云酒独家
我来了，我看见，我们是酒业“G50”
2017中国酒业商业领袖50人论坛年度峰会今天（11月6日）将在重庆举行。作为由酒类生产领域和流通领域的核心企业创建组成的高端商业领袖组织，“G50”此次会议云集了酒业一线厂商代表，堪称星光璀璨大咖云集，也注定将为酒业带来一场顶级规格的头脑风暴和智慧冲击。昨天，与会代表陆续抵达会议驻地，云酒头条奉上现场照，这些一线名酒领袖企业和区域性领袖酒企的高管，以及领袖级酒类经销商企业的负责人他们是谁？你都认识吗？欢迎文末留言。*温馨提示：点击图片可进入高清看图模式。我来了我看见我们是酒业“G50”2017
江小白、李渡、国美酒、温和，酒业“少数派”为什么能成功？
营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出，战略就是要将产品卖给谁，战术即通过什么方式去卖。换句话说，做企业必须先瞄准，后开枪。近年来，酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起，通过战术的成功找到发展路径，并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”，这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪？❶江小白，从“文案”到行业前三2012年，江小白初次亮相糖酒会，就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成
贵州茅台2019目标增量3000吨，增收100亿，背后是笔什么账？
正在冲击千亿大关的茅台，2019或将迎来破局。2019年1月1日，贵州茅台发布《关于生产经营情况的公告》，公司2018年实现营收750亿左右，同比增长23%，实现净利润340亿左右，同比增长25%。此外，公司2019年目标同比增长14%，实现营业收入855亿。750亿、855亿、14%三个数据，引发业界的广泛关注。此前，2018年10月，贵州茅台发布营收、利润个位数增长的三季报，后期股价下跌的表现，甚至引发关于茅台后劲“行不行”的争论。而随着此次贵州茅台交出营收、利润两位数增长成绩单，“后劲”之
独家专访秦本平，首度回应砍品牌：2017年已超400个，最终可能只留几十个
自从一则有关西凤酒“砍品牌”的新闻将西凤酒推上热搜之后，西凤酒集团党委书记、董事长、股份公司总经理秦本平的办公室，前来“沟通”的经销商就络绎不绝。日前，在拒绝并安抚一个已经几次带着500万元预定货款来西凤酒要求“保留条码”的经销商之后，秦本平接受了云酒头条（微信号：云酒头条）独家专访，对于砍品牌等品牌建问题进行了解答，并详细介绍了西凤改革的进程。❶首度回应“砍品牌”：砍掉数量超400个，最终可能只留几十个，已经收到效果在2017年初举行的“西凤酒2016年度全国经销商、供应商表彰大会”上，西凤酒
战略级产品首单20万即可“上车”，推价格双轨制，为什么说“低调”的郎酒更可怕？
12月2日，“携手郎酒，共赢未来”郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会在山东青岛举行，100余位来自山东各地的经销商，带着对郎酒战略级产品的极大关注和期待，参加了此次会议，超过30%的经销商现场与郎酒达成了合作意向。今年以来强势出击的郎酒此次确实给山东经销商带来了强烈“冲击感”：青花郎首单订货20万起，郎牌特曲每单最低发运要求不低于20万，小郎酒首单1050箱即可“上车”。在当前行业加剧分化的背景下，“头部”名酒品牌的战略级产品代理权已是极度稀缺资源，郎酒以首单20万元放出代理资格，对经销商的诱
