云酒观察

什么样的一场会,竟把杨光“开老了”?

1月19日,“烧脑”的正一堂年会又来了。本次年会以“做强咨询价值,对接头部时代”为主题。在宏观环境不确定性增加和酒业深度市场化的进程中,堂主杨光一句“在冷静中积极”,仿佛带来一股振奋人心的力量。当前的酒业,有人瞄见机会,有人看见泥泞,也有人说“困难年年有,今年特别多”。而伴随行业走过曲折发展史的智业机构们,而今过得怎么样,发生了怎样的变化,又有了怎样的新价值?❶竟把杨光“开老了”?杨光照了照镜子,“吓了一跳,仿佛看到自己10年后的模样。”这是他在会议尾声开起的玩笑,用以“吐槽”自家年会时间长、内

白酒IP大战,舍得为何更胜一筹?

无论是国家还是个人都面临着选择,而选择的背后无不体现着舍与得的智慧。进入2018年,舍得品牌战略升级为“舍得·中国智慧”,在传播中国智慧、打造文化国酒的同时,其品牌IP《舍得智慧讲堂》也重磅升级,取得了显著的品牌、市场效果。截至12月,《舍得智慧讲堂》总播放量已超过12亿。在消费升级的大背景下,IP成为白酒行业营销新高地,各大名优白酒纷纷出招。众星云集的战场上,舍得为什么能更胜一筹?❶IP大战进行时最近几年,IP营销呈现井喷势头,已然成为当下最热门的营销手段。各大企业纷纷借助IP来诠释自己的品牌

没资本、没品牌、没规模?别怕,这里有占地百亩传统酒厂转型实践全纪录

文 | 孟跃(ID:YJTT2016)作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、浙江酒旗星文化创意有限公司总经理如何跳出“不做终端等死,做终端找死”的困境?为何占有传统渠道和终端的价值正在递减,竞争却越来越激烈?如何在“强者恒强”竞争格局中找到“小而美”的生存之道?为何酒庄经济将是中国酒业转型发展的新趋势,其创新模式又是什么?中国酒业发展到今天,已经进入到成熟阶段,“产品同质化”和“终端竞争的同质化”导致整个行业的竞争越来越依赖“资本和规模”,“品牌集中度”也越来越高,这将直接造成大多数公司无法

同样的“第一情结”,一样的行业先锋,华润和汾酒,其实是惺惺相惜

山西汾酒2月4日晚公告称,公司控股股东汾酒集团公司于2月3日与华创鑫睿(香港)有限公司(简称“华创鑫睿”)签署了股份转让协议,将其合计持有的公司9915万股(占公司总股本的11.45%)A股股份转让给华创鑫睿,总价款为51.6亿元。山西汾酒于次日复牌。随着2月3日汾酒集团党委书记、董事长李秋喜与华润创业CEO王维勇正式签署战略合作协议,标志着汾酒集团混合所有制改革试点迈出历史性的坚实一步,汾酒混改大幕正式拉开,“汾酒速度”提档为“乘法”模式。据悉,双方将成为长期的战略合作伙伴,华润与汾酒战略合作