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“出道”即走红,游泳酒凭什么助推黄鹤楼业绩两位数增长?

8月27日,古井贡酒发布2018年半年度报告,除了上半年近50亿元的营收规模,旗下黄鹤楼酒业的业绩表现同样亮眼,实现营收净利双指标两位数增长。自古井携手黄鹤楼以来,以“双名酒、双品牌、双百亿”为目标,黄鹤楼酒业同古井贡酒不断展开同频共振。据悉,作为黄鹤楼酒业旗下次高端产品线核心单品,去年就已崭露头角的游泳酒正成为黄鹤楼发展重要的生力军,并掀起鄂酒次高端市场新一轮增长热潮。从“出道”便被看好的游泳酒,为何能在次高端市场中有如此好的发展潜力呢?❶入局鄂酒次高端游泳酒要谋什么局2017年10月,“勇立

酒路“中南西北东”,汤司令只有起点,没有终点

2014年初,汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临!他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心:李渡酒业这块金东集团的金字招牌,就看你汤司令的了!此前,李渡酒业已经连续亏损五年,甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的,与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业,也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里,多是酿酒出身,很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1

毕业即任总经理,90后“酒二代”六年靠什么逆袭茅台模范商?

2012年底,刚刚走出重庆某高校,梦想成为金融精英的郑潘博洋,接到母亲的一个电话,告诉他“你明天回公司上班吧”。出生于1990年的郑潘博洋,是一名标准的“酒二代”。2002年,郑潘博洋的母亲潘静静创立了重庆瓯越惠商贸易有限公司,并将古越龙山在重庆卖火;随后又成立重庆国誉商贸有限公司涉足五粮液等名品白酒,成为重庆知名酒商。因健康原因,潘静静希望大学毕业的儿子回公司挑起这副重担。尽管梦想是金融精英,郑潘博洋还是选择了回归。2013-2014年酒业深度调整,身为“酒业新兵”的他却做起了“减法”,201

你看到是:营销4000人,终端30万,冲击100亿;你看不到的是:扎实市场基础和汾酒营销系统重建

9月11日,以“携手共进,筑梦未来”为主题的汾酒京津冀营销工作会议在雄安召开,提前部署汾酒2018年京津冀市场,三地合力打响营销攻坚第一枪,正式拉开了汾酒三场战役的序幕。汾酒京津冀地区2018年销售额目标为13.5亿元,较2017年目标6.49亿实现翻番。提前近4个月布局2018,喊出“三年任务两年完成”,汾酒的底气是什么?❶提前近4个月,汾酒“阳谋”2018自年初签下“责任状”半年过去,汾酒改革交出精彩答卷。汾酒业绩爆发式增长离不开具体市场的业绩支撑。2017年1-8月,汾酒销售公司实现销售额

十天签百商,一年一个亿,这才是非名优酒突围的秘密!

对于酒企和酒商而言,选择何种方式构建系销售体系,实现充分动销,成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来,酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富,营销方式也面临着新一轮的革新,“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇,酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚,在过往产能稀缺背景下,过于粗放和传统的营销方式,使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺,与强大的寡头品牌进行对决,不仅不够现实、不够聪明,更是毫无胜算的豪赌。

@山东酒商 郎酒山东招商会热度炸裂,请抓住最后的报名机会

郎来了!以青花郎、小郎酒、郎牌特曲三大战略单品为依托,郎酒在2017年末掀起强大市场攻势,在全国各地深化渠道网络布局,各地招商活动场场爆满。随着12月2日郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会(青岛站)的临近,山东各地酒商参与热情高涨,希望更多了解青花郎、小郎酒、郎牌特曲的发展规划、招商政策、产品现状等等。为提高参会质量,请收下这份参会指南。❶关于报名这是最后的上车机会由于此次招商会仅向山东省区开放100席,机会有限。请周知参会流程:填写意向报名表;工作人员电话回访;符合条件的酒商将收到邀请函;现

杀入最不缺产品的中高端市场,舍得酒业发布“陶醉”是怎么想的?

如果在白酒行业选择一个2017年以来的行业热点,特别是一众企业争夺的业绩猛增市场,莫过于中高端白酒。7月28日,舍得酒业在苏州举行新品陶醉酒发布会,发布了300-500元中高端价格带的两款新品:陶醉606和906,主打“醇厚陈香”风格,核心客户群体瞄准城市中产阶段和年轻消费群体。“陶醉的上市,将会带给大家一种全新的风格和崭新的感觉:美好生活,陶醉此刻。”天洋集团代表郭绍涛在会上表示。那么,在不缺产品的中高端白酒市场,两款陶醉新品到底“新”在哪里?❶白酒不缺中高端产品,为什么舍得酒业有信心市场独缺

这三张海报秋糖霸屏,小酒市场狼烟四起?

“酒桌别较劲”、“好酒非小白”、“喝酒嘴不歪”……本届秋糖期间,“产区小酒”崃一口推出了一组离经叛道的海报,以戏谑性的口吻向走俏市场的前辈们“叫板”。在人群概念、功能概念、热销概念“轮番轰炸”之后,崃一口带着“产区概念”和满身的湖光山色戎装出击,不但在四川邛崃高调热卖,还时刻不忘“搞事情”,这位新新选手真的只是“初生牛犊不怕虎”?❶有颜、会玩的偶像小酒,偷偷在做“实力派”?够热销、够年轻、很会玩几乎成了小酒的标签,而崃一口这位主打“产区概念”的选手,在延续这一些列“优良传统”的同时,还试图在酒质

招商这么难,他靠一场品鉴会开发出70家终端?

2018年9月,成都兴远发商贸有限公司携手“中华”牌白酒,在旅游胜地峨眉山举办了一场别开生面的大型品鉴。在这场参与人数超400人的品鉴会上,主办方设置了“中华”白酒文化介绍、酒水品鉴、抽奖、歌舞表演等环节。但与其他品鉴会不同的是,其中的350家参会嘉宾,要么来自化工、机械、钢铁等“非酒”行业,要么就是名烟名酒店老板,没有酒类代理商和经销商。当天的活动,以现场销售500多箱中华牌白酒、销售额突破130万宣告成功。成都市兴远发商贸有限公司总经理李刚表示,活动结束后,众多酒友纷纷到终端买酒,公司在大成

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布