在12月25日召开的贵州茅台酒2025年经销商联谊会上,茅台提出,经过多轮调研和研讨后,分析梳理形成自营和社会经销两大体系。茅台管理层在大会上明确提出,2025年要构建“相互协同、相互补位、互利共赢”的渠道生态。“消费者在哪里,我们的渠道就要到哪里。” 


据悉,茅台当前自营和社会经销两大体系,包含“4(自营公司、i茅台、大客户、企业私域)+6(传统经销商、商超百货、社会电商、酒店餐饮、专业连锁、产业私域)”共10个渠道。


未来,“自营体系”将加强统筹平衡协调作用,不断提升核心竞争力,“社会经销体系”将充分发挥触达广、触达精准、转化有效的优势,不断提升协同力。


对于业内和经销商关注的投放与渠道协同,茅台酒经销商联谊会透露,将统筹做好投放、资源和政策三个方面的协同,平衡好“时间、产品、渠道、区域(国内)、空间(国际)”五个量比关系,将产品投放到有真实需求的市场区域和渠道。

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