深度
获工信部权威“认证”，中小酒企数字化样本为何在宜宾？
该样本以宜宾中小酒企为例，详细拆解了在数字化过程中面临的问题，积累的一线转型经验，为中小酒企用数字化赋能生产、管理、销售等环节，提供了可复制、可推广的实践路径。
他的秘诀只有一条：舍得分钱！10年从夫妻店到年销6.5亿，池金清做了什么？
对于酒类流通行业而言，河南市场无疑是群雄逐鹿的红海。这里不仅云集了几乎全国所有知名的酒类品牌，更不断涌现出众多大商。如何在激烈的竞争中求得生存，打造一支战无不胜的铁军，既是市场的要求，也是这些成功企业的必备“法宝”。2007年，河南金辉酒业有限公司成立。十年后的今天，这支拥有30家店和330多名员工的“精锐部队”，仅靠C端消费便打造出两家年入亿元的门店，一年营收超6亿元，其背后的“金辉模式”与“金辉现象”更是受到业界广泛关注。如何锻造出如此强悍的销售团队，董事长池金清有着他自己独到的见解和诀窍。
