文|刘娟 3月的成都春糖,人潮依然涌动,也依旧是酒业年度最拥挤、最喧嚣、最具风向标意义的战场。 在众多展位中,一群手持五颜六色的透明调饮杯、不断拍摄记录的大学生格外醒目,他们围绕在光良酒和白酒邪修学院的展区周围,构成一种与传统糖酒会气质明显不同的氛围。 这可不是校园招聘,也不是常规的品牌路演,而是光良酒联合全国糖酒会、好酒地理局共同发起的“白酒邪修学院”现场。 “邪修”这个词,追过仙侠小说的人都不陌生,往往指那些打破循规蹈矩,取得高效结果的“非常规高手操作”。 在本届春糖期间,白酒邪修学院吸引了超1000名大学生深度参与,不仅是光良在春糖的又一次亮相,更是一份关于行业年轻化的系统性实验。 调出人生第一杯酒! 今年成都春糖主会场白酒展区中,攒动着一群醒目得已经有些“格格不入”的年轻人。他们聚集在光良展位对面的白酒邪修学院中,把现场围得水泄不通。 他们身着黑色披风,汇集在开放式调酒区周围,构成了与传统糖酒会氛围截然不同的青春气息,引得过往的经销商们纷纷驻足询问:这是什么活动?他们都是谁? 他们正是来自川内多所高校的白酒邪修学院新生。 与传统品鉴、品牌宣讲、招商洽谈不同,白酒邪修学院现场备好了光良基酒、可乐、雪碧、果汁、养乐多、旺仔牛奶、水溶C100、元气森林气泡水等饮料,以及青柠、百香果、草莓等装饰配料,没有标准答案、没有正统喝法、没有说教式礼仪,只鼓励大胆混搭、创意发挥。 这群白酒邪修学院的新生,抛开了白酒“正统、严肃、说教”的刻板印象,自由发挥创意,重新定义白酒的新喝法,+果汁、+气泡水、+辣条……每一杯都是独一无二的“人生第一杯酒”。 同时,将自己的专属配方提交参赛,冠军作品将有机会作为“光良大学生共创款”上市,真正将年轻人的创意从现场体验走向真实产品转化。 对许多大学生而言,这是他们人生中第一次与白酒深度互动。在白酒邪修学院的“真实态度墙上”,很多大学生都留下了他们对于白酒的印象和观点,如“你觉得白酒最该打破的规矩是?”这一栏,很多票都投给了“必须在正式场合喝”这一项。 “以前觉得白酒是长辈饭桌上的东西,离我们很远。但今天发现,原来白酒也可以这么好玩。”有学生在活动现场反馈。而在调酒中,他们也完成了对白酒品质的第一次深度认知。 据统计,会展3天期间,共有超过1000名大学生完成了白酒调酒体验,上千条UGC内容在社交媒体上持续发酵。这场春糖首秀,白酒邪修学院为行业提供了一个关于年轻化的新标杆范例。 光良用“共创”回应年轻化 白酒邪修学院,本质上是一次身份重置:把年轻人从白酒的局外人,变成定义白酒的局内人。 与白酒高高在上、单向输出的品牌“刻板印象”不同,光良真正与年轻人玩在一起。 “邪修”二字,并非偏离行业规范,而是精准捕捉了年轻人对传统白酒“正统、严肃、说教”形象的解构欲望。他们想要的,不是被教育“白酒该怎么喝”,而是自己定义“白酒可以怎么玩”。 活动现场,所有调酒基酒都是光良酒,调配过程可自行发挥、亦可寻求专业人员指导。邪修不“邪”,才是打开年轻人的正确方式。换句话说,形式可以“邪”,但内核必须“正”,年轻化不是放弃品质,而是用年轻人听得懂的方式,把白酒的好讲清楚。 光良也证明了,年轻人不是不喝白酒,而是不想用上一代人的方式喝白酒。 当超千名大学生在社交平台上晒出自己调制的白酒作品,并附上“人生第一杯酒”的标签时,主动输出对白酒建议时,正是年轻人在用自己的语言“翻译”白酒。这种由用户主动产出的内容,远比任何广告投放更具穿透力。 在云酒头条看来,光良在白酒邪修学院活动中完成了三个关键的转变,一是身份转变,让年轻人从白酒的“旁观者”变为“参与者”;二是话语权转变,品牌不再是定义者,而是陪伴者,陪伴年轻人深度探索白酒世界;三是内容生产转变,年轻人不再是品牌内容的接收者,而是内容的创造者和传播者。 通过白酒邪修学院,光良用年轻人的语言去表达,用轻松的方式降低门槛,本质始终是用正向的、规范的、品质导向的方式,把白酒和年轻人连接起来。最终目的,是用年轻人听得懂、愿意传的方式,讲好白酒的新时代故事。 同时,通过与合作伙伴联合发起白酒邪修学院,光良也系统性地构建起了和新一代年轻用户的沟通机制和场域。 这种共创模式,让品牌与用户之间能够形成一种长期的、可持续的互动关系,为品牌后续的产品迭代与用户资产沉淀打下坚实基础,同时也为白酒行业的年轻化提供了一种可复用的范式。 光良做对了什么? 年轻化,是白酒行业共同的命题。 随着消费代际更迭,Z世代逐渐成为消费主力,他们对白酒的传统饮用方式、社交场景、品牌沟通语言普遍存在“距离感”。“年轻人不喝白酒”成为行业共同的焦虑。对白酒品牌而言,年轻化已不是选择题,而是关乎未来十年市场话语权的必答题。 回顾行业过往,白酒品牌在年轻化方向上其实已经做出了大量积极尝试,包括更具时尚感的包装升级、低度化产品开发、综艺合作以及邀请品牌代言人等。这些动作在提升品牌曝光与触达年轻群体方面起到了直接作用,也为行业积累了重要经验。 但从更深层的代际沟通来看,其仍有进一步深化的空间,即如何从“被看见”走向“被理解”。 年轻化从来不是一个短期的目标,是最值得品牌进行长期投资的战略性动作。回顾光良近年来的动作,可以发现一条清晰的、不断向年轻化市场深入的发展脉络。 从品牌诞生之初,光良不断在年轻化内容营销、场景营销上发力,通过与《大奉打更人》《卿卿日常》《二十不惑》《吴邪私家笔记》等热门影视的深度合作,逐步融入年轻人的内容语境中,自然融入剧情并持续建立品牌认知,光良始终在寻找与年轻消费者共鸣的触点。 而白酒邪修学院的推出,也正是光良年轻化战略的一次“升维”。它不再仅仅是内容层面的沟通,而是深入到产品共创、场景再造和用户运营的底层逻辑。 一方面,是产品共创的尝试。据了解,本次活动的冠军将被授予“白酒邪修学院杰出毕业生”称号,其作品将有机会作为“光良大学生共创款”上市,成为真正由年轻人参与共创的产品。 另一方面,则是其持续不断的年轻化培育实践。过去两年,白酒邪修学院已走进全国20余所高校,覆盖超过10000名大学生参与。通过持续不断的实践,光良建立起与年轻消费群体的长期链接,用持续的、系统性的用户培育,培养出一批真正“参与进白酒的年轻人”。 未来,随着白酒邪修学院在更多城市、高校的落地,这一IP将成为一个开放性、连接年轻用户的平台,让更多新一代消费者重新认识白酒。 再回过头来看,白酒邪修学院的“邪修”二字,与其说是一种噱头,不如说是一种态度,它意味着品牌愿意放下传统的路径依赖,重新搭建连接传统酒业与年轻世代的沟通桥梁。 这不只是光良品牌的破圈之路,更是整个行业面向未来的必由之路。白酒的下一个黄金时代,在新一代消费者的选择当中。
这不只是光良品牌的破圈之路,更是整个行业面向未来的必由之路。白酒的下一个黄金时代,在新一代消费者的选择当中。 











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