核心观点:


连续第二年举办供应商座谈会,意味着茅台酱香酒公司已经拥有了稳定的供应商资源,将为其进一步发展奠定坚实基础;酱香酒公司对供应商伙伴提出更高的要求和标准,也意味着其已做好准备全力冲击新征程。








11月27日,贵州茅台酱香酒营销有限公司举办“共建采供美生态·共创酱香美时代”2023年度供应合作伙伴座谈会。


这是贵州茅台酱香酒营销有限公司召开的第二次供应商座谈会,也是其成立10周年之际的一次采购与供应链的价值研讨会。会议透露,目前贵州茅台酱香酒营销有限公司库内供应商共计257家次,涵盖了设计、会务会展、视频制作等17类。


茅台酱香系列酒供应商资源稳定扩充,也意味着其将对供应商提出更高的要求和标准,共创酱香美时代。



供应生态持续优化


2022年12月,贵州茅台酱香酒营销有限公司召开了自2014年成立以来的首次供应合作伙伴会议,向行业传递茅台酱香系列酒协同产业链上下游“优化茅台供应生态圈”的积极信号。


此次是贵州茅台酱香酒营销有限公司召开的第二次供应合作伙伴座谈会,充分展现了其全面推动供应链发展再上新台阶的决心,以及建设新时代酱香品牌的信心。


▲杨秀权


贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理杨秀权就2022年度采购与供应工作进行了总结报告:


一是围绕“供以质胜”,健全采购管理机制。酱香酒公司聚焦公司发展目标,圆满完成采购任务;此外,还强化采购控制,确保阳光采购。


二是立足“应为伙伴”,完善供应商管理体系。建标准、优结构、强管理,提升供应商质量;重考核、促效能、提服务,构建长效合作机制。


三是把握“链接现代”,构建数字化采购平台。


座谈会上,酱香酒公司还还对2023年度20家先进供应商、10家优秀供应商予以表彰。



2024年

采购规模将增长30%


“2024年采购规模相较于2023年将增长30%”,贵州茅台酱香酒营销有限公司党委副书记、总经理陈宗强透露。


▲陈宗强


今年重阳前夕,贵州茅台酱香系列酒柑子坪生产区域13栋制酒车间正式建成并投产,标志着茅台酱香系列酒3万吨技改扩产工程取得新突破。


产能天花板被打破,意味着在未来几年内,茅台酱香系列酒将全面迎来“量价齐升”的增长模式,进入“后200亿时代”,进一步实现“高质量发展、大踏步前进”,茅台股份和茅台集在美时代,向着“世界一流企业和品牌”提供更重要的支撑作用。


除产能提升外,从此次供应合作伙伴座谈会也可看出,茅台酱香酒公司供应链生态也在不断优化,已做好准备全力冲刺新征程。


面向未来,陈宗强要求供应商围绕“了解茅台,提升自己;服务茅台,规范自己;支持茅台,成就自己”三个方面,认识开展酱香酒公司的采供工作。


他同时提出,要认同茅台酱香品牌、认同茅台的文化、支持茅台酱香的产品、维护茅台酱香的形象、为茅台发展建言献策,同心推进茅台酱香系列酒稳健发展,一起发展,一起成长,携手共创美好未来。


2024年,酱香酒公司将聚焦经营发展目标,科学谋划采购计划;化体制改革,推进数字化采购体系建设;加快实现采供管理体系和管理力现代化;加强队伍建设,夯实高质量发展基础。


▲罗元弟


贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理罗元弟表示,2024年,酱香酒公司的发展基调依然是“稳中求进”,希望经过本次会议,采供双方能精诚合作、携手并肩,共同面对市场的各种挑战,为茅台酱香系列酒继续保持高质量发展、丰富营销“美”内涵提供后勤保障。


可以期待,供应生态的不断优化,将为茅台酱香酒公司新周期下的高质量发展提供更强有力的保障。

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