周鸿祎举杯、林园站台，珍酒牛啤和大珍出圈的启示

8月31日，在“2025企业合作发展年会”上，360集团董事长周鸿祎现场品鉴珍酒李渡集团推出的牛市超级啤酒，有“中国巴菲特”之称的私募传奇林园也为珍酒李渡的超级单品大珍·珍酒和牛市啤酒站台。

大珍·珍酒是珍酒李渡集团今年6月推出的战略级新品，以其极致质价比成为行业现象级产品；牛市啤酒则是珍酒李渡集团首款精酿啤酒产品，耗时三年研发，精选全球臻材，采用顶级工艺酿造。

两款产品上市后，迅速在舆论场、资本圈和目标客群中建立起广泛认知度和话题度。

在此次企业家年会上，周鸿祎、林园等科技界、投资界名人为两款产品站台背书，必然对珍酒李渡产生更为深远的影响，也给酒类品牌营销带来新的启示。

周鸿祎、林园、吴向东三人分别是科技界、投资界、实业界的焦点人物，他们同框本身就是新闻，其影响合力瞬间将两款产品推至聚光灯下。

真正有影响力的人物，能够帮助品牌突破固有圈层，触达更广泛的消费群体。周鸿祎背后是科技圈和年轻一代的关注，林园则链接着投资圈和高净值人群，这种跨界联动实现了受众破圈，让一款啤酒和白酒产品同时获得了科技爱好者、投资人士、酒类爱好者等多重群体的关注。

对于白酒企业来说，这也意味着营销思维的转变。

酒类产品不应该只是餐桌上的饮品，更可以成为连接不同文化、圈层的社交货币。巧妙借助各界影响力人物，品牌可以讲述更丰富的故事，赋予产品更立体的形象，从而打破消费者对白酒产品的刻板印象。

另一方面，酒类产品需要从守渠道向造场景转变。

白酒行业长期依赖渠道压货，困于库存压力。吴向东推出“牛市”啤酒、大珍·珍酒，实则也创造了新的宴饮场景和消费理由。

在行业新形势下，酒企不应只盯着竞争对手抢份额，更应思考如何扩大整个品类的消费场景和人群。比如，用啤酒吸引年轻人和非白酒爱好者上桌，最终可能引导他们尝试白酒，实现引流。产品本身就是一个“话题场景”和“流量入口”。

此外，流量时代，企业老板IP化、品牌人格化已经成为风潮。

过去，很多企业老板只是幕后管理者；而今天，像周鸿祎、雷军、吴向东这样自带流量的企业家，自身就是品牌宝贵的资产。

在云酒头条看来，酒企掌门人也应该勇敢走到台前，将个人IP与企业品牌深度融合。一个有人格魅力、有观点、有故事的老板，是品牌最好的代言人，能够为冷冰冰的产品注入温度和信任感，让品牌“活起来”。

珍酒李渡的逻辑思路是，用“超级产品”逻辑取代“广铺产品线”的传统策略，以“用户共创”思维替代“渠道压货”的惯性做法，借助真正有影响力的人去影响更多人群，让产品从酒桌场景向年轻人聚会、家庭聚餐等高频消费场景渗透，让中国酒文化走向更加广阔的舞台。

这样的新思路、新营销策略，必将带来一个更加健康、更具活力的行业新生态。