云酒观察

鸿茅药酒启示:移动互联网时代,企业错一步就是深渊!如何预防和应对危机?

文|苗国军(ID:YJTT2016)作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员*文章仅代表作者观点,不代表云酒头条立场。这两天“鸿茅药酒”跨省抓捕的事情,在互联网上铺天盖地。传统媒体,新媒体,微博,大号,官方媒体,民间媒体,都卷入其中。总体的观点是对鸿茅药酒是非常不利的。或者说,一下子鸿茅药酒站在了人民的对立面,恨不得打入十八层地狱。因为害怕,本文不讨论“是酒还是毒药”的问题,只探讨:移动互联网时代,企业如何预防和面对危机?我们先来看看网上关于此事的传播:比如澎湃新闻:这可是澎湃,连续三篇报道这是

新一轮“酱酒热”,是坚持高端还是面向大众?一文解惑

文|刘圣松、洪伟(ID:YJTT2016)刘圣松系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、谏策咨询公司总经理;洪伟系谏策咨询项目总监2002年以来,伴随着中国经济快速发展,浓香型白酒凭借口感的普适性,占据了白酒市场70%以上的市场份额,以五粮液、泸州老窖、洋河为代表的浓香型白酒企业实现了快速崛起,从而迎来了白酒行业著名的黄金十年。而近几年,随着居民收入稳步增加、消费能力提升、消费习惯也逐渐发生转变,浓香型白酒占比有了小幅度下降,而酱香型白酒占比则呈现上升态势。“酱酒热”作为2017年白酒行业的关键词

今年白酒业或新增5家百亿成员,何尝不是经销商的一场新“排位战”?

3月6日,“走进新时代贡筑百亿梦”2017年度古井营销颁奖盛典在合肥举办。来自《亳州晚报》的数据显示,2017年,古井集团全年实现营业收入87.32亿元,较去年同期增长14.79%;实现利润总额16.30亿元,增长47.68%。“跨越100亿,冲向前三甲”是古井的战略目标。据云酒头条(微信号:云酒头条)获得的未经企业认可的数据信息显示,古井贡酒2017年的营收约70亿元(其中古井本部62亿,收购的黄鹤楼7亿左右),乐观看,2018年将会是古井集团迈入百亿阵营的元年。回望百亿俱乐部的那段辉煌时光还

振兴苏酒打赢第一个20年之后,苏酒下一个20年要如何破题?

1998年,意识到苏酒的困境,江苏省政府发布《“关于振兴苏酒”的意见》提出“重振苏酒雄风”战略要求,从七个方面切实“振兴苏酒”。20年后,苏酒实现逆袭,崛起为中国白酒版图的重要一极,洋河也成长为行业前三的企业。8月3日,振兴苏酒20年周年纪念活动暨2018第四届中国(南京)国际糖酒食品交易会在南京召开,洋河、今世缘、汤沟等苏酒企业再次抱团,成立了振兴苏酒联盟,共同宣读了“振兴苏酒联盟宣言”,谋篇振兴苏酒发展新高度。▲洋河股份董事长王耀当选“苏酒振兴联盟”轮值主席❶振兴苏酒20年,交了一份什么成绩

侯孝海眼中的啤酒“最后一战”,为雪花打出怎样的未来?

“战斗的号角已经吹响”,1月24日,华润雪花啤酒总经理侯孝海在华润雪花啤酒内部公众号上署名发文《走进新时代》,提出在2018年,华润雪花将拉开行业竞争“大决战”的序幕,用三到五年时间,在“最后一战”中取得“理想的成绩”,完成利润翻番、市值翻番、品牌制胜、质量发展等目标,占领“有利的制高点”。“最后一战”,这无疑是个令啤酒业界感到浑身一震的提法,此战之后,啤酒市场再无战事?那么在华润雪花的视野和部署中,这场大决战究竟要怎么打,又会“打”出个怎样的啤酒市场格局呢?❶小径湾会议侯孝海在文章中提到了“小

是什么让吴向东质问:他们的脸在哪里?

一向以温和著称的吴向东“怒了”!10月24日,一坛好酒的总导演、金东集团董事长吴向东在微信朋友圈更新了一条“国家鼓励创新,而他们就这样堂而皇之地偷(抄)袭,真不知道他们的脸在哪里?”状态,并且附上了多个模仿一坛好酒创意包装的产品图片。❶吴向东怒怼仿冒者“不要脸”如果不是吴向东发布出来,可能你见到这些产品,很容易和一坛好酒混淆。在吴向东发布的模仿一坛好酒的产品包括:“文元裕酒”、“(白水杜康·天生吉)好一坛酒”、“一坛喜酒”等产品。上述产品在陶坛、布袋包装、创意包装等方面进行了模仿,从瓶型、贴标到

于树民、周恒刚、胡国栋、季克良……大工匠们用60年揭开一种香味的秘密

从发现景芝白乾里有芝麻香风味至今已经60年了。从1957年到2017年,一个甲子的岁月,折射的是一种创新香型的历史和故事,有曲折、有坎坷,也有阳光下的春暖花开。60年间,一位位酒业的“殿堂级”工匠们为了芝麻香而奔波劳碌、一代代景芝人为了完善芝麻香酒品质而夜以继日。从于树民到胡国栋、从周恒刚到季克良,大师们的期许、工匠们的努力、市场的认可和消费者的信赖,让这个“传统却不乏新意”的香型逐渐成熟规范也成绩斐然。60年时光荏苒,让我们温故那一段段历史瞬间。❶于树民:发现芝麻香第一人追根溯源,发现芝麻香的