7月9日-10日,“让历史告诉未来——2026酒业经典品牌超级寻访系列活动”走进燕京啤酒。


在10日举办的2026酒业经典品牌超级寻访座谈会上,中国酒业协会原理事长王延才作总结发言。




王延才认为,当前中国酒业正处于特殊转折期,受社会阶段、人口结构、消费理念等变化影响,企业需深入研究并调整生产、管理、营销与产品设计。


他对“超级寻访”活动给予高度评价,认为其持续发掘有潜力的榜样企业与超级大单品并加以推广,对行业发展具有积极意义。


而作为燕京啤酒多年的老朋友,王延才现场回顾了与燕京的深厚渊源,并高度概括了燕京啤酒的企业特质。他指出,燕京是一家学习型企业,在产品创新上“边学边干”,团队踏实苦干,企业特点清晰,非常适合作为行业寻访的样板。

针对燕京U8的超级大单品地位,王延才表示,2019年正式上市的燕京U8,在燕京啤酒U型发展中发挥了关键作用,并建议将燕京U8明确定义为酒类行业“最年轻”的超级大单品。

“燕京U8所代表的,无疑就是在当下这个变革环境中,中国酒行业的先进生产力。” 他说道,酒业已彻底告别产能驱动、生产主导的粗放发展阶段,转向研究消费者价值与场景变迁的高质量发展新周期。

面向“十五五”,王延才为燕京啤酒提出多项建设性建议。

在产业方向上,行业总产量难以回到历史高点,但高端空间仍然充足,应坚定高价值、个性化方向,积极发展白啤、黑啤、燕京A10全麦特酿等差异化产品。

在品牌战略上,燕京啤酒应深入思考包装颜值升级,坚持“精神北京化”战略在全国一体化中展示特色产区优势。

在社会责任层面,从环境友好升级为社会友好的理念,改变公众对酒类产品心理与生理负担的认知,融入双碳目标,参照贵州“卖生活方式”的理念,重塑酒的社会命题。

在文旅展示上,燕京啤酒应充分展示环境与社会需求,寻访后需进一步完善企业及超级大单品的宣传介绍体系。
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