洞察
争破50亿，摘要对标飞天茅台，金沙目标不止贵州第二瓶高端酒？
不止黔酒第二，金沙正在冲刺全国前十。风水轮流转，酒业发展的风口如今轮至酱酒。酱香的火爆又首先把贵州轮至台前，茅台风光自不必说，但在头部企业主导之下，贵州白酒竞合发展之势已然形成，黔酒二线的春天已来，辗转市场多年，金沙酒业迎来了全面出征的时刻。2018年，金沙已用惊人业绩展现进取潜力。金沙没有停留于营销数据的突破上，而是有更长远的目标：优质酱酒看贵州，茅台以外，市场需要一个稳定有力的黔酒第二品牌。❶飙出最快发展“车速”，二度出发，金沙业绩逼人“金沙、习酒都能产好酒，提价空间还很大”，今年的贵州白酒
从古井、仰韶的成功路径看省级酒企的三大战略走向
2017年，是中国白酒行业的“战略升级年”，更是省级酒企的深度调整年，未来3年，省级酒企的发展和走向非常值得行业研究和关注。和一般区域化白酒不同的是，省级酒企一般具有如下特征：首先是业绩规模8—10个亿以上。没有规模就没有防御能力，没有规模也就没有进攻能力，规模是省级酒企的衡量最基本标准。其次是要具有省酒品牌基因。不是所有的酒都能够成为省级酒企，这是省酒企业能够扩张的前提和基础。再次是要具备省酒全省化战略。战略决定高度，如果没有全省化的战略，即使具备天然的省酒基因，即使业绩超过10个亿，也仍然不
