9月8日,第三届郎酒庄园会员节在郎酒庄园举办;


当天上午,郎酒集团董事长汪俊林发布“百年郎酒”总纲领;


9月12日,郎酒龙马酒庄奠基仪式在泸州举行;


同日下午,还举办了“五星价值 龙马奔腾”郎酒浓酱兼香价值论坛;


9月13日,2023郎酒秋酿开窖大典在郎酒泸州浓酱兼香产区举行,并发布郎酒浓酱兼香发展目标、郎牌·黑马特2.0以及2023小郎酒主题款三部曲。

几天内,重磅活动接连不断,郎酒人拿出龙马狼精神连轴转,“郎酒”的热度也居高不下。


汪俊林发布“百年郎酒”总纲领,更像突然间朝行业扔下一颗重磅炸弹,出人意料。但细想之下,又合乎情理——在发布纲领前的十余年里,郎酒一直是这样做的。


如果要为百年郎酒做几个释义,大致应该是择高而立、坚实可见和新的马车。



百年郎酒


在龙头酒企纷纷求稳的当下,其实并不算大踏步的好时机。


郎酒选择此时发布“百年郎酒”总纲领,既基于郎酒在三品建设上已经做好了全方位的准备,也基于郎酒人“敢于胜利,敢于创造价值和奇迹”的龙马狼精神。


▲郎酒集团董事长汪俊林


按照总纲领,在“酿好酒”的唯一使命下,郎酒确立了新的目标战略,即新十年(2024-2033年)“351”工程,年营收逐级跨越300亿、500亿、1000亿,剑指千亿郎酒。


具体到产品上,郎酒的的目标是2030年红运郎过100亿、青花郎过200亿、红花郎过200亿,而旗下浓酱兼香产品,也要超过200亿。


其中,青花郎是公司第一重要战略产品,必须全力发展,坚决走价值之路,做强做大。长期力争以500亿/年为目标发展,让青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒,向1500-2000元/瓶发展。


这些具体的数据目标,未来都会成为检验郎酒发展成果的实证。所以设想一下,郎酒为什么敢如此放话,或许是本着一种“连说都不敢,怎么谈做?”的毅然。


至少上一次提出“351工程”,郎酒如约实现。



“百年郎酒”的核心竞争力可以归纳为八个字,“极致三品,品质第。做极致品质,把郎酒品质做成世界名酒最好品质之一;做极致品牌:郎酒品牌赢得人心,受人尊重,让人们以拥有郎酒而自豪;做极致品味:郎酒企业是有品味的企业,产品更具有高品味、高品格,与奢侈品为伍。


背后是对酿极致好酒、唯客是尊、价值创造、大家的郎酒和服务美好生活等五大意识的坚守,也是公司人才队伍、商家队伍、市场和实力的不断壮大。


郎酒将以百年大计,长跑的心态工作,不为短期利益影响发展战略,做时间的朋友。”“百年郎酒”总纲领,不是冲锋的号角,而是郎酒长期作战的精密部署。



择高而立


从大山到庄园,从二郎镇向世界,以200亿看1000亿,本身是一场眺望。


但北京大学国家发展研究院教授张维迎说:“经济增长需要企业家精神的发挥。企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件。企业家要用想象力创造世界,看见不存在的东西。”


这似乎正是郎酒的写照。


古蔺山区的艰与难,二郎镇的偏与远,曾是普遍印象,但郎酒在这里凿山开路,一锤一斧造出庞大庄园,此前放眼中国也没人知道一座世界级的白酒庄园是什么样子,但是汪俊林描绘出来了。



它来自于国际上其他顶级葡萄酒庄园的启发,却又不仅仅将之当成目标。


今天的郎酒庄园,已经初步做到了几个“最”。一是庄园有了最好的酒之一,二是大家来到庄园最开心,三是庄园的建筑和整体体验是最好的。


郎酒要做全世界最好的酒庄之一。



这个目标所包含的更深一层含义,就是“最好的酒之一”,不是行业内最好,也不是国内最好,而是世界级公认的好。这或许,还需要郎酒奋战至少十年。


某种程度上,郎酒已经跳出了白酒行业关于营收、利润、市场占有率的竞争,取而代之的是更宏大的平视世界的目光。


郎酒股份总经理汪博炜


郎酒股份总经理汪博炜表示,“郎酒是面向未来的,郎酒是要走向世界的”。郎酒的三大目标之一,就是郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地”。


择高而立,是目标与格局的择高而立,更是品质、品牌、品味的择高而立



坚实可见


从郎酒庄园开始建设至今,前后投入已经超过200亿。


期间,正好是酱酒行业爆发性发展的几年,如果郎酒把这200亿费用直接投入市场,可能早已有更巨额的收益。但在汪俊林看来,如果郎酒这几年没有这200亿的产能建设和庄园建设,今天就不可能有这么多好酒。


“实际上,在前面的销售市场上去投(这200亿)的话,消费者知名度有了,但美誉度下降了,所以最终销售还是会回到零。你把酒酿好了,市场消费者慢慢会接受的,就慢一点而已。”汪俊林道。


快生产、快储存、慢销售,是郎酒的原则,也是酒企长远发展的应有智慧



所以今天的郎酒,已经有了6万吨酱酒年产能,18万吨酱酒储能;20万吨(高品酒)浓酱兼香型白酒储能


实力坚实可见,但坚实可见的不止实力。还有郎酒人对良性市场、对商家利润、对消费者品质回馈以及对郎酒自己人的承诺。


“百年郎酒”总纲领提出,2025年要实现员工最低收入过10万/年;干部、专才行业收入最高;商家利润10%以上。


多数短期内高速扩张的酒企,都会把生产贴牌作为行之有效的捷径。但郎酒把“坚决不做贴牌”写入总纲领,这意味着,接下来不论是300亿的郎酒,还是千亿郎酒,都和当下的郎酒一样,只做实实在在的市场增量,挣慢钱而非挣快钱。


未来从郎酒厂里送达消费者的每瓶酒,都代表真实的郎酒品质,这是市场意识层面的长期主义。



慢工出细活,慢工也出好活。


所以郎酒的极致三品,郎酒的百年大计,才能坚实可见,掷地有声。


大道至简。千亿虽难,百年虽远,但它也是由无数个笃定的时时刻刻分分秒秒组成的,也是由无数个坚定的郎酒人组成的。只要每个人、每一刻,都笃定地坚守“酿好酒”,百年就在眼前。



新的马车


在2023郎酒秋酿开窖大典上,汪博炜也说了几个“坚实可见”。


“郎酒做强、做长、做大浓酱兼香事业的决心,坚实可见;郎酒勇夺兼香市场排头兵的地位势不可挡,坚实可见;郎酒浓酱兼香成为郎酒第二增长极的底气十足,坚实可见。”


所以,“郎酒一定会走出一条独具郎酒特色的浓酱兼香道路,郎酒浓酱兼香的百亿目标一定会实现。”汪博炜十分肯定。



未来2-3年内,郎酒计划实现浓酱兼香型酒100亿元年营收规模,成为兼香领导者。


很显然,浓酱兼香将成为千亿郎酒新的赛道


而赛道上的马车,就是刚刚奠基的龙马酒庄。郎酒的浓酱兼香产区未来目标储能是50万吨,这是可怖的硬实力,而龙马酒庄就是又一座郎酒庄园,把硬实力和软实力融合成郎酒的极致品味。


这座投资150亿建设、包含浓酱兼香产区的龙马酒庄,将在2026年建成投用。届时,无疑将助推郎酒浓酱兼香实现品质、品牌、品味的全方位提升。



在还没有“老大”的兼香板块,来势凶猛的郎酒,显然已经锚定了第一的位置。集赤水河左岸酱香黄金产区与长江上游浓香核心产区两大产区优势为一体,在行业领先的产能、储能、品质基础上,龙马酒庄作为载体,兼香领导者的旗帜已能看见。


兼香市场,是郎酒走向千亿的第二增长极,旗下的郎牌特曲、郎牌黑马特、顺品郎、小郎酒都在升级创新,通过它们,其实可以看见整体郎酒品系的增长动力,包括红花郎、青花郎和红运郎。


我们确信百年郎酒之路上,郎酒还会继续发掘新的赛道、新的马车、新的东西。


这种确信,也是百年郎酒的基石之一。



正如有经销商所言,“这几天从郎酒庄园到龙马酒庄,从百年郎酒总纲领到秋酿开窖,我亲眼看到了一个蓬勃的、旺盛的郎酒,对于郎酒的信心,大甚以往。”

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