深度
改革开放40年关键词④ “标王争霸”
1994年，当改革开放走进第16个年头，中国企业出现了“标王争霸”。从这一年的11月8日开始，每一届的“争霸赛”，“标王”都像划过天边的刹那火焰，给世人留下了耀眼的瞬间。风云际会，时势使然。在一夜成名的诱惑下，白酒企业首先坐上了这趟过山车：豪情一搏，一举夺魁，一鸣惊人，转瞬之间，又一蹶不振。在那个“百无禁忌”的改革青春期，这其实是一个时代缩影：企业激情迸发，志在必得，走上舞台，呼风唤雨，最后，不可避免，“随风而逝”。这个进程中，白酒扮演了重要角色。❶夺下“第一标”1994年是一个富有创造力的年份
顺和浮沉录：被“野心”困住的马龙刚
“1万元给11瓶酒，价值1000多点，说返三年（钱）。三个月就不给了，这难道不是诈骗吗？”在一个有392人的微信群中，“理哥”大声地质问。理哥是山东临沂人。这声质问，迅速带起了整个群的激愤情绪，有人随即回应，“这就是（诈骗）啊！”很快就有人补充说：“酒不值钱的，扫码都是假的，忽悠！”。这些人都自称是“受骗者”。几个月前甚至更早，他们投资了“顺和生活消费云平台”。按照对方的承诺，未来他们收益不菲，比如，一万元三个月返本，三年挣十万元。然而，钱是回不来了。这些钱，他们筹措得都相当不容易，有人借信用卡
两年净利润上再造了一个五粮液，李曙光又提出四个“进一步”
再过十余天，李曙光执掌五粮液将满两年。在此期间，一线名酒整体保持着高速发展状态，以五粮液、茅台在2019年同时冲刺千亿目标为标志，行业头部竞争明显升级，外界高度关注五粮液的价格、产品动向，将之视为影响高端市场竞争走势的关键因素。而在李曙光的四点“最深感受”中，却表现出更宽视野，或者说是在千亿关头、高质量发展的关键路口，五粮液的大布局与大谋划。❶四点“最深感受”，也是高质量发展的四个支撑3月8日上午，十三届全国人大二次会议四川代表团全体会议，吸引了境内外76家媒体的240多名记者到会。全国人大代表
