云酒观察

“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计

近日,有消息称,汾酒集团将围绕国企改革三年整体目标,正式组建汾酒文化旅游集团。据悉,汾酒有意面向全国引进文旅巨头及战略投资者,在白酒核心业务基础上,将文化旅游板块打造为新的收入增长极,把工业旅游做强做大。就在今年11月28日,国家旅游局发布10个国家工业旅游示范基地名单,山西省汾酒文化景区便是其中之一。对于文化项目建设,在近日召开的汾酒全国经销商大会上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜就表示,2018 年,还要把现场酿酒作为一个主要的消费者体验形式,参与我们的酿酒过程,“抽调一支专门的队伍来做这件

卖得比茅台贵,但重点不是比价格,“超级精品”路线助力黄酒价值回归?

今年冬天,一款单瓶售价2199元的黄酒掀起一股温暖的浪潮,这是红曲酿造的细分品类、黄酒中的高端选手。伴随着这款酒的现身,中酒网创始人赖劲宇重回酒业视野,这一次,他的身份是义乌市丹溪酒业有限公司董事长。2199元的价格可以买到市面上主流黄酒四五十瓶,但如果将它的工艺、原料、历史文化价值以及品牌诉求仔细梳理一番,便会发现,比茅台更高的价格背后,丹溪1327正在试图给予消费者一个理由:为什么要喝黄酒,黄酒的价值在哪里,为什么一瓶黄酒可以比茅台卖的贵?❶黄酒的“超级精品”路线丹溪1327用什么开路?在价

从中国白酒排名十一到全球烈酒第一,茅台的这项能力却被低估了20年

12月28日,国酒茅台2017年度全国经销商联谊会在茅台会议中心举行。与往年有所不同的是,本次会议适逢茅台组建首支营销队伍20年,也被定义为茅台实施市场营销20周年的标志性年份。因此,除了对年度情况做总结,以及部署来年工作之外,对营销工作的历史性回顾,也成为本次会议的一大主题和特色。20年前,茅台全年销售8亿元,在白酒行业排名第十一,到2017年,茅台仅前十一个月就完成销售收入654亿元,市值超越帝亚吉欧,登顶全球烈酒第一的位置。这种惊人的发展跨越,显然与茅台的“营销力”有着密不可分的关系。❶茅

十句话,看茅台“开挂”的一年

今日,茅台2017年度经销商大会拉开帷幕。回顾茅台走过的这一年,业绩增长迅速,成长性好,万众瞩目;股价如过山车一般,直冲云霄;市场零售成交价格不断创出新高;品牌估值牢牢占据世界第一的位置;海内外销量不断激增……发展之迅猛,犹如开挂一般。成功,从来都不是偶然。茅台的独领风骚,正是以务实的态度、前瞻的眼光、超大的格局看待企业的未来,所以才创出今年的“白马行情”。而茅台领导的这十句话,或许能解释茅台这开挂的一年。❶对价格管控【语录】第一句:要稳定产品价格,确保市场健康发展。3月3日,李保芳在河南视察市

厦门会议上,李秋喜这些微小的举动,透露出怎样的信息?

重回5年前庆祝跨入百亿俱乐部的厦门,12月26日,汾酒召开了2017年度经销商大会。“今天的日子很特殊,汾酒将12月26日确定为年度经销商大会的举办日,不是随便选的,而是为了纪念毛泽东同志诞辰,提醒每一个汾酒人要‘不忘初心,牢记使命’”,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示。不仅是精心挑选的日期,举办地点同样“暗藏玄机”——经销商大会上,李秋喜在带领经销商回顾汾酒营销转折年——2012年经销商大会时表示,“厦门是汾酒的福地”,“年会再次在厦门召开,就是要不忘初心,继续前进”。云酒头条(微信号:云酒

从厦门到厦门,汾酒用了5年,这一次推开的是一扇全新的“门”

10天内,汾酒的两大活动相继在厦门召开。12月26日,汾酒的全国经销商大会在厦门召开,总结2017并全面深入布局2018;12月16日,福建首家白酒混改企业——象屿汾酒(福建)销售有限公司在厦门宣布成立,标志着汾酒集团混改的模式再次深入。时间再倒退到5年前的2012年,汾酒集团年度经销商年会也在厦门召开,与来自全国各地的1000多名经销商代表共同庆贺汾酒提前3年进入中国白酒企业“百亿俱乐部”,5年之后,2018年冲击100亿的汾酒再一次回到厦门。所以,今天的厦门经销商大会,注定为成为汾酒人永恒的

三个男人一台戏!常建伟、林锋、李明灿,谁是年度市场最佳男主角?

如果说,2017年哪些白酒企业最受关注,那么汾酒、泸州老窖和茅台酱香酒必在榜单上。汾酒前三季度基本完成全年销售任务。汾酒股份前三季度实现营业收入48.56亿元,同比增长42.8%,归属于上市公司股东净利润8.05亿元,同比增长78.54%。泸州老窖年内基本实现了良性回归百亿俱乐部的目标。前三季度实现营业收入72.8亿元,同比增长23.03%,实现归属于上市公司股东净利润19.97亿元,同比增长33.11%。有媒体报道称,泸州老窖销售公司截至9月30号,销售回款135亿,因销售公司10月底扎帐,目

团购走向死胡同了吗?

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长这里,首先给出问题的答案:传统团购已经走到死胡同了,新团购的大门已经开启。为什么这么说,原因何在?❶传统团购走到死胡同的三大原因原因一:传统团购是通过关系卖产品,是不完全市场化的运作模式。传统团购,尤其是酒类的团购,大多是依托行政人脉关系开展的业务,也就是通常说的“走后门”。在中国反腐治理的前提下,靠“走后门”搞利益输出的后门已经关闭了。或者说,绝大多数后门已经被关闭了。这种大背景下,中国的市场化进程会加速,

梁金辉“做东”,王延才、宋书玉、倪永培、张向阳、李健、徐钦祥、方焰、林劲峰,大佬们齐聚密谋什么?

这次“做东”的是梁金辉。不过,他这次搞得不是一个简单的“饭局”,而是一个事关徽酒长久发展、合作共赢的“大讨论”,或者,有关整个徽酒“十三五”的发展脉络就从这一次“组局”开始了。2017年12月22日-23日,由安徽省经济与信息化委员会、中国酒业协会指导,安徽省酒业协会主办,安徽酒业"十二五"成果展暨2017酒业博览会在合肥滨湖国际会展中心举行。展会以“锦绣安徽、徽味酒美”为主题,展示安徽酒业“十二五”辉煌,描绘安徽酒业“十三五”蓝图,探索安徽酒业发展新思路,弘扬安徽酒文化,宣

大单品、快消化、升级是“火坑”,大众酒别跳

百元以下大众酒需求是最大的蛋糕,也是新形势下企业竞争的重要目标市场。大众酒的大单品战略、快消化模式、产品升级话题越来越热。笔者认为,这些模式会把大众酒引向三个误区,对此需保持清醒认知。❶大众酒搞大单品战略99%的品牌不适合提出大单品战略的实践依据是以茅台飞天和牛白瓶为代表的几个强势品牌单品大获成功,理论依据则是行业转型后马太效应带来的行业品牌集中度迅速提升。不可否认,大单品战略对于一线乃至部分泛全国化的二线品牌是有指导意义,但是对大众酒不具有普遍意义。理由一:大单品需要强大的品牌势能驱动,而众多