洞察
茅台酱香酒2019将破百亿，背后这套核心策略体系到底牛在哪？
杨光系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京正一堂战略咨询机构董事长80亿，提前40天完成年度目标。秉承集团公司“能快则快、不留余地、不留退路”的要求，在集团公司千亿目标攻坚时期，茅台酱香酒再一次创造发展奇迹，提前完成销售任务，进一步夯实双轮驱动格局，成为茅台集团重要增长极。三年间，茅台酱香酒一路高歌猛进，扭转颓势、量效齐升、实现盈利。销量从7800吨增长到3万吨，约为2015年的4倍，年均增长57%；销售收入从13亿元增长到88亿元，约为2015年的7倍，年均增长89%，在茅台集团占比从20
浓香白酒占70%份额，为何仍是稀缺的，宋书玉这笔账是怎么算的？
目前中国白酒市场规模已经超过6000亿，其中浓香型白酒占据了七成以上的份额，也就是说浓香白酒市场份额在4200亿左右。“在白酒市场中尽管浓香酒占据到70%左右的市场份额，但浓香型白酒还是属于稀缺资源。”在中国酒业协会、四川中国白酒金三角酒业协会联合主办，五粮液集团公司承办的“中国浓香型白酒文化高峰论坛”上，中国酒业协会副理事长、秘书长宋书玉说。占70%份额，为何仍是稀缺的，宋书玉这笔账是怎么算的？❶“老、不、长、特”，道出了浓香酒的稀缺本性为什么浓香酒是稀缺的，宋书玉给出了四个字的答案，“老、不
携手“一中两外”，五粮液如何谋划国际化“技术流”？
五粮液在中国白酒“国际化”征程中，又迈出坚实一步。10月16日，2018（第三届）国际蒸馏酒技术高峰论坛在成都举行，来自中国、美国、日本、墨西哥、法国、英国、荷兰等国家的蒸馏酒专家，以及白酒企业、传统酿造企业、高等院校、科研院所等共计近400位代表聚会一堂，进行全球蒸馏酒技术的技术交流、前沿分析，并探讨行业发展趋势。本次论坛上，国家科技部为国际级白酒研究中心-国家酒类品质与安全国际联合研究中心（白酒分中心）正式授牌。中国食品发酵工业研究院、五粮液、以及两家国际知名大学签署协议，共同推进中国白酒国
“行走”是品牌的本能，为何汾酒的“行走”却引发一场“风暴”？
任何一个品牌，从诞生之日就开始“行走”，品牌竞争就是一场“行走”的比拼，走得更快、更远和更持久的品牌，往往就是市场的赢家。进入2018年，白酒品牌战已达到空前的激烈程度，一线名酒和省酒强者们纷纷掀起“行走”的攻势，各种犀利表现让人目不暇接——直到汾酒的“行走”。这是一场集技艺、文物、文化、历史的“行走”，这次“行走”的双脚，正是白酒的物质与精神价值，它制造的冲击波层层扩散，持续增强，最终演变为一场席卷行业与市场的“风暴”。汾酒如何做到的？“行走的汾酒”有何不同？❶这是个“行走”的时代如果说“行走
国井“百亿”开辟新“四条”，这是鲁酒振兴的“标准化”路径？
2018年1月26日，距离国井确立“百亿目标”仅过去40天。山东省人大代表、国井集团董事长赵纪文在山东省十三届人大一次会议开幕之际，接受了云酒头条（微信号：云酒头条）的独家专访，为国井如何实现百亿目标，引领鲁酒振兴，制定了“四步走”方针，可能是鲁酒企业迈向百亿的“标准化”路径。❶底子厚、盘子大的鲁酒，只缺百亿领头羊了群强环伺，内外交困，可以说是鲁酒的真实写照。一方面鲁酒内部“诸侯割据”；另一方面茅台等一线酒企加速下沉并高调进入山东腰部市场，让原本就艰难发展的鲁酒竞争更趋惨烈。情况在2017年开始
营销总部移师济南，公布2018绽放计划，花冠这次要用60年开创一个新时代
1月23日，“迈向新甲子 共赢大未来”花冠集团60周年启幕礼暨高端鲁酒战略发展联盟合作峰会在济南举行。花冠集团高层领导共同启动集团60周年仪式会上，同时，对“甲天下、柔酒大师、大师级柔8、储15、一生挚爱（onedear）”等花冠多款战略产品进行了集中展示。从这一刻开始，花冠正式进入了一个新的60年征程。从行业黑马到鲁酒领袖，花冠正在打破一些旧的格局，同时建立新的“秩序”。❶1958年，花冠起航花冠集团的前身是成立于1958年的“巨野县糖酒厂”，1981年注册“花冠”商标，1989年更名为“山东
