“继往·开来·话奋斗”,这是近日稻花香酒业2023全国经销商年会的主题。


这不仅是稻花香酒业在“十四五”规划关键之年,推进白酒主业“双百亿”战略,布局2023营销年发展的关键大会,更是一次开在稻花香建厂40周年之际的砥砺初心、继往开来、共创未来的大会。



一场特殊意义的大会


1982年,蔡宏柱创办了湖北省宜昌市东郊的龙泉镇青龙村第一家村办企业——青龙村酱油厂。创业伊始,仅有3个人、3口缸、1500元贷款。在蔡宏柱的经营下,酱油厂实现了快速发展,而他也成为当地少有的“万元户”。


1992年,历经多年探索与实践,“稻花香”白酒成功走向市场,开启鄂酒发展新纪元,走上了产业化发展的快车道。


40年时间,稻花香集团成长为以白酒为主业,物流产业、配套产业、文化旅游为辅的现代化企业集团。2010年稻花香集团入选中国民营企业500强,2014年入选中国企业500强,由此蝉联榜单至今。


2020年12月7日,在中国食品工业年会期间,稻花香与茅台五粮液等39家单位代表共同发起成立“中国白酒品牌集群”,致力于打造世界级优势产业集群,加快推进中国白酒品牌走向世界。


今年7月26日,由世界品牌实验室主办的(第十九届)“世界品牌大会”在北京举行,大会公布了2022年《中国500最具价值品牌》分析报告和榜单,“稻花香”以1018.68亿元的品牌价值连续19年上榜,位列总榜单65位。



根据稻花香酒业2023全国经销商年会披露的数据显示,2022年营销财年,公司核心指标强势增长,“四大计划”稳步推进。公司实现销售回款同比增幅达31.1%,“131”产品发货继续保持高速增长,清样、活力家族、珍品一号类产品发货额同比增幅分别达24.89%、32.32%、30.59%


“回望历史、砥砺初心,汲取力量、继往开来,共话奋斗、共创未来,万众一心的信念、竞争拼抢的动力、不胜不休的誓言,在这里激荡、升腾,汇聚起奋斗新征程的磅礴力量。”站在企业建厂40年之际,举办2023全国经销商年会,稻花香酒业意指从本次经销商大会汲取未来发展力量。


这无疑是开启稻花香下一个40年的重要信号。



稻花香投下

一颗什么“石子”?


“石头理论”是蔡宏柱1998年到江苏、山东、河南等市场调研后提出的。


在蔡宏柱看来,广告宣传,如用一块大石头,扔进水里可激起一个很大的波浪,但浪息之后水面很快恢复了平静,而如果抓起一把小石子,一个接一个地投,使水面不断地产生波浪。


按照“石头理论”,稻花香酒业在全国各地不断“投石子”,最终展开了“市县大铺市,乡镇红旗飘”的营销战术。从“跟往事干杯”,到“浓浓三峡情,滴滴稻花香”,再到“人生丰收时刻——稻花香”,稻花香酒一夜名震全国。


回顾稻花香的发展之路,本身也是“石头理论”的体现。1986年宜昌县柏临酒厂成立,投下了稻花香发展的第一颗“大石头”,1992年“稻花香”品牌创立和2001年稻花香酒业改制,作为投入的“大石头”,掀起了企业发展的大浪


2004年,白酒行业还处在底部阵痛,“黄金十年”机遇初现,而稻花香酒业也完成改制调整,感受到发展机会的稻花香酒业启动了“四大工程”,即1211工程、凝聚力工程、人才工程、金网工程,并在次年启动了“抓好一个主业,新增5万吨商品酒,带动一批配套企业发展”的“151工程”。


这两颗“石子”投向市场,最终为稻花香赢得了市场先机。自此之后,从151、252、353,到505、707、10010等阶段性战略陆续落地,“石子”一颗接一颗投入市场,稻花香最终掀起了“稻花香浪潮”。


▲蔡开云


2018年,稻花香提出进入“二次创业”新征程,稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云带领稻花香酒业积极应对经济和行业格局变化,在发展战略、市场营销、产业升级、品质品类创新等方面全面布局


稻花香先后推出了“四新”战略、“燎原”战略、“131”战略,提出要全面打造中高端产品矩阵,推进产品升级、市场升级和产业升级。稻花香酒业2023全国经销商年会上,明确再次将这些“石子”向市场投入。


蔡开云表示,稻花香酒业要深入实施“燎原”战略和“131”战略,稳步推进“四大计划”,坚定“竞争拼抢”奋斗意志,围绕“燎原”战略主线,湖北大区、省外南区、省外北区齐头并进,馫香事业部创新破局,全国一盘棋,锁定目标、聚焦核心、深耕渠道,厂商同频共振、开拓进取,创造无愧于先辈、无愧于时代的骄人业绩。


蔡宏柱曾表示,市场的竞争不是百米冲刺,而是万米赛跑,质量好的产品,最终能够赢得市场、赢得消费者。不仅投入“大石头”,还坚守定力,持续投入“小石子”,稻花香在市场的万米赛跑上,得以不断掀起浪潮。



厂商话奋斗

稻花香意指何方?


站在企业发展的新起点上,稻花香为何要“话奋斗”?


实际上,回顾稻花香的发展历程,从创立之初的一穷二白、石破天惊,到后来的快速发展、阶段性调整,正是一部“奋斗史”。


稻花香酒业2023全国经销商年会期间,特别带领全体经销商走进红安,听讲座、唱红歌、点篝火。显然,这是一次红色教育、奋斗精神的教育。蔡开云强调,要以史为鉴、继往开来,传承红安精神,保持发展定力,汲取革命智慧,赋能营销变革,矢志竞争拼抢,厂商携手共赢美好未来。


稻花香集团党委副书记方丽华也表示,学习红安革命历史,传承红安精神,赓续红色血脉,就是要守住矢志不渝的初心,弘扬艰苦奋斗的精神,接续勇毅前行的使命,走好我们这一代人的长征路,把革命先辈打下的红色江山、开创的革命伟业,奋力推向更加美好的未来,谱写高质量发展的新篇章。


由此不难发现,“话奋斗”是稻花香深化“二次创业”的要求,是推进“十四五”目标的保证,也是企业把握趋势的体现



把握趋势,则是稻花香发展的另一“法宝”。


早在2001年,稻花香敏锐看到了中国加入WTO之后,进一步解决好生产力与生产关系问题的改革机遇,公司迅速实现企业股份制改造,为稻花香走出湖北、走向全国夯实了基础平台。


时间回到现在,当前,酒业已经进入新一轮产业调整阶段


对此,中国酒业协会理事长宋书玉表示,自2020年以来,在国内外疫情形势、经济走势复杂多变、消费放缓的背景下,中国酒业面临了多重挑战,产业战略转型与升级成为必然,产业必须深刻思考,找准症结,适应变化,主动调整,化解矛盾,顺应时代潮流,才能实现可持续发展。


在产业结构、产品结构、市场和消费结构均面临变革与调整的背景下,“话奋斗”无疑是稻花香打开新阶段的关键。从稻花香酒业2023全国经销商年会现场来看,稻花香已经汇聚了这一力量。


8月3日,稻花香集团在大礼堂召开中秋大战动员大会,全员斗志高燃、战旗高擎、热血集结、领命出征,共同开启2023营销年首战序幕,向着决胜中秋的目标任务发起新的冲锋。


“惟有坚定信念,才能百折不挠;惟有不懈奋斗,才能实现梦想。”蔡开云现场把舵定向,布局谋篇,号召全员坚定信心、锁定目标、竞争拼抢、协同作战,推动市场大发展,谱写奋斗新篇章。


此次中秋大战,是稻花香2023营销年度的首场大战,也是决胜全年任务的关键战役。距离全国经销商年会仅仅过去半个月,稻花香乘势而上,召开中秋大战动员大会,全面推进2023营销规划,全力以赴打响中秋攻坚战。


稻花香集团上下聚成一条心、拧成一股绳,笃定决战决胜之志,铆足敢闯敢拼之劲,狠下苦干实干之功,“全赛道”发力,尽锐出战


早在2006年,稻花香集团确立了“三百工程”企业发展愿景,即“创百年品牌、建百亿企业、富百万人民”。而今,稻花香步履铿锵,正朝着自己的目标砥砺奋进。

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