洞察

中国白酒领袖峰会重回山西太原,七年七届的变与不变

4月11日,以“新时代,新消费,新机遇”为主题的第七届中国白酒领袖峰会在山西太原召开,包括五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、古井贡、劲酒、牛栏山在内的“6+2”企业高管围绕酒业发展的核心问题碰撞思想。再次回到山西,意味着始于2012年的中国白酒领袖峰会已进入“新一轮”。七年间,白酒行业从阵痛到企稳,再从复苏到新增长,“领袖”企业们始终发挥着引领者、定盘星的关键作用。从2012年到2018年,白酒领袖峰会为行业带来了什么?❶2018年,白酒进入了一个什么样的新时代?宜宾五粮液集团党委书记、董事长李曙光

五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”,看李曙光的“落子”与“长考”

6月8日,五粮液股份公司2017年度股东大会在四川宜宾召开。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等高管及投资人、媒体人士200多人参加了会议。2018年是五粮液冲击千亿的关键之年,李曙光要求“要围绕‘一个工程’,打造好‘三个体系’,建设好‘三个平台’”(以下简称133)。这显然是为五粮液未来市场和渠道布局定下了基调。此次李曙光在2017股东大会提出“133”,将对五粮液渠道建设具有指导性作用,在这场渠道“加速跑”中,哪些经销商的机遇来了?❶从4项措施到

砍半数条码,顺势提价,改革首年即业绩双增,这家酒企2018或将打响区域vs名酒对抗战

日前,山东兰陵美酒股份有限公司召开2017年度经销商总结及表彰大会。在此次大会上,山东兰陵美酒股份有限公司董事长陈学荣对2017年的营销工作用了八个字概括“四个提升,四个不足”,此外,兰陵提出要把“321工程”作为2018年度营销战略目标,兰陵在新的时代环境下开启了新的战略步伐。聚焦临沂、徐州、枣庄三个地级市场,是兰陵酒2018年“321工程”的重中之重,与此同时,人员前置、渠道下沉以及品牌提升和产品健康属性的加重传播等,都意味着兰陵酒开启了区域王者的外拓之路,2018年的兰陵王酒将迎来一个新的