北上南下动作不断，细数5月里的“武陵现象”

即将过去的5月，武陵酒很忙。

5月4日，武陵酒高层领导密集拜访中国酒业协会、中国酒类流通协会、中国食品工业协会，与三大行业协会展开深度交流；

5月8日，中国食品工业协会在长沙组织并主持召开了“柔和焦香酱香型白酒品质表达及焦香程度评价技术”项目技术鉴定会。确认了武陵酒在优化酒体焦香和纯净度方面的显著成果，达到国际同类研究的领先水平，一致同意通过鉴定。这是“武陵柔和焦香”在国家级协会层面的正式认证；

5月9日，武陵酒“湖南首届中国名酒节”在长沙举行。下午举办了一场中国酱香名酒高质量发展研讨会，这是一次行业内关于酱香名酒高质量发展的研讨，晚上在长沙地标橘子洲头开展的武陵酒超级品牌日，是一场武陵酒对外发声的大型户外晚会，更是武陵酒品牌宣传的超级IP；

5月23日，中国酒类流通协会主要领导参观调研武陵酒厂，对武陵酒的文化、历史给予高度赞誉，并对武陵酒的未来发展提出指导性意见。

短短一个月，武陵酒与行业协会的密集互动，以及武陵酒打造超级品牌IP活动，传递出武陵酒代表湖南高端酱酒出湘、向全国版图迈进的积极信号与坚定决心。

近年来，武陵酒高举湘酒振兴大旗，在名酒复兴战略规划下，持续进击，诠释了武陵酒的老名酒底蕴，彰显了武陵酒全国化的壮志雄心。

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与行业协会的密集互动

展示了一个怎样的武陵？

作为十七大名酒、三大酱香名酒之一、被誉为“南国第一酱”的老名酒品牌，武陵酒多年来依靠短链化模式、消费者导向的“长期主义”运营思维，在名酒复兴趋势下，打造出高端酱酒市场上的新样本。

近期，武陵酒与行业协会的密集互动，双方都交流了什么，又释放出武陵酒怎样的谋划？

据武陵酒相关负责人透露，五一小长假结束第一天上午，湖南武陵酒有限公司总经理张毅超、品牌总监孙泉朝在上级集团公司衡水老白干酒业副董事长张煜行的带领下，到访中国酒业协会，与中国酒业协会理事长宋书玉、副秘书长杜小威等展开座谈交流。

双方交流中，宋书玉听取了武陵酒的发展情况介绍，对武陵酒的品质、定位、模式给予充分肯定，同时也对武陵酒发展提出建议。

宋书玉认为，武陵酒应坚持名酒战略、做好产区概念、老酒价值提升。同时，武陵酒要充分利用自身优势，在新一轮白酒市场竞争中把握住机会，从而实现快速发展。

同一天下午，在中国酒类流通协会，武陵酒相关领导也向中国酒类流通协会会长王新国、常务副会长刘员、秘书长秦书尧等主要领导汇报了武陵酒近几年的发展状况，以及武陵做酒的理念和模式、并系统介绍了武陵酒全国化的发展思路和路径。

王新国认为，武陵酒是中国十七大名酒之一，全国化是其发展的必然方向。如今，武陵酒有衡水老白干集团的背书，有优质、独特的产地环境，有“四高三长”的酿造技艺，再加上武陵酒开创性的“终端直达”模式，在湖南市场具有强大的引领性，武陵酒“以用户为中心”“以需求为导向”的价值理念依旧能够适应市场的要求。

刘员和秦书尧也就如何提升武陵酒的行业影响力，如何分步骤、分区域推进湖南省外市场建设等方面给予切实建议。

5月23日，在中国酒类流通协会参观调研武陵酒厂的会谈中，王新国再次表示，武陵酒是符合当下消费者需求的有品牌、有品质、有故事、有文化的好酒，希望武陵酒能够切实做好基础工作，坚持不一样的理念和做酒方式，打造拥有独特优雅酱香的高品质酱酒。

多年来，武陵酒一直在探索一条不一样的运营的模式，通过对品质的坚守、品牌的打造，用匠心做好一瓶高端酱酒，给行业带来了不一样的声音。

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奔跑的武陵与全国化路径

2022年，武陵酒确定全国化战略。在其后近一年的时间里，武陵酒已经驶入全国化进程快车道。

2023年1月3日，武陵酒就在广州白云山举办“铿锵四人行”活动，探讨酱酒在2023年的发展新思路、新模式。

2月1日，武陵酒在长沙召开“2023武陵酒担当联盟大会”，从2022年复盘到2023年规划，从讨论问题到具体部署，武陵酒就品牌建设、全国化发展、模式升级等市场关切问题，与担当联盟成员展开深入交流，共同实现更大发展。

这场武陵酒担当联盟大会，不仅对行业未来发展起到引领性与启示性作用，也为武陵酒全国化发展指明了方向。

3月，武陵酒陆续在郑州、深圳、广州召开发布会，这是武陵酒大刀阔斧、高歌猛进的态度，也是武陵酒布局全国市场、名酒全国化征程正式起航的号角。

4月8日，武陵酒亮相成都举办的“2023中国名酒大会”，与众多名酒企业齐聚一堂，共同探讨老名酒复兴、新名酒崛起的趋势与时代机遇。

及至5月9日长沙举办的“湖南首届中国名酒节”，武陵酒在5个月的时间里动作频频，努力奔跑的武陵酒，跑出了自己的节奏和赛道。

5月9日下午，在长沙举行的武陵酒“湖南首届中国名酒节”暨中国酱香名酒高质量发展研讨会上，宋书玉提出，在美美与共、各美其美的产业格局下，在消费市场多元化的大趋势下，武陵酒要坚持产区特色、品质特色、品味特色、文化特色的特色发展之路。

刘员也认为，在未来的品类与品牌共同引领的竞争环境下，武陵酒不仅拥有品类、品牌、品质、模式等优势，同时作为川贵之外产能最大的酱酒企业，还拥有产能优势，其必将在酱酒中场时代焕发出“中国名酒”应有的竞争力。

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武陵的底气与可预知的未来

半年时间，北上南下，与行业协会、名酒企业、核心市场消费者的频繁交流，已经展示了武陵酒走出湖南、走向全国的坚定决心。

而在此决心背后，离不开武陵酒品牌、品质、产能、模式上的支撑。

正如湖南武陵酒有限公司总经理张毅超在成都糖酒会上对武陵酒发展的总结，他认为，独有的一流品质、追求卓越的品牌、创新复制的模式、可以传播的故事是酒企发展的四要素。

武陵酒来自湖南常德湿地产区，产区、工艺区别于茅台镇，是优雅酱香的代表，拥有独有的一流品质；

武陵酒是中国十七大名酒、三大酱香名酒之一，其背后支撑企业发展的是“利他”的文化，是合作无忧的承诺，是产品品质创新的基础，这是其追求卓越的品牌；

“武陵模式”基于目标客户分级、满足不同客户的需求，让资源到达率更高、让价格更稳、为客户创造价值的创新，这是其创新复制的模式；

从诞生之日起，仅仅16年就成为中国名酒，武陵酒是中国最年轻的名酒，武陵酒的品牌故事让人印象深刻，这是武陵酒可以传播的故事。

武陵酒在行业率先进行模式改造，采用直达终端和消费者的超短链模式，中间渠道商被取缔，武陵酒的产品直供终端和用户。

武陵酒走出了一条与其他品牌不同且在全国市场可以复制的新模式，再加上背靠白酒上市公司，武陵酒在名酒复兴、消费升级、酒业高质量发展新形势下，凭借“不断地奔跑”，让外部力量与自身积极作为形成合力，极大地推动了品牌和市场影响力，形成了稳定发展的空间和环境。