洞察
“少帅”周洪江来了，他能带领张裕完成“大考”吗？
周洪江生于1964年，今年53岁了，但当他从孙利强手中接过张裕的“接力棒”，我们对他仍有种“少帅”印象。这可能与他常年的干练形象有关，更多则是因为他在市场经营方面的犀利风格。而对于张裕，当下确实需要更多犀利的举措，才能完成大考，重现当年业绩高峰，甚至取得更大发展。❶第九代解百纳暴露了周洪江时代的战略意图，规模和价值如何权衡？今年11月19日，张裕解百纳第9代新品发布。对这款新品，张裕将之称为“二次创业”，并提出力争用5年时间，将张裕解百纳年销售从3000万瓶提升到5000万瓶。与国内首发同步，这
拍出400万招贤、组阁后有人至今无岗：在最难啃的人事上下功夫，两企改革“动真的”
知名咨询机构德勤管理咨询针对百余家国有企业进行的一次调研显示，与人才有关的改革工作，是国企十项改革试点中最受关注的部分，当企业被问及十项改革试点中2016年至2017年将重点推进的三项任务时，薪酬分配差异化改革和市场化选聘经营管理者成为“得票”最多的两个选项，职业经理人制度的引进是受到高度关注的另一选项。如何聚集和使用人才，如何为企业发展选对人、用好人，这无疑是国企改革中的关键问题也是重大难题。作为主流名酒代表，同时也是国企改革的先行者，五粮液、汾酒似乎越来越接近于这个答案了。❶汾酒公开选拔重要
金徽酒内部号召“二次创业”，距离行业十强还有多远？
10年，从一穷二白到晋身白酒上市公司，金徽酒的“蜕变”一直广受行业关注。日前，金徽酒股份有限公司董事长周志刚在企业内部报纸《金徽人》上刊登了一篇名为《开启二次创业，再筑新的辉煌》的文章，通篇文章不长，只有一千多字，甚至也没有刊登在显眼的位置。然而正是这篇周志刚的署名文章，却剖析了金徽酒10年高增长的秘诀，同时向全体金徽人发出了“二次创业”的号召，不经意间透露金徽酒开启二次创业“脱胎换骨”谋求“搏击长空”的第三步发展战略。❶一千多字的文章到底讲了什么？在金徽酒，“低调前行，默默做事”是一个贯穿企业
周洪江说张裕要从一枝独秀到三剑齐发再到三足鼎立，张裕先锋国际要走向何方？
在烟台张裕集团有限公司董事长周洪江带领下，张裕葡萄酒正在“二次创业”中越来越表现出很强大信心和巨大干劲，这一势头也已经传导到了张裕先锋国际。日前，在“聚焦•实干”——2018年张裕先锋国际经销商答谢晚宴上，周洪江向到场的经销商强调，“张裕的核心业务有国产葡萄酒、国产白兰地、进口酒，到目前为止国产葡萄酒一枝独秀，我们有一个目标，就是从一枝独秀到三剑齐发再到未来三足鼎立。”张裕先锋国际在进口酒领域既有的成绩，加上管理层表示的决心，预示着张裕谋求进口酒业务与国产葡萄酒业务相匹配市场规模与影响力的毅力。
