚持模式迭代、厚积薄发的必然结果。


招商沙龙座无虚席

商业模式获资本青睐


糖酒会期间,老酒公社展位人流如织,同期举办的招商沙龙同样一位难求,口碑持续发酵。


赵斌在分享中提到,古井、口子窖、川酒集团等名酒企业纷纷布局散酒,斑马侠、唐三两等新锐品牌快速崛起,说明散酒已从低端走向品牌化、连锁化,成为当下最具确定性的创业与转型赛道之一。


作为散酒3.0模式开创者,老酒公社由国家一级品酒师创立,坚守“真产区、真酿造、真溯源”,以“三分之一价格喝名酒”为核心理念,构建老百姓喝得起、放心喝的品质体系



为实现这一目标,老酒公社推动品牌赋能转型,即从“做酒”转向“卖酒”,以连锁门店为核心,通过全域营销、社群运营、品鉴会、封坛定制等组合策略,激活存量客户、拓展增量市场,让单店盈利更稳、更可持续。


该模式已获市场验证。云酒头条了解到,湖北汉寿、湖南益阳、河北廊坊等地多家传统名烟名酒店转型老酒公社后业绩显著提升,证明模式具备强复制性、易落地、抗风险等核心优势。


投资人代表涂业兴认为,伴随消费理性回归,纯粮酿造、真年份、高性价比散酒更受青睐,这是散酒赛道最坚实的底层逻辑,也是资本持续看好的根本原因。



老酒公社作为散酒3.0首倡者,具备四大核心优势。


壁垒高:严选茅台镇、四川、山西等核心产区酒厂,签订独家供应协议,货源专属、品质稳定,构建坚实护城河;


模式稳:不止于卖酒,更搭建“全域营销+全链路赋能”闭环,助力加盟商门店真正跑通、跑盈;


方向对:牵头起草行业管理规范、推动散酒专业机构成立,以标准引领行业长期健康发展;


生意长:散酒消费抗周期、高复购,老酒公社模式经市场验证,助力经销商构建稳定客户池,把生意做“长”。


一场招商沙龙,清晰呈现老酒公社商业模式的理论高度与实战价值。多位参会者表示,老酒公社是散酒热潮中少数经得起市场检验的品牌,这正是其持续受热捧的关键。


五大标准动作

散酒3.0领跑行业新周期


散酒赛道风口来袭,从1.0到3.0的升级过程中,如何“从理念到动作”抓住机遇?赵斌表示,公司标准引领营销落地,通过五大动作打造散酒3.0,领跑行业。


动作一:白酒核心产区独家供应链建设


公司已经与贵州茅台镇、四川、山西等白酒核心产区多家实力酒厂签订独家散酒供应协议,锁定优质基酒与年份酒资源,保障产品品质稳定、货源专属、价格体系可控,为散酒3.0模式夯实了产品基础。


动作二:牵头起草散酒门店行业管理规范


老酒公社以行业自律为出发点,正在牵头起草《散酒连锁门店经营管理规范》,从门店选址、装修标准、产品陈列、存储条件、销售服务、卫生安全、合规经营等方面形成统一准则,推动散酒行业规范化、标准化发展。



动作三:推动标准设立,引领散酒高质量发展


老酒公社已向行业协会提交申请,准备牵头联合行业优质品牌、知名酒企、产区酒厂、连锁机构,共同发起成立“散酒专业委员会”,致力于制定行业标准、规范经营行为、搭建政企沟通平台、推动行业高质量发展。


动作四:全域营销体系全面落地


公司全方位构建总部IP、区域合伙人IP、门店IP三位一体新媒体矩阵;实施线上精准投放、本地达人种草、区域热点营销、节日主题活动等全域打法;打通短视频、团购、私域、社群等流量入口,形成稳定的线上引流到线下到店闭环,提升门店开瓶动销率。


动作五:全链路加盟商赋能体系升级


老酒公社围绕门店全生命周期,迭代升级选址、装修、开业、运营、短视频、团购、活动策划、招商拓店八大模块赋能,提供标准化SOP、素材库、代运营、陪跑指导,形成品质散酒的标准化可复制模型。



多位业内人士分析,老酒公社首倡的散酒3.0模式火爆,其底层逻辑在于通过‌品牌重塑、标准建立、消费场景重构与用户关系深化‌,解决长期困扰散酒“信任缺失”与“价值感不足”两大痛点,老酒公社在风口之际,用系统解决方案解决行业痛点,精准契合时代和消费者需求。


从这个角度看,老酒公社糖酒会深受追捧并非偶然。伴随公司标准制定和营销动作陆续完成,老酒公社将领跑散酒赛道,为酒业步入新周期做出贡献。


· END ·

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*文中配图来自企业



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