葡萄酒的2020是大变局or大机遇？长城今晚在直播间揭晓答案

“混乱是阶梯”。

在火遍全球的美剧《权利的游戏》中，“小指头”以为，混乱不是深渊，相反，对于渴望改变、想要突破的人来说，混乱是启动变革的绝佳时机。

或许这句话，对于2020年的国产葡萄酒来讲，同样适用。

不只是新冠疫情，在那之前，国产葡萄酒2019年不仅产量降幅达两位数，规模以上生产企业更是大面积亏损。

如何在混乱中启动变革，在变局中寻求机遇？

3月10日晚19:00—21:00，长城葡萄酒重磅推出《长城·中国葡萄酒云讲堂》第四场直播，邀请重磅嘉宾——深圳智德葡萄酒咨询机构创始人王德惠，以“大变局大机遇之中国葡萄酒2020”为题，助力国产葡萄酒从业者度过难关，赢在当下。

但在看直播之前，长城的变革样本或许值得“预习”。

当全行业在调整中转型之时，长城葡萄酒早已经率先抢跑，通过根植风土，弘扬文化，切实落地终端，紧密联结经销商与消费者，实现了20亿销售收入的跨越，树立了国产葡萄酒转型升级的样板。

2020年，长城葡萄酒明确了“双品双精筑长城、三坚三专谋发展”新战略，坚持“品牌引领、品质为本、精准营销、精益管理”，推行五大聚焦，持续发力品鉴、宴席、团购三大工程，建设品质长城、烽火台、城享会等6大项目，并提出了价格、市场的一揽子规范要求。

细数长城葡萄酒的种种动作，无不是“万里长城”式的基础动作，在进一步提升长城葡萄酒市场竞争力的同时，为国产葡萄酒领军品牌的再次腾飞积蓄力量。

疫情发生后，长城也一直行动在抗疫一线。

在物资极为紧缺的情况下，长城先后为宁夏回族自治区永宁县闽宁镇、湖北省武汉市江汉区、河南省信阳市罗山县、陕西西安等地捐助了防护物资；为所有经销商的员工购置了保险，同时为自己的员工、包括给湖北战区员工的家属购置了保险，为一万多家长城荟核心终端送去了免费的防疫礼包。

在中粮长城酒业副总经理刘鑫看来，“疫情不会影响企业的‘道’和‘法’。无论是疫情期间，还是结束后的恢复性消费阶段，都是在‘术’的范畴。疫情只是短期内、现阶段凸显了原来做法的影响。长期来看，还是应该按照战略性、行业性的发展趋势来作出判断。”

不仅如此，早在2月10日，长城携带旗下五大战略单品亮相首届法国巴黎葡萄酒展览会（Wine Paris—Vinexpo）之时，还曾强调葡萄“向上生长”的力量，以此为国产葡萄酒行业注入宝贵信心。

长城的“向上生长”是否会带动国产葡萄酒“向上生长”？国产葡萄酒的同仁，该如何跟上长城一起“向上生长”？

今晚，长城·中国葡萄酒云讲堂，不见不散。