酒商实战

4平米“店中店”一年卖出152万,他如何“把酒卖给陌生人”?

2011年6月1日,从未接触酒类零售的赵国任,在长春开出了第一家苏荷(SOHO)葡萄酒专卖店,店面49平方米,员工3人,第一年销售300万。到2017年,苏荷商贸员工发展到90人,年销售额比6年前增长了20多倍,公司年进口货柜也从最初的7个,猛增到80多个。创业7年,赵国任已经开出了16家苏荷(SOHO)葡萄酒零售店,并以超市内专区形式进驻了大型商超终端30多家。“卖生不杀熟”,这是赵国任独特的营销理念,意思是做进口葡萄酒不要过于依赖人脉,要“把酒卖给陌生人”。正是基于此,他曾创下入驻长春某精品

1919投3亿元打造“壹玖精品”,新零售如何为产业链赋能消费升级?

日前,正在忙于深耕新零售的1919酒类直供,低调发布了一则全球精品酒征集H5,宣布推出“壹玖精品”业务。根据这则H5,1919面向中国及世界各主要产酒国,征集包括白酒、啤酒、葡萄酒和烈酒在内的各品类、各产区,知名、有代表性的或是有特色差异化的中高端精品酒,2018年计划采购总额3个亿。按照这一业务构想,1919将在现有产品线基础上,扩充精品酒销售业务,向产业链赋能消费升级。这对于正在加快打通大数据、新零售的1919来讲,将是一个全新的尝试。据了解,“壹玖精品”未来将占到1919整体销售的10%。

云酒早知道:“古井贡2017中国首届扶贫公益摄影大展”启动

为保护收集扶贫地区变化的照片,宣传扶贫成果,并为各扶贫地区搭建合作平台,促进各扶贫地区的各种经济项目的开发与合作,3月21日,“古井贡酒年份原浆2017年中国首届扶贫公益摄影大展”在京正式启动。作为中国首届扶贫公益摄影大展,在规模与范围上均超过以往。组委会面向全国各省、市、自治区(含香港特区、澳门特区、台湾地区)和海外各地摄影家、广大摄影爱好者,征集全国内范围内有关扶贫工作和贫困地区景观,自然风光、人文景观及生产生活方式;各地扶贫成果,以及记录扶贫工作精彩的照片。本次活动只接受网络投稿,征稿期间

精准扶贫走进大凉山:1919新设农特电商,环球佳酿、五粮液投资白酒项目

9月20日,第十七届中国西部国际博览会拉开大幕,借力西博会搭建的优势平台,凉山州人民政府、1919在成都签订投资合作框架协议,将合作设立电子商务公司,积极响应国家精准扶贫的号召,推进凉山州特色农产品的营销,探索电商扶贫新模式,为凉山州经济发展做贡献。作为酒业新零售领域的重要一极,1919在电商领域的探索取得了丰硕的成果。如今,1919将多年培育的酒业新零售“方法论”应用于扶贫事业当中,又将如何与当地产业发展同频共振,赋能地方经济呢?❶打赢脱贫攻坚战,1919在行动据悉,本届西博会以“中国新时代,

重塑中国白酒社会责任,古井贡彰显大格局

近日,2017新浪“十大经济年度人物”全国60强投票结束,候选者不仅是商界精英,背后也承载了相应的社会责任与社会担当。古井贡酒作为官方赞助伙伴,曾冠名《感动中国》与全国人民分享人间大爱,也投身公益一线扶贫解难。长期以来古井集团以“中华第一贡”为旗帜,以“贡”字为核心,以“忠诚、贡献、共享”为特征,恪守国企担当,肩负的社会与责任意识仍使它活跃在公益一线。❶创新响应国家号召 为扶贫工作留影像长期以来,古井集团一直以“贡献”文化作为企业的核心意识。经过“古井自古有名,贡酒应贡人民”的现代转换,企业形成

进口酒双节“销量不佳”?中粮名庄荟却“独善其身”,秘密就在长沙秋糖

刚过去几天的“中秋”、“国庆”销售旺季,无论是对于远在法国的葡萄酒商,还是国内的进口葡萄酒商销售额,都不理想。相关数据显示,2018年1-8月中国葡萄酒进口量为50.53万千升,同比增长1.8%,同期进口金额为26.57亿美元,同比增长19.4%。明明是大市场在竞争,为何进口酒的生意却越来越越难做呢?❶难过的中秋、国庆,进口葡萄酒的分化期到来了?10月10日,云酒头条发布独家进口酒两节市场调查,调研的10位进口酒经销商,其中3位生意下滑,5位持平,只有2位增长。生意难做、动销困难成为2018年进

你看到是:营销4000人,终端30万,冲击100亿;你看不到的是:扎实市场基础和汾酒营销系统重建

9月11日,以“携手共进,筑梦未来”为主题的汾酒京津冀营销工作会议在雄安召开,提前部署汾酒2018年京津冀市场,三地合力打响营销攻坚第一枪,正式拉开了汾酒三场战役的序幕。汾酒京津冀地区2018年销售额目标为13.5亿元,较2017年目标6.49亿实现翻番。提前近4个月布局2018,喊出“三年任务两年完成”,汾酒的底气是什么?❶提前近4个月,汾酒“阳谋”2018自年初签下“责任状”半年过去,汾酒改革交出精彩答卷。汾酒业绩爆发式增长离不开具体市场的业绩支撑。2017年1-8月,汾酒销售公司实现销售额

卖酒39年,66岁的他再战江湖,要靠一坛酒打天下?

去年年底,酒呗酒类仓储店山东曲阜旗舰店开业。店面占地500多平方米,分为酒窖和体验馆、会所三层。当天,该店通过线上线下F2B2C新零售全网营销模式,销售额达到50万元。值得关注的是,销售额中相当部分,是由坛装酒贡献的。这家门店背后的老板,1980年与酒业结缘,还曾在某部队后勤部门工作,随后参与组建四川阿尔泰实业公司,并担任总经理。阿尔泰公司先后走出李建华等酒界名人,有“酒业黄埔”之称。2006年以后,他开始尝试多元化经营和白酒“圈层营销”,经历了成败得失。2018年,在酒业拼打39年的他,成立了

@山东酒商 郎酒山东招商会热度炸裂,请抓住最后的报名机会

郎来了!以青花郎、小郎酒、郎牌特曲三大战略单品为依托,郎酒在2017年末掀起强大市场攻势,在全国各地深化渠道网络布局,各地招商活动场场爆满。随着12月2日郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会(青岛站)的临近,山东各地酒商参与热情高涨,希望更多了解青花郎、小郎酒、郎牌特曲的发展规划、招商政策、产品现状等等。为提高参会质量,请收下这份参会指南。❶关于报名这是最后的上车机会由于此次招商会仅向山东省区开放100席,机会有限。请周知参会流程:填写意向报名表;工作人员电话回访;符合条件的酒商将收到邀请函;现

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布