12月29日,在“坚持以消费者为中心,夯实渠道韧性,同心聚力赢未来”2026年茅台酱香酒经销商联谊会上,茅台集团党委副书记、总经理王莉表示,茅台酱香酒要以“渠道”市场化进阶,触达消费者购买需求。
渠道市场化进阶,王莉认为,要围绕消费者对茅台酱香系列酒的购买需求,构建布局更合理、运行更高效、收益可预期的渠道体系。
在布局上,一是要统筹推进国内国外渠道布局。其中,国内渠道布局需从单一批发主导,向批发、线下零售、线上零售、餐饮、私域五大渠道协同发展转型;国外渠道要分步实施,先期可以探索在中亚、东南亚等契合酱香系列酒产品特性的重点国家进行布局。二是要结合人口规模、消费结构、经济水平和消费习惯等因素,统筹推进空白区域布局,确保“铺得下”“铺得准”“铺得实”。
在运行上,鼓励渠道商充分运用数字化、智能化工具,实现线上线下协同高效发展。同时,将强化科学考核,减少主观评价,建立以销售能力、服务水准、综合实力等客观指标为核心的评估体系,引导渠道端更适配消费者需求。
2025 年公司主动降速,核心目的就是为了维护渠道韧性,实现可持续高质量发展。2026年,我们将通过更加市场化、更具针对性的市场工具,切实解决渠道商盈利问题,让渠道体系更加健康、稳定、良性发展。


发表评论 取消回复