郎酒，不止200亿

200亿，是新高，也是新起点。

1月12日，2022郎酒年度十大图片发布暨红花郎春节美食大赛颁奖典礼在成都举办。其实，这更像是一场关于郎酒未来发展的动员大会。

“2022年，郎酒站上年销售200亿元台阶，达到历史新高。100年来的星星之火，20年来的燎原之势，郎酒这个百年品牌筚路蓝缕，走过了从0到3亿、再从3亿到100亿，100到200亿苦难而光辉的征程，正在完成从量变到质变的飞跃。”回顾郎酒的发展历程，郎酒股份副董事长汪博炜于活动现场向大家谈道。

在马太效应越发凸显的白酒行业，200亿名酒军团的扩容仍在加速。2022年，郎酒亦成功闯关200亿俱乐部，成为200亿阵营中的其中一员。

毫无疑问，郎酒的狼性是刻在骨子里。在200亿新起点和发展迎来质变的关键时刻，生机勃勃是郎酒始终保持的生长状态。

从种种表现来看，郎酒虽欣喜于迈上200亿，远虑却大于欣喜。因为200亿不是终极目标，只是阶段性表现，眺瞻望远，力争上游，才是郎酒所谋。

▲郎酒股份副董事长汪博炜

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忆往昔

中国红二十年不变

回看红花郎这一年的表现，就能发现，郎酒对200亿新起点的布局有多深远。

2022年，郎酒开启红花郎年度主题营销，红花郎势能强势回归，完成了近50%的销售增幅。

2022年新春，由郎酒联合中央广播电视总台策划打造的“红花郎中国节”年度IP主题活动正式启动，发布了《春晚有心意》红花郎联名款，红花郎品牌强势回归，时隔十一年，再次点燃了消费者心中关于美好经典的记忆。

今年新春，红花郎又依托其独家冠名的饮食文化探索类节目“一馔千年”的热播，推出“红花郎春节美食大赛”。活动现场，“红花郎春节美食大赛”特等奖揭晓，红花郎与消费者的故事再度谱写新的篇章。

此前郎酒启动“酒满红花郎·幸福庄园游暨2022年郎酒庄园红花郎幸福之旅”活动，也是把郎酒庄园赋能品牌的优势首先体现在了红花郎身上。

整体来看，郎酒近来的诸多大动作都落在了红花郎品牌上。

而从红花郎二十年品牌发展历程来看，它称得上是消费者对于郎酒品牌认知的重要载体，是郎酒与消费者沟通的桥梁。从红花郎，其实能看出郎酒整个品牌的根基和发展逻辑。

正如郎酒股份副总经理、郎酒销售公司常务副总经理陈建伟所言，“从最初的2003年到如今的2023年，红花郎经历了四代变革，但是那一抹红从未改变。”

作为酱香产品“规则制定者”之一，“江湖地位高，可靠性长期如一”的红花郎，在专业、行业标准、产量、品控、荣誉以及长期表现六个方面就如同“六边形战士”，成为了酱香典范。

那一抹象征着喜庆、暗含着祝福的中国红，一次次地完成了郎酒品牌与消费者情感的对接，展现了郎酒追求卓越品质的不变初心。

当然，也藏着郎酒对新征程的谋篇布局。

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看今朝

五驾马车并驾新征程

数日前，郎酒宣布青花郎事业部分拆设立青花郎事业部和红花郎事业部，后者负责红花郎、郎牌郎的运营。

由此看，过去一年红花郎的强势发展就是为了此次事业部拆分做准备。

红花郎单独成立事业部，主抓红花郎、郎牌郎品牌运营，这意味着郎酒对于其未来的增长抱以更大期待，投入也将更加精准。

如今，郎酒事业部已由青花郎、红花郎、郎牌特曲、小郎酒、电商KA五大事业部组成。

红花郎之外，青花郎稳站酱酒高端市场，赤水河左岸·庄园酱酒这一独特定位的价值也已显现，郎酒兼香大战略全面起势，实现了小郎酒、顺品郎、郎牌特曲等产品营收的大幅增长。

整体来看，郎酒五大事业部，以及事业部旗下大单品，无一不是强者，在市场上都处于引领性地位。

▲郎酒股份副董事长汪博炜引领共赴新征程

而活动现场，也正是这五个事业部负责人——郎酒销售公司副总经理、青花郎事业部总经理易明亮，红花郎事业部总经理李俊，小郎酒事业部总经理杨功华，郎牌特曲事业部总经理陈振伟，电商KA事业总经理侯港，与汪博炜一起，共同站上了象征着郎酒2023新征程的道路，见证了郎酒新起点的开启。

可以预见，革新之后的五大事业部，就是郎酒后两百亿时代的动力体系。

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望来日

郎酒开启发展新纪元

2022年，对郎酒来说的确称得上划时代的一年。

年销售额突破200亿大关，郎酒将迎来的，无疑是更剧烈的竞合时代。

除了确定的两百亿五强——茅台、五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖外，习酒也宣布含税销售收入超200亿，剑南春虽然没有明确公开营收数字，但根据其市场表现，也被行业人士认为已进入200亿之列。

也就是，加上郎酒，现在200亿行列的白酒企业至少是七家，甚至八家。

200亿俱乐部已逐渐成为中国白酒业高质量发展的中坚力量。这意味着白酒头部效应、规模和集中效应将会越来越显著。

首要比拼的，当然是产能。

2022年，郎酒二郎滩、黄金坝、两河口、吴家沟、盘龙湾五大核心生态酿酒区全面投产，酱酒产能规模跃上6万吨，酱酒储量达18万吨，实现了历史性的跨越。

如此高的产能，将不断转化为高品质、高价值、高营收。

而更高级的竞争维度，也就是白酒未来竞争的核心逻辑、核心要素，应该是品质与文化的价值竞争，基于品质的产品力，基于文化的品牌力，就是这个行业未来的生存之道。

显然，这也是郎酒2022年度十大图片的主基调。

十大图片上，是透明的郎酒、大家的郎酒、有故事的郎酒、有价值的郎酒、奋进的郎酒、经典的郎酒、有情谊的郎酒、时尚的郎酒、红红火火的郎酒和郎酒新起点。

一直以来，郎酒就不是单纯地追求经营数据，而是追求品质、品牌、品味的极致。

“郎酒立志要做独一无二的价值酱酒，做中国最好的白酒之一！” 今年新春，汪博炜掷地有声。

所以对郎酒而言，200亿或许只是起点，300亿也不是终点，其要实现的，是规模、营收与价值共好的真正的百年企业。