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荣宝斋干了一件事，唤醒了“美酒与艺术”这对超级CP！

荣宝斋干了一件事，唤醒了“美酒与艺术”这对超级CP！

荣宝斋是谁？这个问题，如果问一个酒圈人士，他们多半不知道。但如果问一个文化界人士，则无人不知，无人不晓。这家从光绪二十年（1894年）便在当时京城热闹的琉璃厂街挂匾开业的国有文化企业，前身是始建于康熙十一年（1672年）卖奏折的“松竹斋”，更名荣宝斋之后，业务逐渐拓展至经营名家书画作品，有“民间故宫”之誉。算一算，已有逾300多年的历史，是名副其实的中华老字号企业。而正是这样一家在传统艺术文化领域精耕多年的企业，在2018年初宣布进军酒业，与贵州李兴发酒业合作，共同推出一款“荣宝斋艺术衍生酱香酒
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酒业新营销导师天团来了，跑赢2018，关键在搞懂这5个词

酒业新营销导师天团来了，跑赢2018，关键在搞懂这5个词

2017年江湖上流传着一种说法：超市看腾讯，百货看阿里。阿里224亿入股高鑫零售、京东的“无界零售”战略、腾讯42.15亿跨过京东入股永辉超市……线上巨头自2016年起的积极行动，使得新零售之风大盛，从而引发了营销模式的新一轮革命。与此同时，线上线下融合、大数据、场景体验、消费者服务等这些从新零售衍生出来的营销理论也迎来了黄金发展期。北京链 e 链网络服务科技有限公司 CEO林枫认为，2017年的实践已经证明了线上线下融合的这种市场资源前置到消费端的模式效果显著、威力巨大，“2018，从品牌、产
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把鲁迅与托尔斯泰们的大师“对话”装进酒里，这是谁的“杰作”？

把鲁迅与托尔斯泰们的大师“对话”装进酒里，这是谁的“杰作”？

2014年，“大师对话：鲁迅与雨果”活动先后在法国首都巴黎、滨海塞纳省和中国上海、绍兴展开，中、法两国及各界专家学者们，就鲁迅与雨果的文学研究进行了深入交流，使二位文学巨匠展开了一场跨越时间、空间的“思想对话”。彼时，雨果家乡的滨海塞纳省省长兴奋地说：“这是一个伟大创举。”之后，“大师对话”逐年上演，鲁迅先后“对话”托尔斯泰、泰戈尔、夏目漱石、但丁，这一活动也成为全球文化界所瞩目的一个热点，其对于各国间文化交流，尤其是中国文化“走出去”，起到了重要而明显的桥梁纽带作用。8月20日，“大师对话：鲁
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李秋喜人民日报海外版撰文：拒绝“想当然”、“走着瞧”，白酒如何走出去？

李秋喜人民日报海外版撰文：拒绝“想当然”、“走着瞧”，白酒如何走出去？

2018年尚未过半，但众多白酒企业早已提前着手布局，积极开展各类品牌交流和推广活动。不久前，汾酒集团受俄罗斯联邦工商会邀请，在中国贸促会“中华老字号国际交流中心”推动下，拉开“2018年汾酒全球品质行”欧洲之旅序幕，赴俄罗斯参加旨在加强两国间产品品质交流的中俄品质论坛，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜受邀进行对话，并发表主旨演讲。也正是在此次论坛上，李秋喜提出“政策沟通、标准联通、文化融通”的“三通”理论，旨在从政策、标准、文化三个方面切中白酒国际化的要害。而对于正处深度调整升级的白酒行业而言，国
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高端鲁酒“泉城会盟”，如何从外埠酒手中夺下150亿省内份额？

高端鲁酒“泉城会盟”，如何从外埠酒手中夺下150亿省内份额？

2018年，是鲁酒厂商发力高端市场的一年，在鲁酒振兴的大环境下，山东酒企纷纷拉起品牌升级的大旗，抢占300元至600元价位带，决战白酒高端及次高端市场。而另一方面，鲁酒的振兴也从另一个角度反映出省内市场份额的不均。一线名酒的强势进场，收缩了鲁酒的销售空间。12月19日，2018高端鲁酒战略发展联盟年会在济南举行。40余家联盟成员品牌参与本年年会，共商高端鲁酒的年度发展大计。高端鲁酒的“集体宣战”不仅是为通过产品升级换取更大市场主动权，也是在集结优势资源打一场“翻身仗”。从高端鲁酒的战略布局中，“
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区域酒企如何靠特色取胜？这里有个“海派”案例

区域酒企如何靠特色取胜？这里有个“海派”案例

“以2019年为新的起点，琅琊台集团也由上一个甲子以酒水产业为主，进入新的一甲子以美丽健康产业为发展方向的开源之年新时代。“3月7日，以“新时代、新价值、新作为”为主题的2019年琅琊台集团经销商年会在西海岸新区召开。会议中，青岛琅琊台集团股份有限公司董事长李悦明表示，琅琊台将保持美丽、健康产业战略定力，抓住“一带一路”建设、消费质量升级等战略机遇，从“做大市场”“创新服务”“用好平台”三方面入手，协同推进“双招双引”“两提一降”落实见效，开创共赢共享新局面。在区域型酒企纷纷寻求转型的当口，琅琊
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