2月6日,今世缘下发《关于应对新冠疫情支持全国经销商伙伴共渡难关的九条政策意见》。今世缘在文件中表示,公司已从正月初二起连续多次召开会议,全面动员部署疫情防控工作,并组织销售系统经理层专题会议,评估疫情对市场可能造成的影响。

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据悉,此次发布的“‘缘’助九条”,涵盖厂商沟通、客户关怀、业务提升、成本控制等内容,旨在积极践行“酿美酒、结善缘”的企业使命及构建厂商命运共同体的合作理念,帮助广大经销商合作伙伴共渡难关。


文件全文如下:


新年伊始,新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来,全国各地疫情防控形势严峻复杂。为深入贯彻落实习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神,公司高度重视,从正月初二起连续多次召开会议,全面动员部署疫情防控工作,并组织销售系统经理层专题会议,评估疫情对市场可能造成的影响。


为积极践行“酿美酒、结善缘”的企业使命及构建厂商命运共同体的合作理念,帮助广大经销商合作伙伴共渡难关,特制定以下政策意见(简称支持经销商共渡难关“缘”助九条)。


一、加强厂商沟通,保障市场服务


1.配称组织。各区域市场以办事处为单位,分别按照经销商、终端商层面分类建立若干微信联络群,发布科学防护知识,增强互动沟通,确保自内而外的政策举措及自外而内的信息反馈畅通无阻。


2.在线办公。销售系统业务团队采取线上办公、信息化沟通方式进入复工状态,全面了解经销商、终端商的疫情防控情况以及存在的困难、亟待解决的问题。


3.优化方案。针对区域市场的阶段营销方案和不同类型的项目可采取暂停、延期或调整的处理方式,并围绕稳定价格体系、扩大消费场景、促进终端动销等方面精心策划,适时实施。


4.关怀客户。公司将积极整合资源,为紧缺防护用品的部分客户,赠送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物资,有效防止、阻断疫情发生和蔓延。


二、稳定业务团队,注重学习提升


5.薪酬支持。支持经销商稳定业务团队,鼓励不裁员,不降薪,采取轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。厂家及时调整对商家业务人员移动访销考核指标,继续保持给予底薪补贴。


6.创新培训。按照“线上与线下结合,厂家与商家结合”的原则,公司组织专业师资机构及培训课件,集中组织商家业务团队进行学习培训,厂商互动研讨,共同提升业务技能。


7.保持定力。秉持高质量发展理念及实事求是的务实作风,客观看待当期疫情对销售进度的影响。公司各级销售组织不得增加经销商、终端商指标压力,不得采取转移库存、降价促销等方式追求短期销量。


三、提供财务支持,减轻客户负担


8.简化流程。对经销商在方案计划内产生的应结费用,通过简化流程手续,可以先予登记结报,尽可能减少资金占用。


9.降低成本。对于符合资质条件的经销商,根据需要可以给予一定额度的产品调拨;对于协议期内的产品调拨,可以给予延期还款,在政策允许范围内,最大程度的帮助经销商降低资金成本。


本政策意见由各大区、办事处以及相关部门通力协同,全力做好细化落实。相信有党中央的坚强领导,各级党委政府的严实落实,伟大的中华民族一定能够战胜疫情。今世缘永远是广大经销商的坚强后盾,相信只要我们厂商聚心聚力,众缘和合,众志成城,科学应对,就一定可以将疫情对市场的影响降到最低,并能化危为机,促进企业治理体系及能力提升,为未来更好发展奠定扎实基础。

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