洞察

长城谋变,聚焦五大单品!李士祎把第一记“猛料”给了桑干

近日,长城葡萄酒产品梳理落下最后一锤,五大战略单品最终敲定,桑干、五星、天赋、海岸、华夏五个品牌全线覆盖高中低价位段。五大单品首先改变了桑干酒庄的命运,升级过后的桑干系列,四款产品最高定价在1000元左右,站上了长城五大单品的顶端。目前国产葡萄酒在这个价位尚无真正意义的大单品,这意味着桑干不仅是长城的高端大单品,也极有可能成为国产葡萄酒中首个集中打造的高端单品。❶打造高端单品,李士祎“偏爱”桑干一直以来,桑干系列始终是长城高端产品的代表。然而,过去很多年,由于多种原因,桑干的高端单品的形象未能真

富邑全球COO首次现身春糖,中国市场战略曝光

2019年3月21日,全球领先的葡萄酒企业Treasury Wine Estates富邑葡萄酒集团携旗下各大品牌包括Penfolds奔富、纷赋酒庄、光之颂亿、洛神山庄和锁唇酒庄等亮相第100届全国春季糖酒会。为了庆祝富邑集团在过去一年与战略合作伙伴在协同合作下所取得的卓越成果,富邑集团为合作伙伴举办2019年度TWE Partner Awards富邑集团杰出合作伙伴颁奖礼。当晚所颁发的22个奖项,每个均別出心裁并满载谢意,富邑集团表达了对于各界合作伙伴长期以来的支持与贡献由衷的感谢。▲Penfo

“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计

近日,有消息称,汾酒集团将围绕国企改革三年整体目标,正式组建汾酒文化旅游集团。据悉,汾酒有意面向全国引进文旅巨头及战略投资者,在白酒核心业务基础上,将文化旅游板块打造为新的收入增长极,把工业旅游做强做大。就在今年11月28日,国家旅游局发布10个国家工业旅游示范基地名单,山西省汾酒文化景区便是其中之一。对于文化项目建设,在近日召开的汾酒全国经销商大会上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜就表示,2018 年,还要把现场酿酒作为一个主要的消费者体验形式,参与我们的酿酒过程,“抽调一支专门的队伍来做这件

厦门会议上,李秋喜这些微小的举动,透露出怎样的信息?

重回5年前庆祝跨入百亿俱乐部的厦门,12月26日,汾酒召开了2017年度经销商大会。“今天的日子很特殊,汾酒将12月26日确定为年度经销商大会的举办日,不是随便选的,而是为了纪念毛泽东同志诞辰,提醒每一个汾酒人要‘不忘初心,牢记使命’”,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示。不仅是精心挑选的日期,举办地点同样“暗藏玄机”——经销商大会上,李秋喜在带领经销商回顾汾酒营销转折年——2012年经销商大会时表示,“厦门是汾酒的福地”,“年会再次在厦门召开,就是要不忘初心,继续前进”。云酒头条(微信号:云酒

学习做个好主管,只是人缘好、有号召力就可以了吗?

文 | 苗春做到管理工作,很多人会说到战略层面的大事,不过大事更需要的是去分解,去传达,去落地,这时候“主管”这个级别就很关键了。在部队中,起到最关键执行作用的是连一级的单位,连长、指导员就是部队基层管理的核心力量“主管”。最近两个月,我一直在一线酒厂走访。到了酒厂后,我除了向经营管理者了解业务、团队、管理上的问题,也会随机邀请不同岗位的员工进行单独交流。我发现,部分酒厂的员工、特别是职能部门的员工工作强度很大,有的已经和我反映两个月都没有休息了;有的则和我交流,在一线班组主管管理能力

王朝披露2016年报:业绩五连降,从15亿跌至4.5亿,累亏13.6亿

日前,王朝酒业发布2016年全年业绩公告。公告显示,集团2016年收入4.52亿港元(2015年收入6.27亿元),同比下滑27.9%;归属于公司所有者的亏损减少至1.01亿元(2015年亏损额为2.06亿元),减幅为51.1%;实现毛利1.13亿元(2015年实现毛利1.29亿元),同比下滑11.92%。王朝酒业2011-2015年业绩对比此前王朝酒业发布的2011-2015年业绩数据,至2016年年末,王朝酒业营收五连降,2016年营收下降幅度为2011年以来最高;亏损则进一步收窄,达到20

从杏花村遗址到汾酒老作坊,800米走过的不仅是6000年,更有汾酒创造的无数第一

4月24日,山西有着800年历史的汾酒老作坊博物馆,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜用取自6000年杏花村遗址的火种,在这里点燃了汾酒火炬,为“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展揭幕。从6000年的杏花村遗址到800年汾酒老作坊博物馆不过800米的距离,然而李秋喜举着中国白酒生命之火走过的这短短800米却有着重要意义,不仅是从6000年一路走来,中国白酒百花齐放、百家争鸣的行业起点就是在汾酒,更见证了汾酒创造的众多“酒业第一”。说起白酒品牌,相信很多人都能如数家珍,但是究竟谁才是中国白酒产业第一个

全国名酒“围猎”、板块酒企阻击,省酒该如何打造核心竞争力?

文 | 杨光、鲁涛(ID:YJTT2016)杨光系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京正一堂战略咨询机构董事长;鲁涛系正一堂品牌总监随着消费升级推动消费需求急剧变化,酒企之间的竞争正在进一步加剧,对需求端的争夺也成为当今酒企竞争的重中之重。2018年,中国酒业进入了头部竞争时代。头部竞争时代的白酒市场主要具备以下3个特征:酒企数量将会加速减少,大量标签化不明晰的品牌将会被行业龙头企业并购或者被市场淘汰。行业酒企正在形成分化,未来企业将会形成大而强和小而美两大阵营。大而强的企业占据头部,小而美