文 | 云酒团队(ID:YJTT2016) 10月11日,“见证内参品牌价值暨内参高端品牌营销战略发布会”在泉城济南举行。著名经济学家樊纲,海纳机构总经理吕咸逊,中粮酒业、酒鬼酒公司等领导和嘉宾,以及全国经销商等600人共同参加会议。 云酒头条(微信号:云酒头条)从会上获悉,2020年,尽管疫情冲击白酒行业,但内参酒仍继续保持高速成长态势,其“高品质、高价值、高形象、高成长”的特点,已在业内获得更多认同。 持续高增长,内参酒的动能来自何处? ❶ 明年经济增长趋势明显,持续利好高端白酒 内参酒采用酒鬼酒公司8年以上的顶级原酒,品质稀缺、数量有限,是馥郁香型白酒的极品,其品牌核心诉求是“品内参,知大事”,旨在影响高端人群、构建高端影响力。 ▲著名经济学家樊纲 “品内参、知大事”。会上,著名经济学家樊纲以《大变局、双循环与中国消费增长》为主题,剖析当下中国经济发展趋势并判断,今年经济增长大概在2%左右,明年也许有6%到7%。 不但表态对明年经济复苏乐观,樊纲还认为,国内未来的消费市场趋势潜力巨大,主要是新一批的“有钱人”开始退休,成为未来消费市场重要的一股力量。从大趋势看,这持续利好以内参酒为代表的中国高端白酒。 随着消费升级,白酒行业逐渐向优势品牌聚焦,高端白酒赛道竞争日趋激烈。酒鬼酒作为酒业唯一拥有央企背景的上市公司,依靠中粮酒业强大实力、馥郁香型工艺白酒的始创者和白酒文化营销先行者等多重优势,打造内参酒成为中国高端文化白酒。 为此,中粮酒业和酒鬼酒公司致力于将内参酒打造成中国“四大高端白酒品牌”,不断推动内参酒亮相国事盛宴,并提出“品牌彰显价值、品质成就价格、文创提升内涵”的三大高端品牌战略指引。 据酒鬼酒股份有限公司董事、党委副书记、副总经理(主持工作)程军介绍,在全国布局上,内参酒坚持深度全国化,点面结合推进优商计划和渠道布局;在消费者培育方面,除了内参名人堂组织外,还通过各种文创产品扩大消费者覆盖面;在营销层面,内参酒坚持价格刚性,有节奏地对主导产品进行控货、提价。 ❷ 坚定文化战略,内参持续提升品牌价值 近年以来,内参酒的品质和品牌在市场上已经获得越来越多的认可和赞许,价值也得到了更多的挖掘和表达,包括品牌价值、品质价值、产区价值、文化价值、工艺价值、品类价值、艺术价值、收藏价值等多方面。但酒鬼酒公司仍表示,未来的3年,对于内参酒来说,将是一个不断提升产品及品牌价值的阶段。 更多支撑内参酒高端属性的品牌价值,下一步该从哪里来挖掘?中粮酒业党委书记、董事长、总经理兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩在会上给出答案:文化。 ▲中粮酒业党委书记、董事长、总经理兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩 在王浩看来,喝内参酒,喝的不仅仅是它的产区、生态和品质价值,最重要的是内参酒所代表的中国文明和优秀传统文化。 他分别从世界观、人生观、价值观三个角度进行了深度解读。 首先,内参代表“尊崇自然,天人合一”的世界观。王浩认为,“内敛”和“参悟”代表人的意识,而“乾坤”和“天地”则是代表整个世界和大自然,结合在一起,就体现了人对自然的尊崇,体现了“天人合一”的世界观。 而湘西恰恰就是这样一处人与自然和谐共生的生态环境,内参酒恰恰就是这个生态环境酝酿出来的优质生态产品。所以,就内参来说,它在精神层面是“尊崇自然、天人合一”世界观的现代投射,它在物质层面又是这种正确世界观所保护的生态环境的产物。 其次,内参代表着“豪迈、进取、兼善、包容、乐观、积极”的人生观。王浩认为,因“内敛乾坤”而“胸怀大志”,因“参悟天地”而“腹有良谋”,一旦投身于社会实践,就能做到“达则兼济天下”。这与内参酒所承载的“经世致用”的湖湘精神是一脉相承的,也是责任意识的一种体现。 第三,内参代表着融合,兼容并包、兼收并蓄的价值观。王浩认为,“内敛乾坤,参悟天地”,从精神理念上,融合乾与坤、融合天地人;在文化上,融合生态与人文、融合汉族与少数民族;在工艺上,融合大曲和小曲、融合传统与现代;在产品上,融合浓清酱,成就馥郁香;在企业经营上,融合厂商与经销商,跨界酒与文化等。 ▲酒鬼酒股份有限公司董事、党委副书记、副总经理(主持工作)程军 而这种独特的文化内涵,也早已融入内参酒的市场推广当中。程军也在会上表示,在文化战略上,内参正通过“内参酒价值研讨会”“高尔夫圈层”活动等载体,在全国持续不断地展示、宣讲内参酒文化和品牌内涵。 ❸ 继续突破,内参酒祭出核心策略 对于内参酒连续两年实现高增长,酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理王哲表示,今年酒鬼酒公司要做到战略和目标不变,但团队要改变,要保持高效灵活的决策应对市场,高效的服务提升客户满意度。 ▲酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理王哲 关于内参酒继续执行的核心策略,王哲认为, 一是产品组合,创新平台。通过开发内参高尔夫酒、内参大师酒及其文创产品,不断提升战略单品的产品价值。 二是优商战略,合作平台。内参酒销售公司最大的优势是高效灵活,以及敢于创新、敢于突破。全国市场上,未来会坚持从北京到广东中心线市场的精耕细作,两翼区域市场,坚持和优商、大商深度合作,通过营销模式的创新,共同成长,寻求区域市场的突破。 三是价值利润,分享平台。价格和利润是企业发展的基石,合作的目标,是保证合作各方都能挣到钱,实现合作共赢。 四是文化展示,形象平台。今年已经开发了70多家内参专卖店。通过高端、时尚、有文化感的内参专卖店,做好内参酒品牌形象展示。 五是名人汇聚,交流平台。内参名人堂是为打造集合思想分享、品牌体验和圈层营销于一体的平台。未来围绕内参名人堂做好圈层营销。 “内参是对酒鬼酒品牌的继承和发扬,是品牌制高点和品质标杆,我们有底气和信心去把这个品牌做大做强。”王哲表示,品类价值、品类标杆、品质实力、文化先行,这些都是内参酒继续突破的核心点,只要顺势而为,酒鬼酒的复兴就会行稳致远。
发表评论 取消回复