近日,有消息称,贵州习酒将在2024年底取消“开门红”政策。一时间引发行业广泛热议。 实际上,今年酒企对“开门红”政策的调整并非个例,亦有酒企选择下调打款任务比例,同时强化市场费用投入、提供贴息贷款等。对这一话题的广泛讨论,足以折射厂商关系在今年发生的诸多变化。 客观来看,“开门红”政策一方面有助于刺激渠道市场,促进动销,助力厂家分解新一年销售任务;但另一方面却也增加了经销商负担,尤其是在当下渠道普遍库存压力较大的状态下,有可能降低经销商打款意愿。 酒类分析师蔡学飞认为,目前酒业进入深度调整期,渠道承压,倘若习酒果真取消“开门红”,主动为经销商减负,则有助于减轻经销商资金风险,缓解渠道压力,同时也更能彰显企业的责任和担当。 多位业内人士也向云酒头条表示,“开门红”是厂家提升合同负债的重要手段,酒企如果取消开门红,在行业内敢为人先,则对厂商关系走势或有风向标意义。 酒企压货越来越难、经销商对名酒代理不再趋之若鹜,甚至有人砍掉不赚钱的知名品牌; 很多酒企开始放低身段,酒商也敢于拒绝名酒橄榄枝; 厂商害怕不压库存,降价就会吃亏…… 经历了2023年-2024年深度调整,包括贵州习酒在内,众多头部企业正在尝试以多种举措谋求新的突破点。酒业厂商关系依然出现破晓前的“微光”,新型厂商关系正积蓄力量破壳而出,中国酒业厂商新生态的种子正在萌芽。 有业内人士向云酒头条表示,2023和2024年,贵州习酒都推出了“开门红”方案,经销商在新财年之初,要打款完成相当一部分比例的年度计划。这也是绝大部分名酒“常规操作”。 截止目前,贵州习酒在新财年是否取消“开门红”政策尚未尘埃落地。但大多数名酒企业年度销售计划落地都有所推迟,酒企们正加大贷款贴息,甚至主动帮助终端商开发市场。诸多举措,已透露出厂商关系的新变化。 河北经销商张成(化名)介绍,12月自己代理的一款知名白酒已进入新财年,放在过去,厂家已做好“开门红”计划和任务分解,大区经理、城市经理来到公司安排打款收钱。今年厂家迟迟未动,据说还在“调研商讨中”。显然,面对市场高库存及价格倒挂,厂家确定是否“开门红”也慎之又慎。 四川省婚庆行业协会副会长,喜9酒网创始人吴奇介绍,多家川内名酒企业,对经销商都有贷款贴息,减轻经销商资金压力。同时,名酒厂也开始深入一线帮助经销商做市场。以泸州老窖·国窖1573为例,公司业务人员在成都帮助终端门店联系客户、深化客情、赠送客户礼品卡、举办小型品鉴会等,助推动销,让经销商感受到厂家暖意。 从厂家年底打款收钱到逐渐为渠道减负,助力终端动销,厂商关系正出现新变化。 2025新财年来临,尽管厂商关系出现新变化,但整体而言,部分厂家出于业绩考虑,依然希望年底把货“压下去”。经销商库存也接近临界点,厂商博弈又有新的变化。 川酒某知名酒企代理商邓总介绍,公司销售体系刚刚调整,新领导上台第一个动作就是压货。“刚上任需要业绩,同时也想赌一把,元旦春节库存能消化,完全不考虑市场感受。” 面对厂家压货,经销商也并非被动接受,有人甚至放弃代理权也不接招。 广东经销商肖总代理了多款浓香、酱香型名酒,年底有酒厂找他“帮忙完成任务,价格每瓶可以低于开票价40元。”肖总担心厂家价格还要降,迟迟不愿意“接招”。目前该产品市场调货价已经低于开票价60元,他“躲过一劫”。 对于另一款酱香白酒,他决定直接放弃代理。“价格倒挂太厉害,一瓶酒赔几十元,卖得多亏得多。还不如自己卖白牌酒,量小但是有利润。”肖总说。 对于厂商压货与反压货的博弈,智业机构也发表了看法。 北京卓鹏战略咨询常务副总经理、合伙人郭宏利表示,白酒行业多年高速发展,名酒价格整体一路走高,这导致很多酒商习惯了压货,认为知名白酒容易出售变现,2023年以后,这一逻辑已经生变,伴随名酒价格长期倒挂和价格失序,酒商经营知名白酒没有利润,经营难以为继。为此,经销商选择和厂家博弈,要么专注自有品牌,要么放弃代理权,厂商出现不同频现象。 另一方面,部分厂家受业绩增长压力,不得不压货。或者怕自己不压被其他厂家抢先压货,软硬兼施,还是希望把货压下去。 双方之间的博弈发生了微妙变化,厂家认为自己不抢先压货要吃亏;经销商认为价格不稳,不低价抛货价格还会跌,都率先从自身利益出发,形成恶性循环。 正因如此,2023-2024年,白酒经历两年调整,厂商关系依然在修复中,仍面临考验。 白酒厂商关系痼疾何在?云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、观峰咨询首席战略专家杨永华表示,新周期来临,厂商之间要打破“零和博弈”。 所谓“零和博弈”,是指参与博弈的各方,在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”,故双方不存在合作的可能。 杨永华分析,白酒“价量齐升”年代,市场一路水涨船高,厂商都可以分享到增量红利,厂商关系也较为融洽。新周期来临,白酒进入缩量时代,在动销不畅大背景下,厂家营收增长往往意味商家库存增加,经销商放弃代理权运营白牌,也意味厂家市场份额减小,厂商合作出现“渐行渐远”的苗头。 厂商长期“零和博弈”,不利于行业发展。郭宏利和杨永华等智业人士认为,厂家处于供应链上游,拥有品牌、资金、规模等优势,应通过各种途径向相关部门反映实际情况,制定合理业绩增长目标。经销商则要发挥市场和贴近消费者优势,加快市场动销,厂商共同携手,打造酒业厂商新生态。 部分酒企酒商,在打造厂商关系上已积极践行。 有经销商表示,临近年末,汾酒在上一财年最后一个月完成任务后,厂家主动控货,要求经销商清理库存,多地汾酒缺货,成都、江西等地汾酒主线产品价格上涨。经销商表示当时应该“多备一些货”。剑南春因为市场畅销,多年都没有“开门红”之举。 1492年,航海家哥伦布带领船队到达巴哈马群岛发现美洲。新大陆的发现,建立起欧洲与新世界的联系,翻开了世界历史崭新一页。中国白酒面临新周期之变,也亟待寻找厂商关系的新大陆。 站在这个高度看,无论是厂家“开门红”、经销商放弃代理权、零和博弈,都是前往新大陆必不可少的代价,只要方向正确,目标便会实现。
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